1.管理会计在我国企业中的应用现状
虽然我国的管理会计起步较晚，但随着科技的发展，经济的不断进步，对企业会计的要求也不断加大，管理会计也越来越受重视，企业运用管理会计解决会计操作中遇到的难题，但是对于大部分企业来说，管理会计运用依旧有所欠缺，与我国企业的现状的适应性不足。我国管理会计在企业中的应用发展主要具备以下几个特征：一是财务会计作为传统会计在我国企业理念中更重要，管理会计更多的被企业管理者认为是可有可无的；二是企业管理者对管理会计的重视程度不够，也没有足够的支持管理会计在企业中的发展；三是管理会计理论中很多地方没有与企业实际更好的结合，导致应用的不够广泛。
2.管理会计在我国企业应用中存在的问题
2.1管理会计理论与企业应用实践结合不紧密
我国改革开放和社会主义市场经济的发展，逐步彰显了管理会计的重要性，当前部分实体企业经营不佳的原因是多方面的，其中管理会计没有发挥应有的作用是主要原因。管理会计在企业的运用和实施颇有成效，单在大部分小型企业中效果不佳，甚至没有应用，因此，不能发挥改善企业管理、提高经济效益的目的。
2.1.1管理会计理论研究脱离我国实际，可操作性差。管理会计理论研究局限于国外管理会计理论著述，脱离我国实际，对国内企业效果不明显，可操作性差，导致理论研究与实践应用的脱离。
2.1.2管理会计理论研究企业应用范围受到广度和深度的限制。没有从企业自身实际出发，没有紧跟时代的步伐，不断更新，不断与时俱进，比较同业产业与同行竞争没有优势，对信息的筛选和甄别及实效性重视不够，更新不及时，缺乏分析和解决问题的长远考量。
2.1.3企业内部管理制度不够完善，影响管理会计工作的有序开展。管理会计方法的应用对企业内部管理机制、公司治理结构和公司管理水平等提出了更高的要求。这要求企业不断完善规章制度，建立激励政策和约束机制，更好的利于管理会计工作的全面开展。
2.1.4管理会计的理论与企业管理方法和技术实际结合不够紧密。管理会计理论体系的科学性、严密性不足。组织协调不系统，管理会计研究的整体目标、对象等不具体，与经济信息联系不全面，理论依据不健全；管理会计与财务会计、财务管理的界限模糊，交叉重复的地方比较多，在内容和方法上不够清晰。
（二）企业内部管理制度不完善
2.2企业内部管理制度够完善。在现代企业制度迅速发展的今天，依然有许多管理制度不完善的传统企业存在。这些企业的不健全，不能紧跟时代的步伐，进行相应的调整，在面对挑战时缺乏相应的策略。这导致，新兴的管理会计无法施行，一些管理会计的好方法也无法在不健全的内部机制中生存。随着科技的发展社会的进步，信息技术也迅猛发展，更新的周期在变短，企业经营发生巨大变化，成本构成也日趋复杂；传统管理会计理论无法适应以新技术和方法的变革，这要求企业内部管理制度要不断完善。
2.3管理者的不重视，管理会计人才缺乏。管理会计能否在企业顺利施行不仅仅依靠管理者的支持，会计从业人员的素质是一个决定性因素。很多企业管理者不够解管理会计在企业中的实际作用，自身缺乏创新意识，对自身满足，固步自封，忽视了管理会计对企业中的应用。同时，高素质的管理会计人才缺乏。管理会计才能有效地增强企业的运用和实施。有些企业财会队伍人员年龄偏大、知识老化创新能力不足，无法承担现代管理科学知识。管理会计的素质，直接影响财会管理队伍的整体水平。
2.4现代化管理技术手段缺乏规范性。管理会计基本上是人，对会计的素质和工作方法提出了很高要求，在计算机上运用管理会计的现代化手段和方法是很重要和必要的，管理会计计算分析方法复杂，运用人工运算容易出现人为误差，准确性较差。分析计算使用人工计算的工作量巨大，无法适应现代化市场发展，削弱管理会计功能，企业推广应用缓慢，阻碍管理会计的发展，就无法获得最有效的管理会计信息，也无法保障信息的质量，因此，现代化的科技手段在管理会计中的应用迫在眉睫。
3.提高管理会计在我国企业应用的措施
3.1管理会计工作理论与实践相结合
3.1.1在企业内部普及管理会计知识，有条件的情况下对管理会计工作人员进行定期培训，更新知识体系和内容，不断为企业发展注入鲜活的知识，引进国内外优秀管理会计的相关经验，取其精华去其糟粕，不断为我所用，让企业管理人员和财会人员不断通过教材和文献的学习，及时获得最先进的管理会计理念。将管理会计理论知识与企业自身的实际情况相结合，学习企业管理会计的成功案例，总结经验；同时在企业会计失败的案例中汲取教训，建立适合自身企业特色的管理会计体系，探索出一条适合自身企业发展特色的管理会计道路。
3.2提高企业管理者对管理会计的认识，完善企业内部的管理制度
3.2.1由于我国的管理会计起步较晚，企业管理者并不了解管理会计的实际利益，管理者缺乏在企业中应用管理会计的意识。这要求企业管理者不断学习新的知识和理念，了解管理会计在企业中发挥的巨大作用，重视管理会计工作，重视企业管理会计人才，这会给企业带来长期效益。
不断完善企业内部管理制度，建立层级分明，分工明确的职责体系，明确各自的分工和责任任务，建立奖惩制度，使管理制度落地生根，并能够起到一定的促进作用，同时，建立高效的信息管理系统，加强内部审计，及时传输、反馈相关信息，更好的为企业服务。
4.提高会计从业人员专业水平
会计从业人员的专业水平和素质，直接影响企业管理会计的有序运行，因此，企业应对会计从业人员加大扶植力度，增加交流学习的机会，不断更新知识体系，不断与时俱进，学习优秀企业的管理经验并为我所用，同时要紧跟时代步伐和社会发展需求的实际，可以聘请专业的管理会计人员对企业员工进行培训，也可以让优秀的会计人员出去考查学习，学习先进的管理会计相关知识。遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律，着力破除束缚会计人才发展的思想观念和体制机制障碍，本着长远考虑，合理规划管理会计人才的培养。并设立一定的奖励机制措施，提高管理会计从业人员的工资和相关福利待遇，激励管理会计从业人员不断创新，更好的为公司发展服务，进而实现企业财务管理整体质量的提高。
综上所述，目前我国众多企业在财务管理工作和管理会计在具体的运行过程中还存在一些不足，而将管理会计有效使用在企业财务管理工作中是属于一项繁杂的工程，不可一蹴而就，还需不断去创新、探索、实践，从而能够更好地推动企业不断创新，快速健康有序发展。
总之，加强管理会计在企业中的应用与推广是一项重大工程。随着社会的不断进步和经济的快速发展，加强管理会计在企业中的应用必定会成为我国企业发展必然要求。同样，管理会计应用水平的高低，也必定会成为衡量企业发展水平的标准之一。
参考文献：
[1]何峰.管理会计在企业中的应用思考[J].广东科技,2014(10)
[2]朱宁.浅谈管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].经济，2016，（6）.
