加快农村社会化服务体系建设，特别是农业产业社会化服务体系建设，是实现农业现代化，农业机械化的最佳途径，是实现农业机械化的根本保障。农机社会化服务体系的建立和健全为实现农业规模化生产，提高生产效率，改善农业生产条件、提高土地的利用率、减轻农民劳动强度，节约农业生产成本，提高劳动效率，提高粮食增长，确保粮食安全，缓解农村劳动力短缺和提高农业综合生产能力提供了根本性保障。
1. 农村农机生产现状
近年来，随着城镇化速度的加快和种地效益的进一步下降，农村青壮年劳动力大量外出务工，种田无力、无利、耕地撂荒及粮食安全问题日益凸现。随着土地确权的深入进行、土地流转的速度，流转量的加大，涌现出一大批农业专业合作社，家庭农场，种粮等专业从使农业生产的经营主体，各经营主体根据自己所经营的农作物的种类，购置相应的收获农机装置，农机种类单一，数量少，只能满足自用。也有专业从使农机服务的合作社，但主要是服务本合作社内的组织成员，对外承担农机社会化服务的事项少，致使农机使用率不高，经济收益不高。各有农机装备的农业专业合作社，家庭农场，种粮大户在社会化服务中各自为战，单打独斗，导致服务质量层次不齐，收费标准不一，未组成优势产业和产业联盟，未形成强大的农机社会化服务体系。
2. 加强引导，形成合力，做大做强农机服务产业
2.1. 激活农业生产各要素环节，解决谁来种地、如何把地种好，如何增产增收，如何调动种粮的积极性等问题，实现人力变机械、闲田变粮田、低效变高效和多方共赢目标，从政府层面来引导和帮助各农业专业合作社，家庭农场，种粮大户，加盟或组立农业农机社会化服务组织，立足提升农业全产业链服务能力，研究农业生产经营综合解决方案，破解农业经营主体做不了、做不好的共性难题，健全组织内部规章制度。在服务标准、服务价格、服务合同、服务效果、行业自律等方面制定行之有效的具体方法和举措，提升服务能力和水平，提高农户粮食种植的积极性和自觉性。
2.2. 拓宽业务面，降低生产成本。一是承担本农机服务组织及周边群众的农田，采取代育代种等方式，降低农户劳动强度和生产成本，增加合作社收入；二是开展统一的机耕、机播、机防、机收增加组织收入；三是根据全国各地的农作物生长同期，加强与当地农机部门联系，及时掌握当地家作物收割时间，组织人员、农机装备进行跨区作业。
3. 加强组织领导和扶持力度
一是政府高度重视，努力营造农机社会化服务发展的好氛围，让懂农村、懂农业、懂技术的的人员加入，并委以重任，谋划和带领组织发展。二是政策扶持，在强农惠农政策，农业项目实施中优先考虑，经营好，内部管理完善，信誉好的农机社会化服务团体，在农机装备购机补贴中，加大对参与农机社会化服务企业购机补贴比例，三是指导组织规范运作，健全规章制度，生产标准，进一步提高生产能力，确保产品品质，拓宽销售渠道，保障农民利益，推动农业机械化发展提供支持。四是加强培训指导。以提升农机从业人员的综合素质，业务能力为目的，依托政府的优质资源，组织农机从业人员参加 技能培训班，提升班，农机装备展示会，农机服务研讨会等形式，提高从业人员的技术能力和管理能力。
4. 实现农业生产全过程规范化服务
4.1 统一生产标准。按照农作物的生产标准要求，打造产供销一条龙服务。
4.2 统一筛选供种。选用适应本区域的优质品种，以达到高产，便于统一收获的目标。按品类分片种植，品种的统一对生产环节和产品质量的高度统一起到了关键的作用，对后期市场销售奠定基础。
4.3 统一机耕。为解决劳动力缺乏等一系列难题，利用组织自身优势，实现统一机耕，提高了工作质量和劳动生产率，促进了规范化、规模化种植，同时也降低了村民负担。
4.4 统一机播机插。根据农时、种子播种时间，农作物品种统一进行机播机插。
4.5 统一供肥。根据按配方施肥的需求，统一购肥，统一施肥管理，保证肥料质量和农作物健康生长，确保农户满意。
4.6 统一防治病虫害。利用病虫害防治技术优势，对承包的农田进行统一管理，统一病虫害防治，确保防治效果优异，防治成本下降。
4.7 统一收割。统一组织适时进行农作物收割晾晒入仓，保证收割时间，降低收割成本。
4.8 统一收购销售。加强与农作物加工企业合作，签订购销合同，收购组织内的全部农作物，保证收购价格不低于市场收购价，以增加农民收入。
5.创新服务模式，促进农机社会化服务发展
创新行业服务方式，通过健全组织结构、完善内部规章、规范财务管理等方法，提升经营管理水平，建立服务标准、规范服务合同、合理确定服务价格、优化服务流程来提高服务的专业化、标准化、规范化水平。
5.1 鼓励农户、技术能人加入组织。近年来随着农村劳动力外流，导致大量土地资源闲置，以推动机械化服务提高农业生产效率，带动农户生产增产增收为出发点，鼓励广大农民以土地入社，种植能人、专业技术人员以技术入社的方式，做大做强农机社会化服务事业。充分发挥资源集聚优势，扩大经营规模，实现共同发展致富。
5.2 “点餐”式服务，让农户种田各取所需，轻松自如。在不改变土地承包权和农户自主经营的前提下，提供产同的服务：一是农户将土地一年或几年流转给农事服务公司挣取租金收入；二是农户将犁田、播种、施肥、喷药、收获等环节全部委托公司服务，支付服务费，收获农产品。
5.3 农机共享，统一作业效率高。建立组织与周边专业合作社、家庭农场、种植大户农机装备共享合作机制，壮大组织农机社会化服务能力。开展统一调度、统一维修、统一培训、统一耕种、统一喷药、统一收获等服务，提高农机高效运转，减少闲置浪费。
5.4 拓展服务新内容，打造综合服务新品牌。一是组织通过搭建服务平台，与农资经营企业联营，帮助服务对象统一调运化肥、农药等农资，减少农户生产成本；二是引进试验示范新品种、新药肥，开展技术培训与指导，展示新成果、新模式；三是通过做好全方位服务，在农户心中树立良好品牌形象。
5.5 拓展综合服务新内容，提升社会化服务新能力。搭建服务平台，为服务对象提供低成本、便利化、全方位的服务。大力开展业务培训，提高农机从业人员的作业服务能力和农机维修能力。针对大中型拖拉机、高速插秧机、联合收割机在生产操作过程中存在的安全隐患和简单的故障问题，邀请专业农机经销商的专业维修师傅和技术人员、农机专家等开展专门的业务和安全生产培训。
作者简介：
马 娟，1979年生，女，本科，农业工程师，农机推广与培训.
陈 峰，1972年生，男，大专，农业工程师，农机推广与培训.
