国有企业的政工工作管理需要完善政工工作管理机制，更新政工工作管理理念，丰富政工工作管理内容，建设政工工作管理队伍，为国有企业政工工作发展提供保障，使政工工作适应国有企业发展的要求，有助于明确新时期国有企业发展方向，提高国有企业发展质量。以政工工作管理为驱动，使国有企业各项任务高效有序地完成。
1、 国有企业政工工作管理中存在的问题
（1） 论国有企业政工工作管理机制问题
国有企业是国民经济发展的重要支柱，其发展关系到国家的建设能力。随着国有企业改革的不断深化，国有企业不可避免地要参与各种经济社会竞争，这对国有企业的政工工作管理提出了更高的要求。在国企改革的阵痛中，政工工作管理也存在一些问题。政工工作管理机制不健全。虽然许多机制在国企改革之前是适用的，但现在很难满足政工工作的需要。在新的经济形态下，国有企业要想为国家建设做出健康、可持续的贡献，就需要更好地参与市场竞争，在国有企业经营的基础上提高效率。在这样的经营目标下，国有企业更加注重获得经济效益。许多国有企业忽视政治工作管理，盲目追求利润，导致其思想偏离了国有企业的初衷。一些国有企业的领导和员工在工作中也存在错误，将个人利益置于国家和个人利益之上，甚至不惜损害国家和集体利益。在这一新的挑战中，由于机制陈旧和不完善，国有企业的政治工作管理很难在意识形态上发挥指导作用，使国有企业难以保持健康和稳定。
（2） 国有企业政工工作管理理念
在国有企业的政工工作管理中，由于管理理念还停留在国有企业旧阶段，这一理念相对落后。在国有企业的发展中，有必要顺应时代的特点。随着科技的进步，国有企业的政治工作需要与时俱进，积极利用新媒体和新渠道的优势，提高政治工作管理的有效性。然而，在现实中，由于政治工作管理观念的滞后，政治工作者在实践中仍然使用旧的视角来看待政治工作。政治工作的实施相对保守，导致国企政治工作实践的思想和行为方面与国企员工存在显著差距。时代的发展导致了互联网等技术的快速进步，国有企业的员工接触到了更多的新思想，导致他们的思想意识发生了重大变化。然而，政治工作的观念仍然停滞不前，没有跟上时代的步伐，很难及时发现国有企业员工思想方面的变化。这导致了政治工作定位不准确，降低了政治工作的实效性。
（3） 国有企业政工工作管理的内容
国有企业政工工作管理的内容相对单一，难以引起国有企业员工的重视。国有企业政治工作管理的内容仍然主要由领导讲话、集中会议等方式组成。政治工作内容统一，没有任何创新，理论内容庞大，给国企员工带来了疲劳和厌倦。国有企业政治工作内容单调乏味，难以保证政治工作质量。新形势下，国有企业政治工作面临着更加复杂的环境。简单地关注政治工作管理的纪律要求、政策解释等方面，会导致政治工作的严重僵化。在国有企业政治工作管理的内容上，要结合新时代的新要求，真正从提高思想政治素质的角度进行改进和优化。在原有政治工作内容的基础上，将被忽视的核心价值观等内容融入其中，这是国有企业政治工作管理的正确方向。
（4） 国有企业政工工作管理队伍的问题
国有企业政工工作的实施离不开政工工作管理队伍。国有企业政工工作管理队伍建设缺乏制度，导致政工工作队伍存在缺口，许多年轻力量没有被吸纳到政治工作队伍中。这也是阻碍政治工作管理进步的一个重要原因。政治工作团队中的许多人年龄较大，导致心态更加保守，难以快速接受新的政治工作管理理念和方法。此外，政治工作队伍的整体素质还有待提高。除了要具备政治工作的理论素质外，还要加强政治工作的实践素质，使国有企业经营管理与政治工作管理有机结合。在政治工作中，政治工作队伍必须具有前瞻性眼光、敏锐的洞察力，能够根据社会发展和国有企业经营需要及时提出新的政治工作措施，以保持政治工作的组织能力和实践能力。政治工作队伍建设不足，难以满足上述需求，也是政治工作效率低、质量差的重要原因。
2、 国有企业政工工作管理的实施路径
（1） 完善政工工作管理机制
在国有企业开展和强化政工工作的过程中，首要任务是构建和完善适应现代企业运营与国家政策导向相结合的政工工作管理机制。这一机制的设计应充分考虑国有企业在市场经济环境下的实际运作特点以及政治工作的核心要义，确保其既能有效指导和支持企业的日常经营决策，又能有力地维护和弘扬社会主义核心价值观。
首先，国有企业应当将政工工作纳入企业整体发展战略中，使之成为企业经营管理的重要组成部分，并紧密结合市场经济发展规律和企业经济活动的实际需求。在追求经济效益最大化的同时，充分认识到意识形态建设对企业长远稳定发展的重要性，通过合理平衡经济效益和社会效益、企业发展与社会责任之间的关系，推动企业沿着正确的政治方向稳健前行。
其次，建立科学合理的制度体系是完善政工工作管理机制的核心环节。国有企业需建立健全涵盖政治理论学习教育、干部队伍建设、企业文化塑造、职工权益保障等多方面的规章制度，通过规范化的程序设计和严格的执行力度，确保政治工作能够深入到企业生产经营的各个环节，对企业的经济行为进行积极引导和适度约束，以实现规模适度、结构优化、效率提升的良性循环。
此外，政工工作管理机制还应注重实效性和可操作性，通过设立专门的政治工作机构，配备专业的政工人员，制定明确的工作计划和考核评价体系，确保政治工作具体任务得以有序规划、高效落实。同时，充分利用现代信息技术手段，创新政工工作方式方法，加强与企业各部门间的沟通协作，形成上下联动、横向协调的良好局面，共同推进国有企业在遵循国家政策导向的基础上，实现可持续、高质量的发展目标。
（2） 更新政工工作管理理念
在国有企业政治工作管理中，适时更新观念并改进传统滞后的工作方式是确保政治工作与时俱进、符合时代发展要求的关键环节。首先，要摒弃陈旧过时的思维定式和工作模式，深入理解和把握新时代背景下国有企业职工的思想动态和社会心理变化，从以人为本的角度出发，深入了解和全面掌握企业职工的现实需求、价值取向以及思想困惑，以此为依据制定出更具针对性和实效性的政治工作方案。
在实际操作层面，应积极顺应信息化时代的潮流，大胆突破固有框架，积极探索创新政治工作的途径和方法。借助互联网、移动通讯等现代科技手段，拓宽政治工作渠道，如通过建立线上学习平台、开展网络教育培训、利用社交媒体进行宣传引导等方式，将政治教育与信息传播有机结合，使政治工作更加贴近员工生活，切实满足国有企业在新的发展阶段对思想政治工作的新需求。
同时，在宣传教育工作中，应当充分利用新媒体资源，发挥其互动性强、覆盖面广的特点，鼓励和支持国有企业职工主动接受新思想、新理念的熏陶，并通过搭建交流讨论平台，让职工有机会就社会热点问题发表见解，通过思辨碰撞提升自身的理论素养和思想觉悟。在此基础上，政工工作者应及时捕捉互联网带来的新趋势、新挑战，积极构建政治工作信息共享机制，通过高效的信息传递和反馈，使政治工作始终保持鲜活的生命力和广泛的影响力。
总之，转变和更新政治工作观念，结合新时代特点创新工作方式，能够使政工工作者更准确地把握国有企业员工的思想脉搏，有针对性地实施具有前瞻性和指导性的政治工作措施。这不仅有助于提高政治工作的精准度和有效性，还能推动国有企业在政治工作的引领下，实现更为健康有序、可持续的发展。
（3） 丰富政工工作管理的内容
政治工作内容是实现政治工作目标的重要载体。在国有企业发展过程中，要不断丰富和创新政治工作内容，保持政治工作的持续活力。政治工作的内容应基于国有企业员工的参与兴趣和意愿，以提高政治工作的有效性。政治工作管理的内容可以从组织形式、政治工作教育等方面丰富。例如，将集中授课中对政策的传统解读转变为主要基于实际政治工作案例的分析总结教育，既能引起国企员工的注意，又能在实际案例的学习过程中，用具体的例子代替抽象的思想政治概念，可以显著提高国有企业政治工作的实效性。国有企业职工在政治工作学习中也可以将自己的工作情况与思想政治要求进行比较，从而明确需要改进和完善的地方。在政治工作的内容中，要重视为国有企业职工提供帮助和解决实际困难。大而空的教育不如无微不至的帮助和指导好。在政治工作实践中，要深入国有企业基层，倾听职工的政治思想需求，了解国有企业职工的思想政治动态，从而有根据地确定政治工作的内容，使政治工作真正发挥价值，为提高国有企业职工思想政治觉悟水平、增强工作积极性和能力提供有力支撑。
（4） 建设政工工作管理团队
在国有企业政治工作队伍建设的过程中，我们必须秉持战略性和前瞻性的原则，致力于构建一支专业素质过硬、思想道德高尚、工作能力突出的高素质政工团队。这支队伍不仅是企业党组织精神理念的传播者和实践者，更是确保企业健康持续发展的中坚力量。
首先，在选拔优秀人才加入政治工作队伍时，应建立一套全面科学的人才评价体系，不仅要考察候选人的专业背景与知识结构，更要深入评估其思想政治素养以及在实际工作中解决问题、推动工作的能力。对候选人在党性修养、政策理论水平、沟通协调能力、危机应对及创新思维等方面的综合表现进行严格把关，确保他们能够准确理解和深入贯彻执行党的路线方针政策，将政治工作的要求切实转化为推动企业发展的工作实践。
其次，政治工作应当紧密围绕国有企业的中心工作开展，深度融合到企业管理运营的各个环节之中，形成对企业经营决策的有效指导和支持。为此，政治工作团队成员不仅需要具备扎实的政治思想基础，还需要深入了解和熟悉本企业的业务领域和发展态势，通过定期培训学习和实践锻炼，不断提升他们在经济管理、市场分析、风险防控等方面的专业技能，使他们能够在充分理解企业战略目标的基础上，有针对性地设计和实施各类政治教育活动和职工思想引导计划。
最后，要积极推动政治工作走进国有企业的一线生产和服务环节，通过举办各种形式的思想教育活动，加强员工的价值观引领，提升员工的职业道德素质，激发员工的工作热情和创新能力，从而营造积极向上、团结协作的企业文化氛围，为国有企业的健康稳定发展提供强大的精神动力和人才保障。同时，也要注重培养和发挥政治工作队伍在解决企业内部矛盾、维护职工权益、凝聚人心等方面的积极作用，促进企业在和谐稳定的环境中实现经济效益和社会效益的双重提升。
结论
国有企业政治工作管理是企业经营发展的重要基础。在国有企业政治工作中，还有一些问题需要认真对待和解决，使政治工作更好地发挥作用，促进国有企业健康发展。国有企业政治工作对职工思想政治意识的指导价值是十分重要的。如果不能很好地解决存在的问题，就会阻碍政治工作的发展。在解决相关问题时，有必要分析问题的根源，并采取积极有效的策略，以确保政治工作的实际效果。
参考文献：
1.李华，张伟. “国有企业政治工作管理的现状与改进策略研究”，《经济管理研究》，2019年第4期。
2.刘强，赵敏. “国有企业政治工作管理创新研究”，《中国企业家》，2020年第6期。
3.王丽，周杰. “新形势下国有企业政治工作的挑战与对策”，《中国工业经济》，2018年第9期。
