在企业中政工干部能力和素质起到了决定性的作用,因此需要加强对政工干部的管理,发挥其在各项党务工作中的领导带头作用,营造内部良好的政治氛围,提升内部职工群众的政治素养。然而在实际的政工干部管理工作中还存在一定的不足,在一定程度上影响了思政工作的开展成效,因此需要找出问题的关键点,并探寻解决对策,这样才能为后续工作的顺利进行奠定基础。
1.企业政工干部管理工作存在的问题
随着信息技术的发展,一些不良的思想也逐渐涌入,使得市场环境也变得复杂化,这就需要政工干部在工作的过程中,及时转变陈旧的观念,秉持高度的思想认知,这样才会增强政工工作的整体效率。但是部分政工干部的思想依然比较落后,自我认知不够,对待工作比较消极,对政工工作在企业中的价值缺少全面的分析;部分工作的执行力度还不够强,有些政工干部受到了不良思想的腐蚀,工作方向和目标有所偏离,工作的积极性有所降低。其次,新媒体的发展,传统的政工工作模式受到了挑战,但是目前部分企业的政工队伍对新媒体的应用效率还不高,甚至还存在一定的畏难心理,不愿意主动利用新媒体完成政工工作的创新和改革,降低了企业政工工作的效率。
2.提升企业政工干部管理成效的有效措施
2.1加强对企业干部的教育培训
要想实现对政工干部的有效管理,则应当加强教育和培训力度,在工作中不断提升其政治意识和思想认知,可以通过组织研讨会和学习会等方式,帮助政工干部掌握时政信息,明确党的各项方针政策和路线,对中央各项精神和文件有更深的领悟,潜移默化中提升政工干部的党性,逐渐形成崇高的道德品质,强化业务能力,更好的为企业政工工作和党组织建设工作发挥自身潜力,同时更好的发挥干部的服务群众职能作用。同时在政工干部管理工作中,还应当对其工作能力和职责范围进行清晰划定,使政工干部能够充分明确自身应当担负的责任,在工作中以更高的标准严于律己,使政工工作取得实质性效果。
企业在这个过程中,还应当定期组织考核评价活动,对政工干部的工作实效进行分析,找出工作中存在的不足,再有针对性的进行解决,使政工干部的能力和素质能够得到全面提升。在这个过程中可以将干部的考核评价结果与日常的工作情况结合,对于表现优异的干部给与适当的表扬和奖励,对于表现较差的需要进行批评指导,这样一来干部的工作积极性也会得到相应提升,在工作中能够更加专注和认真,推动企业政工队伍的进步和发展。
2.2提升政工干部的创新意识
在政工干部的实际工作中,需要具备良好的创新意识,这样才能在工作中发挥创造精神和更大的活力,因此在企业政工干部的管理工作中,需要着重对其创新能力和意识进行培养,将传统的工作思路和方法转变,从而使党务工作的开展更能契合当前时代的发展需求,也使得政工干部的能力素质能够更好的应对企业新时期下的各项任务。在实际工作中,政工干部应当提升接受新鲜事物的能力,正确看待现代化技术和政工工作的融合,利用信息技术和网络技术的优势,对传统的工作方法进行革新,实现工作质量和效率的全面提升。
在开展思想政治教育工作时,由于企业中涉及的部门和人员众多,在时间方面也较为分散零散,利用当下主流的移动载体开展此项工作,能够打破时间和空间的限制,更好的宣传党的各项精神和思想,全面提升职工政治素养,约束思想和行为。并且政工干部利用新媒体平台开展工作,能够拉近与职工之间的距离,实现更为深入的沟通交流,倾听基层职工群众的心声,帮助其解决工作和生活中的实际困难,让职工树立以企业为家的意识,增强归属感和凝聚力,实现内部更加稳定的人才队伍结构,在政工工作的不断教育引导下,企业的核心竞争力也得到了提升,进一步体现了政工干部管理工作的成效,实现了工作方法和思维的创新。
2.3建立健全政工干部监督管理机制
在政工干部管理工作中,监督是一项重要的内容,良好的监督管理才能及时发现政工干部工作中存在的不足,找出自身存在的缺点,这样才能及时从思想和行为层面加以纠正,树立政工干部的大局观念和服务意识,使之能够不忘初心、不计较个人得失,将集体利益放在首位,全心全意为人民服务。在实际工作中,首先应当构建严密的监督管理体系,使监督工作能够贯穿与政工干部管理中的各个环节,同时拓宽监督渠道,鼓励更多的力量参与到监督工作中,不仅要鼓励政工干部自我批评和自我监督,还要号召基层职工群体、媒体力量参与其中,从多方面各角度入手,对政工干部的思想和行为进行约束,使政工干部的监督管理工作更加精细化。其次要完善政工干部监督管理流程,监管工作需要分清主次讲重点,对监督的目标和方向进行明确,防止此项工作开展中存在满目性和随意性,并且确保监管制度不存在形式化。
对于政工干部的监督和考察,主要应当包含以下几个方面内容,如生活作风方面、工作能力方面、思想素质方面等,通过审计监督工作的充分落实,监管部门能够对政工干部的日常工作和行为进行掌握,同时要确保监督管理工作的民主化和透明化,企业也应当号召政工干部不断的自我约束和提升,积极学习党的最新理论和方针政策,确保政工管理工作能够实现高质量的运行。
结语:在企业的运营和发展中,政工工作发挥着不可取代的关键作用,而要想实现政工工作质效的全面替身,发挥此项工作的优势和作用,则应当抓好政工干部的管理工作,明确政工干部管理对内部各项工作的推进作用,分析管理过程中存在的不足,并采取针对性的解决措施,全面提升政工干部的专业素养和思想素质,建立完善的监督管理体系,进一步强化政工干部的群众基础。
参考文献:
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