引言
现阶段，随着市场经济的飞速发展，导致企业的管理环境也呈现出了相应的变化，进而对企业的管理决策也产生了相应的影响。针对大数据而言，其改善了传统数据管理系统的弊端之处，所包含的数据内容已经超出了想象，显著提高了储存、分析能力。企业在进行管理决策时，可适当应用大数据改善当前的决策环境、数据以及内容等，并且具有一定的现实意义。
一、大数据的特征
1.海量化
通过对大数据进行分析后可发现，其具有海量化的特征，在学术领域中，少量则应用TB作为基本单位，多量则应用PB作为基本单位。在现代化商业发展以及科学研究中，这一单位的数据比较常见，根据相关数据显示，沃尔玛的信息量已经达到了2500TB。
2.多样化
在信息化时代的影响下，我们日常生活中的各种数据信息所呈现出的形态也是多种多样的，针对大数据而言，其的多样性特征主要可包括以下几个方面，即:结构化数据与非结构化数据。在此过程中前者是在正常的交易模式下所形成的，并依照标准流程进行分析与处理，储存数据信息。后者则是在互联网数据及信息技术的作用下产生的，属于人和人、人和机器或者机器和机器之间在交流后出现的数据。
3.高速性
在大数据时代中，高速性也是一项主要特征，在数据的生产以及处理等环节得到了广泛的应用。在当前社会的生产方式中，通信网络及社交十分普遍，传感器也更加多元化，并影响着我们生活的方方面面，从某些方面来看，数据的产生与处理必须要在短时间内完成。
二、大数据对企业管理决策影响分析
1.对管理决策环境产生的影响
现阶段，随着大数据的飞速发展，显著提高了数据量。在大数据网络时代的影响之下，企业在展开决策时候必须应该具有海量的数据信息内容，而是为企业的运作发展以及决策提供强有力根据，从而判别出对相应的经营风险要素。根据云计算来说，企业在采集信息、制定方案等方面均会受到大数据环境的作用，并且也会对决策的内容产生影响。
2.对管理决策数据产生的影响
在大数据网络时代的影响之下，不但丰富了企业的知识浓度，而且还为决策提供了相应的参考。当前。企业如果想得到长足发展，则必须要应用准确性数据，并对于其展开有效管理，这样一来方可达到可持续发展的目标，提升消费市场经济收益。倘若企业没提升对于数据处理的注重，那么亦能丧失很多发展机会，在如此剧烈的市场竞争环境之下占有弱势地位，渐渐被消费市场淘汰。
3.对管理决策参与者产生的影响
3.1数据分析师
企业在展开决策时候，数据分析家格外关键，而是起到引导作用。根据专业的数据分析家而言，其可以应用科学标准的妥善处理伎俩而是对于数据展开储存与剖析，而是促成业务管理资源整合，采纳单纯易懂的办法而是将数据信息内容传达至决策，从而培养出对大量的综合型技术设备专业人才。然而，因为市场上数据分析师十分稀缺，想要培养一名优秀的数据分析师则必须要花费很多年的时间。
3.2管理决策参与者职能转变
随着大数据网络时代的降临，改变了传统式的管理决策观念，在精准的数据中个体感性判断力已经失效，在这一背景条件的影响下，导致决策者的职能也呈现出了一定的改变。每当大数据产生之后，可以以现阶段的实际发展状况为根底，而是结合工作人员长时间的工作实践经验，从而作出精确的管理决策，对于企业的发展具备一定的指导意义。但是，根据企业的工作人员与干部职工来说，可以随时知晓管理决策具体内容，提升其自己的管理决策能力，彰显出对职工的重要性，从而提高对于企业的忠诚度。
4.对管理决策组织产生的影响
( 1）选择集中管理决策及扩散管理决策。组织方法论层给出，在企业的组织过程中，可预估的环境所产生的影响相对而言较为少，这样一来亦能产生相对分散的管理决策指标体系，当企业处在不行预估的前提下时，扩散管理决策指标体系亦能产生一定的现实意义。但是，假设处在动态前提下时，后者实际效果愈加明显，从而为企业的决策供给参考根据。
( 2) 随着企业的运作发展，人员所知晓到的数据信息内容一直增加，而且还学习了更多的知识专业技能，从理论方面来看，其所掌握的决策权也应随之而提高，当知识与权力之间处于均衡状态时，则可对企业的长期稳定发展产生积极影响，企业在进行管理决策时，可适当应用大数据改善当前的决策环境、数据以及内容等。
三、预判式决策过程分析
现阶段，大数据影响着我们生活的方方面面，由此一来也导致市场环境无时无刻不在发生改变，当环境前提发生变化时候，还将能直接影响到企业的运营以及发展。所以，企业在进行管理决策时，必须要提高内容质量，加强对此方面的重视，有效促进企业的可持续发展，进而产生更高的经济效益。在当代化的发展形势下，已经逐渐朝向预判式的方向发展，当对行业发展形势进行预判后，可以正确分析行业形势，并了解消费者需求，掌握对方的数据资料，在激烈的市场竞争环境下占有优势地位，针对大数据而言，其改善了传统数据管理系统的弊端之处，所包含的数据内容已经超出了想象，显著提高了储存、分析能力。
结束语
综上所述，随着大数据时代的到来，导致企业在进行管理决策时内部条件也呈现出了相应的变化，进而对决策参与者及组织内容等产生了直接影响，有效促进了企业的长期稳定发展。与此同时，企业在正确应用大数据后，可以在市场竞争环境下占有优势地位，并立于不败之地，产生更多的经济效益。
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