精细化管理是一种现代化管理模式，可以对各项工作进行深入细致管理，提高各项工作的开展质量和完成效果，将这一管理方法应用到企业思政工作中，能够促进思想政治工作的科学化与规范化开展，实现思政内容的充分落实，让这项工作拥有质的提升。应结合企业思政工作的开展特点和现代化发展建设的实际需要，实现精细化管理理念的有效融入，对传统工作方法进行改进和加强，以增强企业思想政治工作开展实效。
1.精细化管理与企业思政工作之间的联系
1.1重视以人为本
精细化管理主要将以人为本作为核心内容，注重工作开展过程中的人本性，而思想政治工作也是一项以人为对象的一项工作，关心人、理解人是这项工作中的基础内容，对人员进行思想层面的引导，规范工作人员的行为，切实帮助他们解决工作和生活中面临的一系列问题，可充分调动职工的工作热情，提高他们在工作中的创新创造能力，有利于稳定职工队伍，建立综合能力比较强的工作团队，进一步提升企业生产经营效益。
1.2注重过程管理和控制
精细化管理实在确定总体目标的基础上对工作任务进行细化和量化，对每个工作的开展过程进行细致管控，企业思政工作也比较注重过程管理，其主要涉及到思想信息收集、信息分析、决策、执行、检查、总结等阶段。从完成这些若干道程序、内容和任务，使职工明白生产高水平、自我保安全、遵章守纪律，不仅体现的是团队绩效，也会影响个人收入，以增强职工的自控能力，来达到思想政治工作预期效果，这是企业思想政治工作所一贯倡导的。
2.企业思政工作中的精细化管理分析
2.1转变思想理念，明确思政工作中的重点
2.1.1加强思政工作的改进与更新
精细化管理在应用到企业思政工作中之前，先要正确认识企业思想政治工作在企业发展中的重要性，了解这项工作的开展特点和具体时间内容，把握思政工作中的重点，能够从企业全面发展的角度进行思考，对思政工作进行针对性管理。社会的快速发展对企业精神文明建设也提出了更高要求，员工在不断变化的市场环境中，思想观念和价值理念也产生了不同程度的变化，物质需求、精神追求以及发展方向等都有了一定改变，思政工作也要进行改进和创新才能满足当前企业发展需求，做好对企业员工的多方面引导和教育工作。
2.1.2 建立大政工格局，促进各部门共同参与
企业员工主观意识在不断增强的过程中，以往的思想政治方式方法已经不再适用，政工部门要想做好企业全体的思想政治工作，还需要建立大政工格局，整合企业各部门力量，让各部门能够共同参与到企业思想文化建设中，充分发挥各部门的职能效用，对于思想政治工作的开展情况进行监督管理和积极参与，实现企业思政工作的合理分配，这对提高企业思政工作精细化管理水平有着促进作用，发挥这项工作在企业中的深远影响。
2.2坚持以人为本，提高人本管理水平
以人为本是精细化管理中的核心理念，也是企业思政工作的良好开展的根本，在进行思政工作精细化管理时，必须维护企业职工的根本利益，在此基础上落实各项工作，将人本理念在各环节工作中都有所体现，提高管理水平。加强与企业员工之间的沟通交流，拉近二者之间的关系，从而营造良好企业氛围，让企业员工和谐融洽的氛围中开展各项工作。注重对企业员工合法权益的保护，了解他们的工作中遇到的困难和问题，掌握每个阶段企业员工的思想变化，从而制定有效措施进行各类问题的针对性处理，协调好企业内部的人际关系，解决各种矛盾问题，让企业员工之间协同作业，实现团结互助，提高他们团结友爱精神，通过对不同岗位员工思想的科学引导，帮助他们树立正确的理想信念，在工作中能够持续提升他们的素质水平。
2.3建立完善的工作体系，健全管理制度
2.3.1构建专门的管理机制
在进行过程管理和细化管控的过程中，要想将精细化管理的优势在企业思政工作中充分体现出来，就必须要是建立完善健全的制度体系。根据企业思政工作特点建立专门的管理机制，完善自上而下的党、政、工、团、妇等密切配合的组织管理体系，建立定期召开企业思想政治工作联席会和分析思想政治形势的会议制度，针对思想政治工作中出现的各类重大问题进行研究探讨、形成科学决策。企业领导要及时公开与员工利益密切相关的政策，从而提升决策的民主性和透明度。
2.3.2完善思政管理考核机制
为促进精细化管理的有效融入，在开展思政工作时也需要建立专门的考核制度对各项工作的开展情况进行考核，检查精细化管理效果，根据考核结果对思政工作管理制度进行进一步优化与完善。先确立考核目标，以此为依据突出工作开展中的重点内容，要制定科学完善管理标准，保证工作开展的可行性。考核任务要明确，考核的内容要做到定性与定量相结合。考核责任落实上力求职责明晰、奖惩分明。精细化管理制度的考核工作能不能落到实处，对于精细化管理的实施而言会起到十分关键的影响作用，它是精细化管理在企业思想政治工作应用中的中心，也是摆在企业面前最难以解决的问题，是精细化管理中十分关键的环节。
总的来说，要注重工作开展过程中每一细节的处理，只有这样才能为企业内部思想政治工作的顺利开展提供更加有力保障。精细化管理理念在企业内部思想政治工作开展过程中的应用，是十分系统化及复杂化的工作，只有进行锲而不舍的长期细化、探索，使其牢牢地根植于企业所有员工当中，真正在企业管理过程中得以体现，才可以将这种理念变换成强大的束缚力，体现出强大的约束功能，进而体现出思想政治工作的优势所在，确保企业持续快速健康和谐发展。
参考文献：
[1]李成栋.国有企业思政工作的精细化管理的方法[J].现代企业文化,2019(29):2.
[2]万晓凯.精细化管理在铁路企业党建思政工作中的运用研究[J].智库时代,2019(48):2.
