在新经济时代，经济发展的主要物质手段，就是网络技术与信息技术的结合。随着我国进入经济快速发展的一个关键阶段，其中逐渐凸显出的因素，就是人力资源管理，这同时也是企业可以获得长远发展的内在推动力。因为人力资源管理工作在企业中非常重要，因此企业的相关管理领导人员，需要不断提升自己的眼界与能力，紧密结合新经济时代的主要特征，将重心放在人力资源管理工作中。不仅如此，还需要积极结合人力资源管理，创新更符合当下趋势的模式，以确保企业可以最大程度获取效益。
1 现代企业人力资源管理的重要性
在新经济时代，人类的生活发生了很大变化，因为科学技术的到来与进步，使得无论是工作生活还是学习，都更加便利。社会群众已经逐步融入到全球化的社会中，几乎所有的行业，都因为互联网而有了一定的联系。因此，新经济时代的经济发展模式与传统时期大不相同。不仅如此，在新经济时代的背景下，人力资源也得到了改革与优化，使越来越多综合性实力人才，获得了更加广阔的发展平台，这样对各个地区的经济发展，提供了帮助。要想快速发掘工作人员的内部潜在优势，那么就需要加强对人才管理的创新研究，这也是为了满足社会上相关职能的需求。同时，新经济时代是面向全球化的，因此在事业方面会更加开辟，对管理创新的意识也较强，并且严格按照标准来审查相关创新模式，人力资源管理创新，首先需要从人民的角度出发，为社会培养出具备综合实力的个性化人才。因此，必须要意识到创新理念在人力资源管理的重要性，这样才能够更好地提高社会上企业和事业单位对人力资源管理的效果。
对于一个企业来讲，其生产要素包括：人力、物力、财力、供给、生产、销售，在这些要素中，人力具有主观能动性，因此每一个人的思想与行为都是不同的，表现出多重性。如果人的主观能动性充满了积极向上，那么企业中所有工作都会朝向更好的方向，但如果是积极消退，那么对企业的发展会有很大影响。新经济时代，主要依靠信息技术与网络技术的联合发展。因此，在这一背景下，企业经营管理也在不知不觉中发生巨大变化，这种变化为企业发展带来的既是机遇也是挑战。在新经济时代，企业必须要注重创新，企业只有加强各个方面的创新，才能保证在当下的时代中，不被淘汰，从而获取更多发展方向，满足自身需要。对企业进行现代化管理，不仅要促进管理创新，还要加强对企业相关部门的技术创新，而这些都离不开人力资源。
2 现代企业人力资源管理方式方法的变革
2.1企业内部员工职能的变化
在新经济时代的背景下，企业在快速发展的同时，对自身定位也发生了变化。社会上的各个企业同以往不同，其之间的联系日益密切，而且大部分企业对于自身的经营内容进行了拓展，内容不再单一。从企业本身出发，在发展的过程中，更多的是多个行业的同时发展。从事某一领域的企业，可能也会拓展其他业务，从而拉长自身的产业链，实现企业综合全面发展。这样不仅可以在一个产业出现事故的时候，通过其他产业来稳定自身的发展，还可以通过扩展自身经营范围，获取更多的发展经验与经济效益。所以，在企业的经营管理过程中，更要加强对人力资源管理，为不同的岗位设置相关专业的员工，从而有效发挥员工的优势，促进员工工作热情，同时在多个领域内快速拓展自身能力。
2.2企业管理思维的转变
在传统的企业发展过程中，人力资源管理工作归属为企业人事部门的相关工作，而且企业内部的各个部门之间联系较少，基本上都是各自完成自身工作，互不干涉。因此，企业内部的其他部门很少会参与到人力资源管理工作中。而随着时代的变化，在新经济背景下，很多企业已经逐渐认识到人力资源管理在企业发展中的核心作用，企业人力资源贯穿到整个企业的所有部门。因此，需要加强对员工的管理与培养。一般情况下，企业会通过提拔具有管理能力的员工，为企业中的管理层减轻压力。同时，还会鼓励员工充分发挥自身的主观能动性和工作积极性，企业的发展还需要充满活力，一个有活力的企业会发展得更长远。除此之外，在企业人力资源管理中，还要注重员工的全面发展，使员工可以充分有效的同自己的岗位结合，从而实现自身与企业的双重发展。
3 结束语
总的来说，要想实现企业人力资源管理的创新，需要改善企业的管理理念，在保证企业经济收益的前提下，进一步完善人力储备工作，使得市场竞争力大大提高，人力资源管理在企业发展中也能发挥更加重要的作用。因此，需要我们能够在当前的新经济环境下，更加重视人力资源管理的重要性，针对目前存在的问题加以研究。
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