社会经济的快速发展，对于电力需求量不断提升。电力企业作为生活和生产供电主要来源，关系到广大群众和企业用电品质和效益。因此，提升电力企业供电安全性和稳定性，有着至关重要的作用。只有制定出一整套科学且完善的预警管理机制，才可以更好的面对突发电力事件，减少用电安全事故发生，促进电力行业稳定、健康、安全以及可持续开展。本文旨在研究电力企业安全生产应急管理必要性及安全生产应急管理基本原则，探讨新时期电力企业安全生产应急管理机制建设，为各地区电力企业，在安全生产应急管理方面提供一些可行性思路。
一、电力企业安全生产应急管理必要性
随着社会经济的不断发展，以及各行各业的全力推进，社会各行业对于电力需求日益旺盛。电力企业虽然在一定程度上可以保证区域用电需求，但是如若电力企业安全生产保障机制不健全，则会给电力企业安全化生产带来灾难。对于电力企业生产而言，安全事故具有突发性和不确定性特点。而且在电力企业安全生产过程中，往往会受到多种因素的干扰，如生产设备落后、人员安全意识薄弱、安全管理制度不健全、安全监督机制缺乏等因素，使得电力安全事故频发，往往会给电力企业安全生产以及广大基层员工带来威胁和损失。为此，电力企业建立起安全生产应急管理机制体系，可以在很大程度上，控制安全事故发生，减少事故损失。在电力企业安全生产应急管理基机制建设中，预警机制和快速反应机制，是应急管理基机制建设的核心。有效的预警和快速的反应，可以在电力企业发生安全事故的第一时间，直接采取措施减少安全事故对基层员工、对企业以及对社会造成的负面影响。因此，将预警机制和快速反应机制，直接纳入到电力企业安全生产应急管理中，可以将其变为电力企业日常管理的重要组成，且要定期对电力企业安全生产和事故预防进行现场实战演练，保证电力企业安全生产应急管理工作顺利开展。
二、电力企业安全生产应急管理基本原则
电力企业在进行安全生产应急管理过程中，需要遵循一些基本原则和执行标准，保证应急管理执行和落实的有效性。首先，要坚持预防为主的基本原则。电力企业要具备居安思危的基本思想，要建立双重预防机制，既要对以往发生的各种安全事故进行正确的回顾和分析，找出之前事故发生的根源所在，又要对之后可能会遇到的电力安全事故进行调查，积极开展风险评估及预先防范措施整顿，整理资源形成安全事故防御手册资料，从而满足安全生产实际需求，确保电力企业生产的长治久安。电力企业还可以建立隐患治理台账，定期检查及排查治理。此外，电力企业要制定出长期可执行性工作计划，将安全生产应急事故进行提前预防，将可能发生的安全事故，直接扼杀在摇篮里。其次，要坚持以人为本的基本原则。电力企业在进行安全生产应急管理机制建设中，要将基层人员的人身安全放在第一位，要坚持以人为本的基本原则，最大程度保障广大基层员工的安全。只有在安全性和保障性生产环境中，广大电力企业基层员工积极性才可以得到提升，他们才可以认真的对待自己的岗位和职责，将每个人的主动性和责任心充分的调动出来，从而全企业自上而下一条心，各个部门联合起来，保障电力企业安全生产工作的顺利开展，为电力企业赢得更多的社会效益和经济效益。与此同时，电力企业除了要加强人员安全意识的提高外，还要提升设备安全可靠性。电力企业要做到与时俱进，积极引进其他先进的设备和仪器，提高设备和仪器操作的规范化和标准化，从而使得电力企业电力生产具备良好设备条件和外在安全环境。
三、新时期电力企业安全生产应急管理机制建设
1、更新和创建电力企业安全生产应急管理观念及模式
作为电力企业管理层，要从思想意识上重视安全生产应急管理工作，要在传统安全生产管理思想基础上，不断进行思想观念创新，要积极坚持以人为本的基本原则，要将安全生产放在电力企业运营的第一位。此外，要积极创建新型安全生产应急管理模式，严格规范安全化生产工作流程，无论是哪个部门，都要按照规章制度办事，加强不同部门之间的沟通与协调，保障各部门之间的联系与配合。最后，电力企业要加大对安全应急事故的处理力度，要提高安全事故处理效率，要认真落实安全生产责任制度，要保证电力生产安全设备的维护与保养。对于发生的安全事故要责任到人，找出安全事故发生原因，积极做好安全应急管理工作。
2、科学设置安全生产应急方案，强化生产过程安全检查
在电力企业安全生产过程中，电力企业要积极设计和落实合理性的应急方案，在平时就要积极进行应急事件演练和模拟。如若有需要，可以成立安全应急管理小组，将应急事件演练和模拟工作进行细化和处理，从而加强对电力生产环境的保护力度。此外，电力企业生产部门，要定期对电力生产材料和生产设备进行检查，要定期做好安全生产维护和使用记录。尤其要坚决避免虚报作假、浪费资源、违规操作等问题出现。对于发现的触电、重物打击、坍塌等安全事故，要严格按照安全生产应急事故处理制度，及时进行上报处理，最大程度降低经济损失和人员伤亡，最快速度处理好潜在威胁因素，保证好电力企业安全生产效率。
3、单独划拨安全应急管理资金，搭建安全生产应急信息平台
电力企业做好安全生产应急管理工作，就要单独划拨安全应急管理资金，加大对安全生产应急管理的资金支持力度。要将电力安全生产场所潜在危险和有害因素进行告知，加大对基层员工安全生产观念树立和行为培训，加大资金积极引进新型安全设备及技术形态，使得安全生产应急管理工作可以顺利开展。此外，电力企业更应该加大安全生产资金投入，采取先进的安全生产工艺、设备和技术，提高安全生产技术水平，确保所使用的工艺装备符合本质安全的要求。另一方面，电力企业要积极响应互联网技术资源优势，保障电力企业安全生产应急管理工作的先进性。比如，要积极构建相应的信息平台，将安全生产工作各种信息进行电子化记录和管理，鼓励企业员工登录应急管理平台查询相关的信息资料等，以此起到良好的安全生产应急管理宣传效果。电力企业要提高安全生产应急管理平台事故监控和预测警报等功能，实现对安全突发事件的应急整合处理能力。
总结：
综上所述，在我国经济生产工作中，电力生产一直是经济生产的核心组成要素。在实际的电力生产过程中，往往会受到多种因素干扰，使得电力企业实际生产，会出现各种安全生产事故，甚至会给基层员工人身安全，以及电力企业正常生产，带来不必要的麻烦和困扰。新时期新背景下，为保障电力企业安全生产顺利开展，有必要加强安全生产应急管理机制建设，保证电力企业人员安全，降低电力企业经济损失，提升电力企业社会效益和经济效益，促进电力企业安全生产的高效、顺畅和可持续性发展，为国家和社会提供源源不断的电力需求供应。
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