进行企业政工管理工作，需要先了解政工管理的目的、作用，并综合分析企业思想建设工作的开展现状，找到工作的重点及难点所在。从中确定管理方向，注意结合党的发展历程，了解哪些指导思想可以融入政工管理体系中，着重研究结合现代化理念、技术方法，提升管理工作实效性的可行性，保障员工的工作态度和思想认知能力满足企业发展需求。
1.提升企业政工管理工作水平的具体思路
要结合政工管理工作的基本流程，研究科学填充管理内容，优化管理方式，提升管理工作适应性的方法，并关注员工群体的个人发展需求和实际发展现状。
1.1找到管理方向
政工管理工作实际上是结合党政思想展开思想上的管理，新时期在以人为本的管理理念指导下，管理工作的方向发生了一定的变化。首先，要求政工干部能够严于律己、严以修身、严以用权；其次，政工干部做人、谋事、创业要实，一切工作需要从实际工作需求出发，脚踏实地的提高政工管理的针对性和实效性，为企业的长远、稳定发展奠定基础。这就是典型的三严三实理论，是发挥政工管理工作效果，保障思想建设工作稳步开展的必要前提，要积极研究出将这个理论体系融入管理制度中的方法。
1.2组建政工队伍
在政工管理工作中融入新思想、新方法时，需要依靠人才的力量。基层员工在工作中会重点学习干部团队的工作方式，如果干部团队的工作思想不积极，就会影响员工的工作态度，进而对思想建设情况和生产经营质量产生不良影响。基于此，企业必须要意识到选拔高质量人才的重要作用，优选能够理解党的方针政策，能够在工作中践行党性精神的人才参与政工管理工作。还要确保政工人才具有服务意识、创新意识，以便于提高政工管理工作的开展质量，保障企业的可持续发展。注意要定期设置考核机制，对人才素质及能力进行考核。要制定统一的考核标准，并让基层员工参与考核评价，这是避免人为因素影响政工管理质量的有效方法。
1.3与员工密切沟通
政工管理工作主要是在思想上进行约束，明确融入爱岗敬业精神，让员工能够在工作中对自身产生约束力。由于思想教育与管理的工作主要停留在精神层面上，有些员工可以很好的隐藏自己的个性化思想。如果政工人员没有及时发现员工的负面思想，实际展开的政工管理工作就会出现效果不理想的问题。针对这个情况，如何完善管理体系，提升管理价值就是政工干部应研究的问题。应定期与员工进行一对一、面对面的沟通，在日常工作中观察员工的工作态度、行为，从员工的工作习惯和生活习惯上，确定其是否存在错误的思想观念。有针对性的制定管理计划，完成思想导向管理工作。
要避免员工被拜金主义、空想主义、享乐主义所影响，导致工作质量及效率不达标。为提高员工参与政工工作的兴趣，要找到新的工作方式。比如，开展丰富多彩的政工活动，或采用信息技术进行线上思想教育，让员工能够完成对正确思想政治观念的学习，最终提升个人思想素质，为提高企业综合形象奠定基础。比如，目前全民学习的“学习强国”App，就是加强党政建设便捷有效的方式。
1.4创新管理方式
为实现企业政务工作的绿色健康发展，应深度剖析政务工作中遇到的难题，积极拟定应对措施。在原有制度的基础之上，实现在创新中发展，在发展中创新。目前，进行政工管理工作的前提是：体现党的为人民服务宗旨，体现人民当家作主的政治特征。一般企业会融合思想管理和行为管理任务，以此来体现管理工作的权威性。为保证管理工作科学合理，应当让基层员工参与管理，让政工干部与员工之间相互监督、相互促进，共同营造平等、和谐的内部工作氛围。政工管理工作并不以对员工进行惩罚为目的，而是要让员工能够找到与企业总体方向一致的个人发展目标，助力员工与企业的共同发展。不同时期有不同的思想政治观念，要顺利完成企业的思想建设工作，必须要创新方案，优化工作内容。可以在提升政工管理水平时，合理借鉴其他企业的党组织建设经验。
2.企业展开政工管理工作的基本原则
具体提升政工管理水平时，必须要以基层员工为主体，在工作环节中全面体现员工的重要地位。而相关管理制度的制定应遵循问题导向、知行合一的原则，才能发挥管理工作的重要作用。
2.1问题导向
应坚持群众问题导向的原则，一方面，对实际工作中可能存在的重难点进行分析和总结，发扬我党的正确导向思想，以引导政工从业者，切实践行基层工作。基层工作中必须强化相关工作人员的责任感和主观能动性，冷静思考。基于问题导向原则，站在长远发展角度，对政工工作进行组织和管理，保证工作的有序开展。另一方面，要联合党的指导思想与群众路线，保证政工从业者的思想和行为都符合要求，在维持良好的工作形象时，也可以拓宽基层政工工作的空间。
2.2知行合一
在与时俱进积极学习党建知识的基础上，需加快政工工作的建设进度和力度，发扬社会主义的相关理论，深入落实政工思想政治工作。应保证知行合一，在严于律己、宽以待人的政工工作思想背景下，企业为了提高党政工作的服务质量，需要提升政工从业者的素质，以此来全面树立廉政、严谨的工作作风。
结语：具体展开企业政工管理工作需要与员工密切沟通，了解实际问题类型，确定引发问题的原因。要深入工作实际，遵循三贴近原则，及时展开各种教育指导活动。新时期，政工干部在构建管理体系、创新管理方案时，必须要有严于律己的意识，实事求是的分析问题，敢于将思想政治方面的问题摆在全体员工面前，尊重员工主体地位的同时，共同研究优化政工管理方案，有效解决问题的方法。
参考文献：
[1]佟瑶.新时期电力企业政工管理创新方法[J].黑龙江科学,2016,7(20):2.
[2]陈熙爱.新时期提高企业政工管理水平的有效途径[J].新丝路：中旬,2020(5):1.
