人性化管理已经成为企业管理中的重要手段，其充分的尊重个体，关注个体对管理的感受与态度，使企业管理回归本质，和谐企业的内部环境。企业思想政治工作具有凝聚人心、团结员工，构建企业核心竞争力的作用，有助于企业的良好发展。通过人性化管理与企业思想政治工作的分析研究，明确两者工作的共同点与作用关系，以为人性化管理与思政工作在企业内部的实施提供助力。
1.人性化管理与企业思想政治工作之间的作用关系
1.1价值导向作用
企业经营管理的目标是经济效益的最大化，在社会主义市场经济体制中，企业员工正确价值观念的确立，是企业思政工作重要内容之一。思想政治工作具有思想教育的职能，通过对企业员工思想正方向的引导，增强员工社会主义核心价值观的认识，统一员工与企业的价值观，形成对企业发展的驱动力，一方面是在企业人性化管理中实施利益驱动，充分激发与调动员工工作的积极主动性；另一方面开展员工思想政治工作，对其进行企业文化、企业精神、企业价值观念、企业经营理念等宣传教育，以思政工作为抓手，增强员工的责任感、忠诚度，能主动承担起自身职责，形成健康、正确的思想价值观。
1.2回归人本位管理思想
人性化管理注重人文关怀，以人性的角度实施管理，促使企业管理回归于人本位思想，这与企业思想政治工作中的以人为本不谋而合，两者有着相同的工作思想与工作理论，将人作为工作的主要对象，在充分尊重个体的基础上开展工作，回归工作的本质，产生最大化的工作价值。从思想政治工作本身来看，工作侧重的是思想道德价值观念教育，围绕社会主义核心价值观、特色社会主义思想开展工作，统一员工的思想，构建和谐的企业内部环境，辅助人性化管理的实施，降低企业管理成本。思想政治工作对员工进行心理与思想建设，想员工之所想，急员工之所急，出于人性关怀的角度去关心员工，尊重员工的人格，肯定员工对企业的付出，强化员工与企业共同发展的意识，人性化管理也是从员工角度去考虑问题，遵从人性化管理原则，对个体给予最大的尊重，使员工认同认可企业管理文化，以增强员工对企业的归属感和安全感。
1.3促进激励功能发挥
激励员工是企业人性化管理的内容之一，像构建和实施绩效考核机制，对员工工作进行全面考评，区别对待优秀员工与普通员工，形成对员工工作思想与行为的激励。人性化管理激励功能的发挥，思政工作在其中的作用不容忽视，首先要明确员工的实际需求，由思政工作与员工进行思想心理的交流，可准确获取员工内在需求信息；其次，激励目标的达成，员工是独立的思想个体，有着自身的个性特征，思政是做人思想上的工作，可探寻到员工的思想、精神、现实世界，实现深层次的沟通对话，以为激励目标的设定提供依据。
2.人性化管理在企业思想政治工作中的运用对策
2.1做好思想培训工作
企业长期稳定健康的发展，除了要做好思想政治工作，还需为员工的发展提供机遇与平台，使员工充分发挥创造力，进行技术、管理的创新，并且可积极主动的参与企业管理、企业发展等各项工作中。在企业思想政治工作中，融入人性化管理中的人文关怀，关心、关注员工工作与生活上的问题，并帮助员工解决问题，以此建立企业与员工之间的情感关系。在企业培训管理中，增加思想、道德、职业操守、企业文化等培训内容，将人性化管理与思政工作相结合，在潜移默化中完成思政教育工作，提升企业员工的综合素质与职业素养，为企业的可持续发展奠定人力与思想基础。
2.2大力推行民主管理机制
企业思想政治工作者要想提高自己的工作效率，就应该运用合理有效的工作方法，尤其是民主决策和民主管理，这也是人文关怀融入到思想政治工作中的一种具体体现。一个企业只有真正做到民主管理和民主决策，充分汇集员工的民意，才能充分发挥思想政治工作的作用，帮助做好企业员工的管理和教育。企业经营和管理要公平、公开、公正，高层管理者要主动去听取广大员工的心声，听取他们的意见和建议，从而保证企业发展决策的科学性和民主性。
2.3完善企业制度与文化环境建设
所谓企业制度文化，是企业在经营发展中，通过产品制造与服务提炼出的，代表企业行为文化的一系列制度。例如，企业领导制度、企业组织机构、管理制度、生产服务标准和业务流程等，这些制度文化具有公认性、权威性及稳定性的特性，其是在长期发展过程中总结形成，对企业的物质文化与行为文化起到评判与制约的作用。因此，在维持社会、企业及员工和谐有序的同时，思想政治工作者可运用政治视角审视当前企业现行的文化制度，提出科学的、合理性的建议，并可借助一些行而有效的方法优化企业文化，为员工营造良好的工作环境。
2.4建立与实施绩效考核机制
一个企业要想充分调动员工的工作热情和积极性就应该采取多种多样的激励手段，可以将员工的薪资福利和相应的绩效考核有效地结合起来，做到多劳多得。实际上绩效考核也是对懒惰涣散员工的一种鞭策和督促，对勤奋刻苦员工的一种奖励，从而将企业的效益和个人利益结合起来。绩效考核是将人文关怀融入到思想政治工作的一种重要途径，为企业的员工营造出公平、公正的工作氛围，稳定和谐企业内部环境，实现企业综合实力的提升。
结语：人性化管理与企业思政工作有着很多共同之处，两者都充分尊重员工个体，工作注重的是以人为本，并且有着相同的工作对象与工作目标，使两者之间形成了相互作用、相互辅助的关系。在企业思想政治工作中，运用人性化管理措施，对员工展开培训，树立其正确的思想价值观念，或者是推行民主管理机制，构建民主型企业环境与文化，和谐稳定企业内部，实现企业的健康有序发展。
参考文献：
[1]田滇.企业思政工作的人性化管理策略分析[J].经济与社会发展研究,2020,(14):1.
[2]孔庆法.论国有企业思政工作中的人性化管理[J].智库时代,2019,(34):2.
