跨境电商时代河南中小外贸企业竞争力提升措施
夏秀梅 边洁英
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夏秀梅 边洁英,. 跨境电商时代河南中小外贸企业竞争力提升措施[J]. 电子商务进展,2024.3. DOI:10.12721/ccn.2024.157352.
摘要: 本文结合河南中小外贸企业核心竞争力问题分析,提出在跨境电商时代,通过建设优秀企业文化,提升企业管理水平,加强生产制造能力,增强企业创新能力等措施提升河南中小外贸企业的竞争力,促进跨境电商进出口的发展。
关键词: 跨境电商;促进发展
DOI:10.12721/ccn.2024.157352
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进入21世纪以来,随着我国基础设施与信息技术的完善发展,采用电子商务所进行的国际贸易逐渐受到企业青睐。河南省作为中部地区的经济强省,外贸增长迅猛,近年来外贸进出口总体规模增加,中小外贸企业的数量不断增加,但河南外贸企业的规模仍然不够,而且整体实力不强,亟需提升跨境电商进出口竞争力。

1 中小外贸企业现状

河南省近年来外贸进出口总体规模一直保持中部第一。2020年全省进出口总值达到6654.8亿元,同比增长16.4%,增速居全国第3位,进出口贸易总值排名全国第十位,同时继续保持中部地区进出口贸易总值第一位。2020年河南全省跨境电商进出口总值1745亿元,增长10.4%。很明显,采用跨境电商模式所进行的对外贸易已成为河南省外贸发展的新动力。

然而河南省的外贸进出口问题也比较突出,从地方外贸情况及跨境电商发展的规模来看,与东部沿海地区差距仍然大。外贸企业规模仍然不够,而且整体实力不强,外贸出口太过依赖单一企业,加工贸易比重不大。手机是河南省第一大出口商品,但是河南省出口的手机只是在河南省进行组装,设计以及利润都没有本土公司参与。外贸业务层次较低,发展方式仍然较为粗放,主要产品多为头发制品、服装、铝制品、橡胶轮胎等劳动密集型产品,新型外贸人才不足,管理水平低下。

2 河南中小外贸企业核心竞争力问题分析

2.1 忽视企业文化建设

河南省大多数中小外贸企业都不注重企业文化建设工作。在企业文化建设中多采用成功企业的已有模式,没有制定出适合自身企业的企业文化与可持续进行的文化建设方案。一部分企业领导认为企业文化对于经营业绩的效果不大,没有意愿投入人力,财力,物资和时间。同时大部分的外贸企业领导人对建设企业文化的内涵认识不足,从而导致进行企业文化建设时流于表面、流于形式。

2.2 企业管理能力不足

首先,民营外贸企业在政策和待遇方面,如贷款,产品出口,融资渠道等领域,与国有企业,集体企业方面仍然存在差距。其次,中小外贸企业目前采用的多是家族制的管理方式,这种管理方式在前期有可能促进公司的发展,但是随着企业规模的不断扩大,家族内部矛盾的产生会导致企业内耗。“家长式”的个人决策的随意和不规范很难达到理性决策,科学决策。导致最后企业产权不够清晰,缺乏有效的治理模式。

2.3 产品制造能力落后

从河南省的进出口商品的构成可以看到,河南省对外贸易产品结构不合理与出口商品低技术含量现场较为突出。在我国的产业布局中,河南省一直被作为粮食基地,原材料基地以及化工产业基地,而这些在现代的经济发展中,都处于产业链与产品附加值的最低端,且外向程度不高。河南省外贸产业近些年的发展,很大程度上还是源于人口众多产生的廉价劳动力,大规模投放土地,资金的粗放模式来完成的,导致外贸企业缺乏核心竞争力,也缺乏强大的抗风险能力。

2.4 缺乏自主创新能力

长期以来,河南省中小外贸企业致力于购买外国成套技术设备,对于设备的维护与修理则缺乏专业性。虽然引进技术设备提高外贸企业生产效率,却也花费了大量资金。而操作设备的工人的知识水平与创新能力较低,影响了引进设备技术的实用效果和效率。在校企合作中,高校科研机构致力于学术成果的发表,企业则由于人员与资金问题,无法对研究机构的成果进行转化,直接导致了企业与高校的科技成果转化率低下。

2.5 跨境电商发展缺乏关键要素

作为内陆省份,水陆运输交通不便,河南省却利用空中运输使得河南省跨境电商发展势头迅猛。但是河南跨境电商人才缺乏问题最为显著,高端人才供应不足。河南省的高等教育院校数量不少,名牌院校数量却极度缺乏,与部分地区的教育水平存在较大差距。同时河南省内只有少数高校设置跨境电商相关专业,导致省内优质人才供给不足。

3 河南省中小外贸企业核心竞争力提升对策

3.1 建设优秀企业文化

企业文化是企业的基石,它在很大程度上决定着一个企业的兴衰,在其他竞争优势达到瓶颈的情况下,企业文化就是能够增强企业核心竞争力的关键因素。现阶段,外贸企业内部的员工大多单纯掌握一种技能,不利于个人的发展,进而影响到员工个人的工作热情。因此可以在企业内部建立学习小组,不同岗位的员工进行有效的沟通学习,以此提升员工技能水平与知识素养,形成优秀的企业文化。企业文化建设是一个长期的过程,外贸企业在规划企业文化建设策略的时候,要明确企业发展目标,把握企业文化发展规律,制定企业文化发展规划。

3.2 提升企业管理水平

家族企业要开始由“人管企业”向“制度管理企业”转变,从而完成内部管理机制的改革,全面完善企业管理水平。完善企业内部管理模式,管理模式趋于集约化和扁平化,缩减企业管理结构,提升事件决策的响应速度,进而提升企业经营管理水平的提高。同时企业也要强化“以人为本”的理念,人的个性、自主性和自我实现性都应当得到充分的尊重和鼓励。

3.3 加强生产制造能力

制造业是我国实现现代化工业强国的保证,也是保证我国顺利实现现代化的具体措施。政府部门要积极引导中小外贸企业参与到加工贸易环节中,进入到加工贸易价值链的前端,全面提高外贸相关制造业产品的科技含量和附加值,这样才能在积极融入世界价值链的过程中提升自身地位,提升外贸企业在国际市场中的核心竞争力。同时完善与知识产权的保护和运用相关的法律法规。打击不正当市场竞争。

3.4 增强企业创新能力

提升中小外贸企业创新能力首先要优化企业研发资金结构,为外贸企业打造多元化的融资渠道。有关部门要主动为中小外贸企业、社会资本和金融机构先行先试。中小外贸企业也可以依托金融机构和社会资本的持续投入,在企业研发成果的保障下,帮助中小外贸企业进行创新投资,切实提升企业创新能力。其次政府部门也要继续加大对创新研发投入的扶持力度,增加中小外贸企业进行创新研究投入方面的科研经费,优化外贸企业相关的创新税收鼓励政策。

3.5 全面加强对跨境电商的应用

中小企业首先要加大对于电商基础设施建设的投入,找准外贸企业的自身风格和企业定位,建设有外贸企业自身特色的平台风格,整合跨境电商所需线上服务模块,同时建立针对企业客户满意度的信用监控体系,了解平台运营情况。其次,企业应该树立全球化的营销意识,加强外贸企业在国际市场的营销力度。在新的技术条件下,与大型机构合作,使用大数据分析的手段来了解企业顾客的偏好,了解消费者的消费习惯,政治环境等信息。

参考文献

[1] 周媛媛.跨境电商对河南外贸转型的影响[J].现代经济信息,2017(03)

[2] 郭四维,张明昂,王庆等.新常态下的“外贸新引擎”:我国跨境电商发展与传统外贸转型升级[J].经济学家,2018,8

[3] 李云亭.逆全球化视域下河南外贸企业转型发展[J].中外企业家,2018(11)

[4] 王海军.以企业文化软实力提升企业核心竞争力[J].支部建设,2020(29)

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