引言
党中央总书记习近平曾在工作会议上明确指出：企业在发展过程中要坚持党的领导，重视党的建设，这不仅仅是国有企业发展的“根”与“魂”，更是其独特的优势，能够有效引领企业始终保持在正确的发展轨道。而对于现代企业而言，能否在市场上稳定发展在很大程度上取决于人力资源管理，其重要性由此可见一斑，将党建工作融入其中可以极大地促进人力资源管理水平的提升，并为后续管理的顺利进行提供基本的保障，助力企业的可持续发展。
一、党建工作在企业人力资源管理中的重要性
（一）指引管理的方向
近些年来，党建工作引起了社会的广泛关注，党组织作为企业中的政治核心部分也逐渐获得了越来越多的重视，因为企业只有在确保党组织重要地位、坚持其领导与指挥的基础上，才能实现自身高效、可持续的发展目标[1]。而人力资源俨然已经成为当代企业管理中的核心，企业需要结合战略目的，设计出科学的人力资源管理对策与规章制度，才能为企业的长久稳定发展打下良好的基础。当党建工作和人力管理相结合，党组织便可以有效地发挥自身政治力量与影响力，但是需要在经过管理层批准，协调形成一致的意见之后，为人力资源的管理以及相关决策提供指导并指明发展方向。
（二）助力优秀人才的筛选
人力资源管理可以说能够影响企业的未来发展趋势，一般情况下，企业的人力资源管理工作主要包括人才的选拔、聘用以及调配，所有环节都需要确保其合理性，将党建工作融入于人力资源管理当中，可以通过对人才的全面考察，了解和掌握其综合素质情况，例如，忠诚度、奉献精神等，是否满足企业发展的基本要求，确保人才选拔的正确性[2]。除此之外，如果党组织能够深入地发挥影响力，在实施内部员工思想教育的过程中，注重其初心实名以及责任精神的培养，帮助他们形成明确的发展规划，鼓励具备才干的员工勇于参加竞选，无疑将进一步带动企业的高效、可持续发展。
（三）完善管理形式
在人力资源管理的过程中，不能仅仅依赖于规章制度，许多企业在进行人力资源管理的时候，通常会采用奖惩的方式达到管理的目的，虽然能够发挥一定的作用，但是长此以往相当于变相地强化相关管理者手中的权力，可能导致民主性的缺失，致使员工工作热情大幅缩减，不利于企业的长期健康发展。但是党建工作的融入能够很好的解决这一不足，运用思想政治建设的方式，推动人力资源管理的实施，同时保证管理效果。利用党建优化民主管理的途径，还可以帮助企业整个人力资源管理迈向民主和谐的方向发展，从而提升员工对于工作的认可度与归属感。需要注意的是，思政工作并非是单纯地宣传，适当地宣传仅仅是一种手段，培养员工企业所需思想内涵，使其能够以更加积极向上的心态面对工作。
（四）发挥带头作用
人力资源管理作为企业管理中重要的构成要素，关键在于人才就职、调配以及薪酬等环节的科学管理，在党建工作融入于人力资源管理的过程中，可以通过树立榜样模范的方式，让部分工作能力突出的党员与管理者发挥带头作用，为内部员工搭建正确的导向，与此同时可以形成一种互相激励的工作氛围，使得员工在工作中不断提升自身技能，进而促进企业整体水平的增强，营造出积极的企业文化与精神氛围共同为企业的发展贡献力量和支持。
二、党建引领下企业人力资源管理高效开展的有效措施
很多企业尤其是国企，兼具营利性法人与公益性法人的双重特征，其目的在于保持国有资产的增值和保值，助力国家经济调节的同时协调国民经济的健康发展，其人力资源管理模式自企业机制改革之后，便从过去的人事管理与行政管理变成如今的现代化管理机制。在这样的人力资源管理体系下，虽然很多企业已经步入稳定改革状态，但是却存在诸多不可忽视的问题，例如，内部缺乏活力、员工职业生涯规划不完善等。为了解决这些问题，探究党建引领下企业人力资源管理高效开展的有效措施很有必要。
（一）灵活转变管理理念
企业的发展离不开管理理念的合理应用，在人力资源管理过程中亦是如此，良好的人力资源管理能够为企业的健康发展提供必要的保障。现阶段不少企业的人力资源管理依旧存在很多需要改进的地方，尤其是员工整体框架与难度各异的岗位分配方面的矛盾，许多员工在人力资源管理的认知上有所欠缺，并且企业实施的奖惩制度很容易引发不良竞争[3]。但是时代的发展，理念也应当与时俱进地灵活转变，对于企业而言，应当对党建工作引起足够的重视，党建工作不但在某种程度上可以促进员工思想理念的更新，并且借助这一方式还可以帮助党员干部进一步理解人力资源管理中的理论知识，实现企业与时代的同步发展。不过管理理念的转变还需要党组织给予必要的领导，所以在实践过程中要建立在党组织具备正确思想的基础上进行，在日常工作中鼓励党员干部发挥自身作用，不断优化管理理念，确保工作效率。
（二）注重党建工作融入的持续性
要想实现党建工作与人力资源管理之间的有效融合，企业应当对此保持持续的关注。首先，作为企业文化建设不可或缺的部分，党建工作需要做到企业文化的广泛渗透，同时企业要与党组织共同努力，将党建工作深入到员工行为守则与员工培训活动当中，从而强化内部员工的综合素养、完善员工管理制度；其次，借助互联网的优势，将党建活动和新媒体平台联系起来，例如，创建公众号，鼓励相关部门负责人之间增加彼此的沟通，从而了解自身存在的不足，而员工之间则利用公众号向上级匿名提供建议，促进企业内部的有机整合；最后，将党建工作贯穿于人力资源管理中的各个方面，例如，人才结构的优化以及战略使用，使党建工作能够保持与人力资源管理工作间的持续融入。
（三）培养团队发展能力
企业在进行人力资源管理期间，往往会出现一些难以避免的小问题，例如，员工与工作管理皆缺乏主观能动性、企业内部工作机制不够健全、员工进修机会有限等，不利于员工的自身发展。要想缓解这类现象，企业应当在意识到人力资源管理对于自身发展影响的基础上，正确开展党建工作，提升内部团队的发展能力[4]。首先，要引导人力资源部门增加与员工之间的沟通了解，这样才能及时地解决工作中的不足；其次，增加对党员干部的关注，在工作中可以通过举办交流会的方式明确不同员工的政治思想与基本能力，发挥党员的带头作用；最后，借助党员干部培训的机会将必要的管理思想灌输，然后由党员干部传达给基层员工，这种传递方式可以最大程度上促进内部消息的有效传达，实现员工框架的优化与完善，强化整体素质，随着员工们思想高度的不断提升，其主观能动性也将大大增强。另外，对于工作制度的设计不能一成不变，应当考虑到能够为更多员工提供进修学习的机会。
结束语
综上所述，企业的发展对于国民经济有着重要的支撑作用，并且对于国家经济秩序以及社会秩序的健康稳定发挥着一定影响，在新时代的发展背景下，现代企业应当集合自身实际需要做好人力资源管理中的各项工作，注重对于内部员工的管理，坚持以人为本的科学理念，同时将党建工作合理地融入其中，提升员工工作积极性，改善当前企业发展现状。
