论传统外贸企业向绿色可持续发展的转型
童云洪
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童云洪,. 论传统外贸企业向绿色可持续发展的转型[J]. 可持续发展与创新,2022.11. DOI:10.12721/ccn.2022.157204.
摘要:
在全球经济快速发展,人类生活水平不断提高的同时,全球环境日趋恶化,资源面临枯竭。党和国家近几年持续推动企业向绿色可持续方向发展。三源集团在世界经济高速发展而又动荡不安的国际国内大背景下,毅然从传统外贸企业向绿色可持续发展企业转型升级。从企业文化可持续、绿色环保的全产业链经营模式可持续、包含数字化和人才战略的管理模式可持续等几方面着手,实现企业的转型升级。
关键词: 绿色;可持续;转型升级
DOI:10.12721/ccn.2022.157204
基金资助:

引言

2015年,三源开始从工贸结合转向技工贸结合,着重供应链管理,布局海外生产,有效推动了企业快速发展。与此同时,三源集团高度关注全球发展热点。2015年9月25日,联合国峰会通过17个可持续发展目标,党的十八届五中全会提出创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念;2017年党的十九大提出加快建立绿色生产和消费的法律制度和政策导向,建立健全绿色低碳循环发展的经济体系;2020年国家将“碳达峰”“碳中和”写入政府工作报告。与此同时,全球各大品牌,无论是奢侈品品牌爱马仕、LV,还是运动品牌ADIDAS,快消品牌Inditex集团、迅销集团等都官宣发布了品牌可持续发展的目标和时间进度表。所有这些信号的释放,都坚定了三源转型升级的信心和决心。于2019年成立纺织服装可持续发展专项小组,正式启动了技工贸基础上的绿色环保可持续的全产业链经营,三源从传统外贸企业向可持续发展的绿色环保企业转型。

1 市场分析

1.1 各大服装品牌可持续发展目标的调研分析

三源集团对世界第一大运动品牌ADIDAS,以及集团三大重点客户的绿色环保可持续发展目标进行了调研分析,发现各大品牌对此发展目标惊人的相似。

图片1.png

在21世纪的第二个10年中,各大品牌都将陆续完成各自的绿色环保可持续发展目标。

1.2 宜家的可持续发展观分析

来自北欧瑞典的宜家作为全球最大的家居用品零售商,其可持续发展理念更是走在各品牌前沿。宜家是三源集团旗下海利环保公司最大的品牌客户。在宜家的“可持续发展”观里,关爱人类和地球是宜家的核心价值观之一,指导着宜家努力实现为大众创造美好生活的愿景。

2012年10月,宜家集团就提出了“益于人类、益于地球”为主题的可持续发展战略。启发并帮助数百万顾客创造更可持续的居家生活,提供能帮助顾客通过节能、省水、减少废物以降低家庭开支的产品和解决方案;做到资源和能源的独立,通过确保主要的家居用品的原材料来自可再生、可回收材料或由回收材料制成,使产品更可持续。

1.3 三源目标市场占有情况分析

2020年三源集团出口贸易洲别和国别占比如下:    

图片2.png

显而易见,欧洲市场是三源占据绝对主导地位的第一大贸易市场,而欧洲恰恰是对绿色环保概念最深入人心的地区。            

2 绿色环保理念的企业文化可持续发展

三源集团遵循企业发展的重心调整和产业升级的需要,重新梳理核心企业文化,确立了三源集团的愿景、使命、核心价值观和企业精神。三源的愿景是三源致力于成为一家以纺织服装产业链经营为基础,以绿色可持续发展为宗旨的国际化企业集团。三源的使命是共建舒适、健康、美好的生活。三源的核心价值观是诚信、责任、感恩、共赢。三源的企业精神是活力、创新、务实、高效。

透到了每一次三源的重大选择和决策,影响着三源发展的走势和未来的方向;同时三源的核心企业文化在无形中影响着三源各个业务环节的开展和结果,影响着每一位新加入的新员工,也不断渗透着原有的老员工。

3 绿色环保的全产业链经营模式可持续发展

3.1 纺织服装可持续发展专项小组的成立

三源集团于2019年成立纺织服装可持续发展专项小组,与国际权威认证机构CU、IDFL合作对集团旗下子公司及工厂的生产管理要求、社会责任要求、环境要求、化学品管理要求等一系列标准作了规范审核,于当年认证取得了TE纺织交易组织下属的GRS(全球再生标准)、RCS(再生材料标准)两项国际标准认证。同时业务团队也积极在客户群体中灌输公司绿色再生环保产品理念,满足客户不同诉求。通过三年的积累,三源及其下属子公司已拥有环保认证和再生认证共计18余项,包括:OEKO TEX100、GRS/RCS、GOTS/OCS、RWS、RMS、RAS、RDS、GCS、ICCAW、Lenzing、SEDEX、GREEN FIBER、ISO14000等。

三源集团总部的满满一面墙上,贴满了三源取得的各项认证证书。

3.2 动物、植物纤维的绿色环保可持续

三源集团是中国农业国际合作促进会动物福利国际合作委员会会员单位。对于羊绒、羊毛、马海毛、羊驼毛等动物性纤维,三源集团通过源头牧场及供应链管理,取得了国际工作组(IWG)通过公开和透明的过程制定的负责任羊毛RWS、负责任马海毛RMS以及负责任羊驼毛RAS的全球认证,确保这些动物纤维来自于根据五项自由饲养的动物,土地得到负责任的管理,并提供一个健全的保管系统,以验证所有产品生产链得到有效监管。三源集团确保通过这些动物纤维生产的各类服装绿色环保可持续。

对于棉花、亚麻等植物类纤维,三源集团通过国际有机认证GOTS和OCS,确保通过这些有机植物纤维生产的各类服装绿色环保可持续。

3.3 化纤纤维的绿色环保可持续

为深化绿色可持续发展的转型升级,2020年三源投资入股了浙江海利环保科技有限公司。海利环保作为国家高新技术企业、国家级“绿色工厂”,拥有从废旧聚酯回收、加工提纯到纺织再生差别化涤纶长丝的完整循环产业链,产业规模连续四年位居行业第一。海利环保是国家资源综合利用骨干企业,高新技术企业,国家级绿色工厂,是绿色制造系统解决方案供应商,也是国家纺织行业循环经济示范企业,是循环再利用化学纤维分会会长单位。

海利环保通过将废旧可乐瓶、矿泉水瓶进行回收利用,并生产成涤纶长丝纤维。通过对海利环保的投资,三源完善了化纤纤维从原料研发、纺纱、织布、染整、款式研发和成衣生产销售的全产业链经营模式的布局。同时,基于海利环保,三源集团开启了宜家、新秀丽、可口可乐、迪卡侬等全球家纺、箱包、食品等各大品牌的合作渠道。   

3.4 两大研究院的建立为绿色环保可持续保驾护航

2021年三源成立绿色环保面料研究院,2022年三源成立绿色环保纱线研究院和服装生产设备研究院。依托海利环保原料的优势,着重打造三源绿色环保纱线和绿色环保面料,通过几年时间对三大研究院的投入和培育,为集团主业可持续发展提供源源不断的动力。

几年时间里,三源从原料端、面料纱线端、制造端以及认证端,全面布局绿色环保产业链。

原料端

面料纱线端

制造端

认证端

动植物纤维

化纤纤维

再生面料研究院     绿色纱线研究院

无损伤羊绒纤维梳理   废水处理ZDHC        有害化学物质零排放

SGS通标国际质量战略合作伙伴

中国农业国际合作促进会动物福利国际合作委员会会员单位ICCAW

海利环保为国家级“绿色工厂”

3.5 绿色环保产品比例逐年攀升

2021年三源集团旗下6大服装子公司经营的产品中,绿色环保产品的销售额占到了总销售额的61%。

2021年三源集团服装子公司绿色环保产品占比及2022年预测表

子公司

销售额(万美元)

绿色环保品类

绿色环保产品占比

2022年预计占比

和源

9223

RCS

80%

90%

竣尚

6300

RCS

50%

70%

尚缘

2167

RWS/GRS/OCS

70%

80%

三源织造

1000

RWS/GRS/OCS

60%

60%

吉美

2166

RCS

5%

40%

顺源

600


0

30%

2022年三源集团预计绿色环保产品将超过总销售额的70%以上,有效保障了集团主业的可持续发展。

3.6 绿色环保产品对企业可持续发展的强大助推力

传统外贸企业,特别是传统外贸服装企业近几年在国际市场政治经济因素多重打压下,发展举步维艰。但顺应国际国内绿色环保发展趋势的三源集团,在近几年逆势增长,并且在可预见的未来几年将持续保持发展动力。

从下面表格可以看出,三源集团从2017年以来,虽然面临着中美贸易战、新冠疫情、俄乌战争等等一系列困境,但是发展增势迅猛。平均每年出口增幅超过40%,经营收入年均增长率高达71.72%。这极大程度上得益于从2015年开始布局筹划的企业转型。

在严峻的经济形势下,传统外贸企业的平均出口单价每况愈下,但是三源集团依托绿色环保产品的集中优势,2021年各主要贸易国平均出口单价都呈现了不同程度的逆势增长。图片6.png

2020/2021 主要贸易国平均出口单价 (单位:美元/件)


西班牙

法国

日本

美国

2020

9.10

17.85

6.84

19.20

2021

9.72

18.50

8.63

23.75

增减比例

7%

4%

26%

24%

4 集约化管理模式可持续发展

在管理模式上,三源集团从原来重业务轻管理的粗放式业务管理模式逐渐向精细化集约化管理模式转变。通过原材料资源、渠道资源、产能资源的整合共享,深入到资金资源、管理资源、人力资源的集约化管理,从集团层面去集合要素优势,节约经营成本。2021年是三源集约化集团管理模式的1.0版本,其中旗下的2家子公司竣尚公司、和源公司已初见成效,通过在原材料资源、渠道资源、产能资源上的集约化管理,有效提升了毛利率、降低了费用率,提升了产品竞争力。目前三源集团重点通过财务、人力资源、数字信息化等方面的集团集约化管理,为集团本级及下属子公司的发展壮大提供了有力保障。

4.1 数字化推动企业高效协同发展

三源2020年将数字化列入公司发展战略,并单独成立信息技术部,开启“数字三源”元年。

4.1.1 办公系统数字化

2021年初,三源信息技术部开发上线 “三源OA办公系统”。目前该系统不仅在三源层面作为集团内网使用,同时应用到了集团及下属所有子公司各业务流程环节的审批,大幅提高了工作效率。

4.1.2人事系统数字化

三源信息部引进了单独的人事管理系统,通过智能数据化HR Saas服务平台,解决组织员工、薪酬考勤、招聘管理、绩效激励、培训管理、智数分析等HR数字化管理需求,极大提高了三源人力资源管理水平与工作效率,为三源集约化人才管理战略提供了有力的数据支撑和数字化应用方案。

4.1.3 业务流程数字化

近一年来三源信息部重点攻关的是自主研发符合三源全产业链经营模式的ERP软件管理系统,目前该系统的一期版本已处于试运行和验收阶段。

4.1.4 设计研发数字化

三源引进“Style3D”设计系统,从3D设计、推款审款、3D改版、智能核价、自动BOM到直连生产,提供从设计到生产全流程的数字研发解决方案,有效缩短了服装开发周期,提高了研发效率。

4.2 人才战略确保企业可持续发展

2020年三源正式成立“三源商学院”,为企业高速发展提供人才保障。针对高层管理干部,根据个人特点量身定制专项培训计划,确保企业高层能时刻保持宽阔的视野,能不断获取前沿的信息;中层管理干部及骨干人才,与专业外培机构合作定制开展能力提升“智源班”,系统提升集团中层管理人员的管理知识和管理能力,为集团业务高速发展提供人才保障;针对基层员工则通过内训方式提升员工素质及工作能力,加快员工成长。2021年通过三源商学院平台进行各类专业知识培训137场。

三源建立了健全动态、多层次的员工激励机制。各子公司优化薪酬激励方案,增强对员工的凝聚力和吸引力。

三源建设独具特色的企业文化,以员工感受为出发点,组织开展形式多样的团队活动,建立各种符合员工需求的体育俱乐部,丰富员工业余文化生活,并通过生日祝福、节日慰问、一封家书等方式提升员工归属感。

近三年来三源集团通过持续投入的技术研发创新、全球运营模式的创新、数字化办公的创新和三源商学院人才储备培养创新等多维度创新经营战略,坚持从传统外贸企业向绿色环保可持续企业转型,极大的增强了集团核心竞争力。在绿色环保可持续发展的技工贸一体模式下,集团外贸主业业务实现了跨越式增长,其中集团绿色环保可再生产品成为集团出口新的增长点;保障了集团主业的可持续发展的同时,为各类外贸企业探索新形势下传统外贸如何转型升级作出了良好的示范作用。

参考文献:

[1] 专著——李晓西 胡必亮 《中国:绿色经济与可持续发展》[M] 人民出版社

[2] 联合国中文官网:un.org/zh/node/27326

[3] 各大品牌官网: www.inditex.com;www.fastretailing.com/eng;www.etam.con;www.ikea.cn

作者简介:童云洪、男(1965年5月出生),籍贯(浙江省杭州市),现任浙江新大三源控股集团有限公司董事长与经济师职务,研究方向(集团公司转型升级、并购重组等重大经营战略决策工作)。

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