电子商务的出现具有明显的时代意义和特征，国家相关政策的制定落实大力推进信息化建设为电子商务的发展创造了有利条件，互联网技术与信息科技的全面发展有效帮助电子商务所需的各项基础设施不断完善，从而为其发展打下了坚实的基础。电子商务是信息化社会催生的一种先进产物，是互联网信息技术的合理延展，该种技术模式极大地改变和影响了市场经济体系和人们的思维与行为习惯，社会经济活动方式、大众生活工作模式等方面都受其影响而产生了巨大的改变。目前各行业正在积极探索利用电子商务建立和完善现代经济体系的有效方式，帮助企业商业活动往来逐步实现高效的电子化，促使企业内部信息流通、生产经营、资金管控、商品管理等多方面的效率得到有效提高。
一、构建和完善经济管理标准
市场经济是持续发展变化的，不同阶段的经济体具有明显的特征差异，针对不同经济发展制定对应的经济管理标准是十分有必要的。构建和完善经济管理标准，能够提高企业经营管理的规范性，大幅降低商务贸易往来的对接成本和沟通交流成本，提高经济的整体运行效率。目前国内执行的经济管理标准仍然是市场经济发展初期以经济发展为主要目的单一标准，该种标准体系不利于电子商务在现代经济管理中的有效应用，更加不符合现代企业追求长远、稳健发展的现实需求，因此应该基于市场环境发生的变化，重新建立统一的信息行业标准，以保障电子商务与现代经济管理的有效融合，对相关产业链资源进行有机整合，从而提高市场经济要素的流通效率，推动现代经济的高速发展。在更符合市场发展需要的经济管理标准下，企业的相关生产经济活动将会更加合理科学，从而实现管理效能的提高。同时，统一的经济管理标准将促使更多的经济实体积极参与到电商体系中，对电商体系的成熟与完善和现代经济管理水平的提升都是十分有利的。
二、建立健全现代化信息管理系统
随着市场经济运行机制的不断完善，现代企业的管理任务也更加复杂，要保证电子商务在现代经济管理中的有效应用，就必须建立完善的信息管理系统，实现电子商务与经济管理活动的紧密结合。依托信息管理系统实现对企业生产经营管理环节的精准掌控，提高企业运转的规范性和科学性，为现代经济管理效率的提升创造条件。在现代化信息管理系统的构建过程中，应该保障计算机管理设备及相关网络设施的完善，同时以信息管理体系的健全为相关工作开展提供制度保障，促使企业内部实现电子化、一体化的科学管控，保障电子商务技术在企业其他经济管理工作中的有效应用。
三、制定科学的经营发展战略
现代企业的一切经济管理活动都是围绕经营目标和发展战略开展与实施的，如果没有确定企业发展方向，则现代经济管理活动无法发挥其实效。因此，应用电子商务开展现代经济管理活动，首先，应该运用电子商务的大数据处理技术帮助企业明确经营发展目标，协助企业领导层做出更为科学合理的发展战略部署，包括生产经营责任、经营目标管理、经济利润达成等多个方面的内容，为经济管理工作的开展奠定执行基础；其次，根据电子商务的发展趋势，运用互联网信息技术对企业经营管理模式进行有效创新，帮助企业经营活动突破时间及空间的限制，加强经济贸易活动往来，提高企业运转活力与行业竞争力；最后，明确电子商务对现代经济管理工作的实际意义，以商业服务为目的，保持两者之间融合的正确性，结合商业发展模式及市场经济形势，帮助企业明确科学的未来发展方向和经济管理工作开展方向，以企业经济效益的实现和长远稳健的发展为根本目的。
四、优化企业内部管理流程
现代企业的经营管理工作不再是独立的管理运作，新的市场环境要求企业管理更加全面化、多维化、立体化，现代经济管理活动应该是成体系的、系统的工作过程。现代企业将电子商务应用至现代经济管理活动中，应该充分把握信息技术的优势功能，明确企业发展定位和管理需求，以此为基础对企业内部管理流程进行优化调整，增强经济管理活动对企业生产经营管理的过程控制效果，以更加清晰明确的电子化流程管理实现对经营管理风险的有效管控，从而减少不必要的风险因素导致的经济损失。与此同时，企业要积极建立各内部部门之间、不同经济要素之间的紧密联系，充分重视生产成本、生产效率与产品质量方面的问题，以各部门之间的有效协作和内外部之间的联系强化来实现立体化的现代经济管理，促使企业的管理结构得到优化升级，规范各个环节的生产经营行为，以高效率的信息反馈机制提高企业的风险应对能力。
五、结束语
世界经济全球化进程加速，国内市场经济的发展逐渐提速，信息科技的飞跃进步促使电子商务被广泛应用至各大商业领域中，现代各行业各企业之间的竞争不再局限于国内，还需要迎接来自国际市场的挑战，市场竞争进入前所未有的激烈状态。企业要想保持自身的竞争优势并使其不断扩大，就必须正视电子商务对现代经济管理的重要作用，把握行业发展动态积极转变发展模式，加速电子商务与企业经济管理的有效融合，以电子商务具备的技术优势与发展前景来推动企业的创新改革，根据企业实际发展需求将电子商务有效应用至经济管理的各个环节当中，帮助企业建立规范化、系统化、科学化的管理体系，放大企业的竞争优势，进而实现企业的稳健发展与运作。
参考文献：
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