近年来，蒲白物资供应公司按照上级要求和指示精神，以企业文化和精神文明建设为出发点，以“组织推进社会文明建设”为核心内容，持续加强宣传教育、榜样引领、实践培育、礼仪规范、机制和制度建设。通过把这些内容有机结合、具体落实，使社会主义核心价值观扎根企业，开花结果。公司党员干部和职工家属的思想道德素质、人文素质和精神境界得到有效提高，为企业实现高质量发展提供了强有力的思想支撑和价值导向。
一、企业贯彻社会主义核心价值观的意义
贯彻落实社会主义核心价值观，是提高职工群众多方面素质的基本需要，是企业高质量安全发展的思想基础，是营造全社会蔚然正气和职工群众团结奋斗精神的必然需求。高度凝练的二十四个字，蕴含着巨大的价值追求和精神力量。
同时，践行社会主义核心价值观也是企业提高自身形象和影响力，提高企业文化软实力，企业实现高质量发展的基本需要。贯彻落实社会主义核心价值观，是文化载体引领经济建设，以员工认同推动企业发展的必经之路。是促使企业文化、精神文明和企业生产有效结合，职工群众与企业共同发展、共同提高、共享改革，从而促进企业高效有序健康发展。
二、实施社会主义核心价值观的体制机制策略
首先，建立价值对接机制。企业在发展的过程中，应当确保自身的发展方向与国家层面价值目标相对接，加强党的建设工作。要保障践行社会主义核心价值观与企业发展的核心理念及具体要求，思想理念上一致、行为做法上一致、规范标准上一致，做到可以完全无缝对接。
其次是与企业核心发展目标的高度融合。追求企业发展目标，树立良好的企业文化和品牌文化，制定规范的职工行为标准制度，在制度、机制中融入正确的价值观。价值观念并不是单独的存在，而是体现在做人做事的细小过程中。社会主义核心价值观如果不能融合进入企业发展的全过程中，如果不能结合我们日常工作学习和生活的细节，就会成为无的之失、无源之水和空中楼阁，失去前进的方向。
第三是建立利益共享机制。要对职工工资的提升机制进行优化改进，将职工收入与企业的效益实现链接，关注职工群众经济上、思想上合理需求，做到与企业发展同进步、共分享。要结合自身的发展现状，实施“关心关爱职工”策略，对他们合法权益做好保障工作，对职工民主集体协商机制进行优化。
第四是建立适宜的激励约束机制。将职工的日常行为规范与价值观对比结合，价值观体系就成为看得见、摸的着，可以管控和量化的规范行为。对舆论导向和政治方向准确把握，对出现的问题及时进行纠正，制止和约束违反和不符合价值观要求的行为，激励和鼓励践行价值观要求的行为，打造“全渗透”保障机制，构建完善的制度环境和体制框架。
三、构建落实社会主义核心价值观的有效整合机制
（一）融入企业生产管理的全过程
一是完善责任机制。把培育和践行社会主义核心价值观纳入企业整体考核目标，分解量化，制定措施，明确责任，发挥责任机制的引导作用。二是建立常态化工作机制，做到制度及时补充和更新、机制完善和跟进，效果归纳和总结。价值观的塑造不是短时间可以实现的，是日积月累的积淀和常态化的潜移默化。三是建立监督管控机制，将职工群众创造的经验，进行总结和推广，改进工作方法。对推进不力的单位和个人有所惩戒，激励，督促整体工作协调、平衡发展。四是企业要承担更多的社会责任，利用体制和机制的便利，开展形式多样志愿、捐助、爱心等活动，用情感感召员工，创造积极的社会氛围、健康向上的企业人文环境。
（二）延伸企业文化建设
培育和践行核心价值观与企业文化有共同的发展指向和发展诉求，要充分发挥企业文化的力量、延伸企业文化的内涵和外延。一是丰富了企业文化内涵。把优秀的传统文化与社会主义核心价值观深度融合，并增添予时代精神，拓展了文明建设阵地。二是加强社会公德、职业道德建设和个人道德教育。企业的道德诚信问题本质上是人的道德诚信问题，企业道德与诚信建设离不开员工道德与诚信素养的支撑，最终都可以归纳为员工价值观念的引导和塑造作用。
要注重多种文化形式的运用，注重实际效果。企业文化宣传要注意形式上的不断创新,更加具体、从而更好地凝聚精神，夯实基础.使社会主义核心价值观生活化、具体化、形象化、日常化，让每位员工都能感知和理解，以内化的精神追求转变成为外化的实际行动。
（三）丰富精神文明建设
社会主义核心价值观为精神文明建设提供更具体的表现内容，二者相互促进。一是要在日常精神文明建设工作中，通过文明单位、部室、班组、员工创建，深化对核心价值观的认识。引导人们知荣辱、讲文明、守礼仪、以身作则。二是积极融入道德实践。通过发展和评选、表彰“身边好人”“最美员工”，用身边的道德模范感染职工；通过以“诚信、友爱、感恩”为主题的思想道德教育实践，春风细雨催生出丰硕的果实。
（四）服务企业思想政治工作
社会主义核心价值观是企业思想政治工作的“源头活水”和重要组成，充分利用企业内部的干部职工大讲堂、道德大讲堂和网站、报刊、微信平台等宣传载体平台，不断创新核心价值观宣传教育的渠道。真正把社会主义核心价值观作为思想道德建设的指南针和实现人生价值的加速器和稳定器。
要利用我们的思想政治优势，引导职工能够以积极的心态参与工作和生活，要贴近员工、贴近工作和生活、贴近员工内心。从小故事诠释广大员工们真善美的优秀品质，将核心价值观纳入员工工作场景和日常生活。为企业的安全生产、经营工作和企业文化、精神文明建设提供强大的精神动力和思想保障，促进企业形成共同的价值规范、基本信仰和行为规范。培育一支奋不顾身、攻坚克难、能打赢硬仗的高素质职工队伍，为推动企业高质量发展提供坚强保障。
作者简介：
李杰，男，1982年出生，陕西白水人，中共党员，陕西陕煤蒲白矿业有限公司物资供应公司党群工作部部长，政工师
