引言：作为企业生产顺利开展的基础条件，资金管理水平，对企业发展质量有决定性影响，基于建筑施工企业主体视角而言，在市场规模日益扩大的背景下，随着业务类别日益繁多，“两金”规模正不可控扩大，普遍存在“两金”占比过高问题，不仅会对企业资金正常运转造成影响，甚至还会破坏资源良性循环。对可持续发展不利。鉴于此，为持续激发经济发展活力，完善“两金”管理，研究本课题，具有重要意义。
1建筑施工企业“两金”占比过高引起的问题
对于建筑施工企业而言，“两金”属于十分典型的流动性资产，主要包括应收款项以及存货两类。随着建筑行业竞争的日益激烈，为承揽项目，部分企业甚至愿意预先垫付资金来掌握作业主动权，应收账款及存货非常态增长，极易使得企业陷入非良性循环之中，长久累积，势必会对建筑施工企业正常生产运营造成严重影响。
1.1企业负担加重，盈利水平降低
一旦建筑施工企业，其“两金”占比，已超过资产总额的五成，极易使得企业内部资金无法处于良性正常循环状态，且非规则式增长，也势必会加大建筑施工企业资金周转的压力，使其负债规模不可控增大。
1.2企业资产质量低，经营、财务风险变大
部分建筑施工企业未实现既定的盈利考核目标，在承接项目期间，为争夺主动权，常存在垫资状况，并在合同内部对付款比例以及付款要求进行放宽，后期极易发生款项逾期未支付等不良状况，使得自身现金流出现一定周转问题，而资金作为企业生产经营持续不间断运行的关键，一旦资金链断裂，势必会对各个生产经营环节造成影响，引起经营以及财务风险的出现[1]。
2“两金”管理问题生成原因剖析
2.1外部因素
随着我国经济增速的日益放缓，企业以低利润维持生存已成为发展常态。建筑施工企业也不例外。为更好地应对国家推行的货币收紧政策，项目、项目在市场占比显著增加，这在一定程度上也加大了企业“两金”的现实回收难度。同时，虽然我国推行的建筑法中明确规定，承包人应依据合同准则支付对应的工程资金，但并没有制定针对性的惩罚措施，去对无法及时进行项目资金拨付的建筑单位进行惩罚，法律盲区的存在，从侧面也加大了施工企业的项目沉淀资金，使其可流动资产愈发减少。
2.2自身因素
第一，缺乏客户信用评判机制。信用管理系统的不健全，才使得建筑施工企业无法全方位对业主信用状况进行，一旦业主方不遵守承诺，出现合同项目资金无法依据合同要求及时到款问题，势必会对施工企业正常运转造成严重影响。第二，清欠管理制度存在漏洞。权利尚未明确，受结余辅助工程清理不及时等因素的影响，项目结算收尾工作时常处于拖延状态，整体的清算无法顺利展开，资金盘活量离预期仍旧存在较大差距。第三，智慧化“两金”管理信息系统缺失。绝大多数建筑施工企业，依旧凭借手工记账汇总等行为，对相关的合同条款实现记录。部分数据需要层层把关之后，再实现汇总，这在一定程度上也会严重干扰数据精准度，使得债权有效控制工作无法顺利实现。
3基于问题导向视角的“两金”管理优化策略
3.1完善客户信用等级分类管理
建筑施工企业要立足于事前管控视角，结合现实发展需要，制定完善的内控措施，并自觉健全客户信用等级分类管理方案，进而保障在投标之前就能够对客户信用进行评判，从而更具针对性地制定后续的风险防范措施。除此之外，还要加强对客户状况的实时追踪，将客户资信情况作为主要因素进行对待，进而保障后续“两金”压缩方案顺利得到客户支持。
3.2树立主体责任，将“两金”清收纳入绩效考核
为健全“两金”清收发展思路，需充分明确主体责任。具体实践期间，可将“两金”占用具体要求具象化明示在绩效考核之中，为其赋予和利润率相同地位的权重比，并保障回款工作能与其个人评优、个人薪资密切挂钩，同时为激发责任人的主动积极性，还要建立健全激励机制，以季度评定为依据，对“两金”存量催收计划指标完成状况进行考核，若存在表现优异者，及时给予薪酬奖励，进一步激发其工作积极性[2]。
3.3健全“两金”数字化管理系统
为完善“两金”智慧化管理，系统需积极开发线上管理平台，并充分利用大数据深度挖掘技术以及大数据分析技术，完善“两金”数据信息质量。在系统建立完毕之后，还要自觉健全系统功能，如强化数据分析预警功能等，以此保障企业能够根据有效的风险预警信息，从根源上做好细节性防范落实，确保项目运营质量能够顺利达到理想状态同时，还能合理实现应收账款结算风险降低目标。
结论：综上所述，想要切实有效地管理“两金”，全面清查“两金”占用问题，严控“两金”新增规模，自觉聚焦“两金”管理问题生成原因。制定针对性地“两金”压缩策略尤为重要，而本文所提出的完善客户信用等级分类管理；将“两金”清收纳入绩效考核；健全“两金”数字化管理系统，可较好地助推建筑施工企业实现综合性发展，值得借鉴推广。
参考文献：
[1]孙琪.建筑施工企业““两金””管理问题研究——基于““两金””数字化管理系统建设[J].中国市场,2023,(23):92-95.
[2]焦文昊.关于建筑施工企业““两金””占有的原因分析与改善对策[J].当代会计,2020,(14):112-114.
作者简介：李少楠（1987-），男，本科，会计师，从事财务管理工作。
