现如今，矿业市场需求不稳定，促使矿业公司居安思危，加快战略转型发展，以便应对市场多变的环境，帮助矿业公司在市场立有一席之地。因不可再生资源有限，必须要制定可持续发展战略，加快绿色矿山的建设，解决公司发展中的难题。故此，结合矿山开采工程实际情况，采取一系列的战略转型策略，可通过改善矿区生态环境、选用新型回采设备、加快筑建钢铁加工厂、大力加工品牌矿泉水、井下废石充填采空区、尾矿持续利用、优化选矿工艺等，节约公司开采成本，同时促进绿色矿山与矿业的可持续发展。
一、概述
（一）绿色矿山
绿色矿山是指矿产资源开发全过程，既要严格实施科学有序的开采，又要对矿区及周边环境的扰动控制在环境可控制的范围内。绿色矿山建设是一项复杂的系统工程。它代表了一个地区矿业开发利用总体水平和可持续发展潜力，以及维护生态环境平衡的能力。它着力于科学、有序、合理的开发利用矿山资源的过程中，对其必然产生的污染、矿山地质灾害、生态破坏失衡，最大限度的予以恢复治理或转化创新。
（二）绿色矿山建设的基本要求
1、依法设置和组织生产
绿色矿山建设过程中，要求公司依法设施与组织生产，严格遵循矿产资源法、环境影响评价法等，依法取得采矿权，并有序开展管理组织生产工作；与此同时，公司还要按照法律法规规定，依法缴纳税金与治理准备金，进一步为矿山开采提供保障，做好绿色矿产的安全生产工作。
2、遵循科学、低耗和高效原则
（1）遵循科学性原则进行矿产资源的开发利用。在矿产资源利用上，确保开发利用方案科学性，按照要求有序进行工程设计、施工与投产，综合开采共生、伴生矿。（2）遵循低耗性原则开发利用矿产资源。要求公司优选先进工艺与先进设备，实施有效回收利用策略，节约资源利用，减少资源储量的过度消耗。（3）遵循高效性原则开发利用矿产资源。高效主要是指各类资源利用的高效性，必须最大化的发挥出有限资源的价值作用。
3、加强自然生态与环境保护
矿山公司需要秉持绿色发展理念，尊重自然，加强自然生态与环境保护，不仅构建相关生态性生产系统，还要及时抓紧生态环境的恢复，做好各个环节的绿化工作，减少周围生态环境问题的出现，帮助公司获得持续经验与发展。
4、以“资源可持续、经济可循环”为发展导向
（1）以“资源可持续”为发展导向，追求矿石资源、水资源等方面的可持续发展，进一步延长矿山服务年限，实现资源可持续利用。（2）以“经济可循环”为导向，加强新技术应用与新产业的建设，促进公司经济循环，扩大经营效益，避免成本居高不下，实现经济循环利用，获得经济上可循环发展。
二、建设绿色矿山的意义
1、推动经济发展方式转变
当前我国正处于工业化城镇化加快发展的关键阶段，资源需求刚性上升，资源环境压力日益增大。通过开源节流、高效利用、创新体制机制，改变矿业发展方式，推动矿业经济发展向主要依靠提高资源利用效率带动转变。发展绿色矿业、建设绿色矿山，既是立足国内提高能源资源保障能力的现实选择，也是转变发展方式的必然要求，对我国经济社会发展全局具有十分重要的现实意义和深远的战略意义。
2、加快转变矿业发展方式
发展绿色矿业、建设绿色矿山，以资源合理利用、节能减排、保护生态环境和促进矿地和谐为主要目标，将绿色矿业理念贯穿于矿产资源开发利用全过程，推行循环经济发展模式，实现资源开发的经济效益、生态效益和社会效益协调统一，为转变单纯以消耗资源、破坏生态为代价的开发利用方式提供了现实途径。
3、落实公司责任，加强行业自律
绿色矿山建设，意义还在于落实公司责任，加强行业自律。因为发展绿色矿业，有助于调动公司的积极性，并加强矿山公司监管，要求矿山公司依法管理与开采，有效利用开采资源，加强当地环境保护，促使公司肩负自身责任，不断完善相关责任机制，真正做到节能减排、环境保护、资源合理开发与利用等等，不仅带动当地经济发展，还展现良好的公司形象，获得更多地社会效益。同时，绿色矿山建设下，整个行业将会变得自律，所有矿山公司都要按照法律规定、规章制度办事，形成特有的公司文化，成为公司发展的内在动力，保证矿山资源开发的秩序性，实现新时期矿业的良好发展。
二、绿色矿山可持续发展战略
1、工程概况
公司地下开采，矿段内共有7个稳定的磁铁矿层，编号为Ⅱ～Ⅷ号矿层，靠近地表,易于开采,已开采近20年。目前，公司按开采设计形成630m、600m、570m、540m、510m、480m六个中段，于2001年开始筹建，设计建设规模60万吨/年，采用平硐和竖井联合开拓；并根据矿体的控制、可靠程度和开采条件，设计最低开采到480m水平，其中，630m与600m中段采用主平硐出矿，570m以下采下的矿石经溜矿井落到480m中段，由振动放矿机装入2m3侧卸式矿车，10t电机车牵引至竖井井底车场，卸入矿仓，矿石再经竖井箕斗提升至地表选矿厂原矿仓。
2、矿山开采现状
矿山可持续发展为公司追求目标，同时也是矿产资源开发利用的基本要求，但是，矿产资源有限，仅仅在540m中段及以下矿体中含有矿产资源，剩余均为回采待尽状态，极为不利于矿山公司的可持续发展。为此，公司抓紧制定战略转型方案，确定绿色矿山可持续发展战略规划，从资源回收、资源利用、环境改善等方面入手，缓解有限资源的过度开采，力求资源可持续利用，经济可循环发展，解决资源紧张，经济成本过高的问题。
（三）矿山可持续发展战略规划
1、资源利用
公司发展过程中，资源起着关键的租用，矿山资源利用率的提高则影响着公司持续稳定发展。因此，有必要加强各类资源的综合利用，例如：矿井下面的水资源、矿山选矿生产中的尾砂资源、开采时产生的各类固体废弃物等。通过加强各类资源的综合利用，实施先进的技术处理工艺，促使资源利用率得到提升，实现经济可循环发展，契合可持续发展战略规划要求。
2、可持续发展战略转型对策
2.1、积极绿化，改善矿区生态环境
为应对矿山可持续发展问题，公司按照战略规划，提出改善矿区生态环境的发展策略。首先，成立专门矿区绿化团队，明确相关负责人，统筹负责管理矿区绿化工作。其次，落实矿山绿化工作。先在空地、厂房周围等地种植一些花草树木，再在厂区前后位置设置相应绿化带，强化吸尘降噪。最后，复垦修复地表环境，加强绿色矿山建设，持续恢复地表环境，增加明显的生态效益。
2.2、选用新设备、新工艺提高回采效率
随着矿山开采的现代化和机械化，为降低噪声，保护作业人员的健康和改善作业环境，公司引进凿岩台车CYT45，具有节能、高效、成本低和作业条件好等优点，其效率是气腿式凿岩机的四倍。借助支臂和平移机构，可以获得相互平行钻孔，单独控制俯仰和摆角机构时，可凿钻具有一定角度的倾斜孔，使得作业环境安全更有保障。同时适用范围也更广，可用于矿体矿块的回采亦可以用于掘进方面的采准切割，是未来缓倾斜中厚矿体高效回采的利器。
2.3、节约成本，加快筑建钢铁加工厂
公司经营铁矿粉生产业务，以便将矿山开采资源转化为实际的经济利润。但是，长久以往，铁矿粉等资源开发变得十分有限，而且无论是生产的铁矿粉，还是由矿粉加工成的钢球团，都需要花费较长时间，将其原料或者半成品运到其他钢铁加工厂进行加工生产，导致每年公司都会增加一部分运输成本，不利于公司经济可循环发展，易出现资金短缺等问题。因此，经过战略决策，公司可考虑钢铁加工厂建设方面的投资，投入大量人力精力，尽快筑建一座钢铁加工厂，并衍生出一批钢铁产品可供县城及周边区域的生产和生活所需。达到节省运输成本的目的，推动公司战略转型发展。
2.4、资源利用，大力加工品牌矿泉水
矿山资源开采至今，资源变得极为有限，如何在有限的资源中获得可循环的经济利益十分关键。开采阶段，矿区井下一处存在地下水，当前只是用于生活用水，不仅满足生活所需，而且出现供过于求的情况。公司以此为战略转型发展契机，未来可考虑投入资金与设备，大力支持下将其加工成矿泉水，实现批量生产，加强水资源的开发与利用，同时还能获得一定的经济收益，打造出拥有良好声誉的品牌，惠及附近周围民众，走出属于自己的转型发展道路。
2.5、回收井下废石，充填采空区
资源的回收利用十分关键，可以重新创造出更大的价值，推动绿色矿山建设与可持续发展。遵循废石再利用的原则，有计划进行井下废石充填，确保采空区充填到位，减少安全风险的产生。同时，就地取材和就地充填下，减少废石运输成本，有效节约资源与能源，加快公司转型发展步伐。
2.6、资源优化，尾矿持续利用
矿山选矿过程中，会出现尾矿。为加强资源的优化利用，公司选择将尾矿废石加工成沙子、砾石，用于道路建设、房屋建设等工程中，不仅尾矿废石资源得以回收和利用，而且产生一定的经济利润，推动了公司的转型发展。
2.7、优化选矿工艺，实行精细管理
为缓解有限资源开采，必须要实施有效的战略转型对策，除了采取以上办法外，公司可对其选矿工艺进行优化，逐渐加强矿区的精细化管理。选矿初选过程中，存在部分品位好质量重却被外排的现象，抛废情况不是很稳定。所以，采取优化选矿工艺措施，加强技术改造，可搭建初抛再破系统，避免矿石因超块径超重等现象不被磁选出现，防止高品位矿石被抛废现象，提高选矿工艺精细化管理水平，争取获得良好的经济效益。
四、结语
本文结合矿山开采工程进行分析，经过探查矿山中的矿产资源十分有限，存在开采资源不足问题，急需开采公司制定可持续发展战略，实施有效的战略规划对策，加快公司转型发展，缓解有限资源开采方面的问题，有效降低资源消耗量。因此，公司可提前做调查准备工作，制定“资源回收、资源利用、环境改善”可持续发展战略规划，结合开采实际情况，实施针对性的发展策略，实现开采区域的合理规划，矿山资源的合理利用，矿区生态环境的进一步改善，促进矿山开采公司的可持续发展，获取更大的经济效益。
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