引言
随着大数据技术的普及，收到许多行业重点关注的眼光，因为目前在企业财务工作中需要去重点解决的问题就是提高效益并且控制好成本，运用大数据可以帮助企业很好的就这些问题和做出分析。大数据与财务分析的目标大方向是相同的，指的就是如何在短时间内去获取大量种类和来源不同的数据，并且分析和研究的一个过程，所以企业财务管理现存的不足可以通过大数据技术去有效的解决。
一、 大数据背景对企业财务管理产生的影响
大数据背景下，随之而来的是全面展开对智能电网的建设，还有在不断更新的物联网技术，这些数据的来源和多样化的结构，除了会产生传统数据库的结构化数据，还会产生大量的非结构化数据，例如图像、音频等数据，由于这些数据量庞大，不仅对储存要求严格，从这些数据中提取出对企业有效的信息也将成为企业的一大挑战。
为了在大数据背景下能够让企业财务管理信息化水平得到进一步的提高，使业务与财务可以紧密的融合，就要改变之前传统依赖于财务报表的统计思想，随着大数据深入并应用于各个行业，也建设并深化了电力企业信息化，在企业财务管理产生了大量的财务数据和业务，但在面对这些数据的时候，需要财务管理者具备对数据的探索和挖掘能力，如果缺少这些能力，那对于数据也无法很好的分析应用，所以数据资产还是停留在最初始的阶段。为了让企业财务管理工作在大数据的背景下，实现财务分析从数字化朝智能化的一个转变，企业需要培养一批复合型的人才，这批人才不仅要懂财务知识还得了解业务知识，可以充分地应用大数据的分析方法和工具。
虽然会计的基本职能是监督与核算，但传统的企业财务部门一般都是以核算为主，伴随着企业管理会计的发展脚步，也要求财务人员能跳出原先的固有的核算思维，财务工作不仅仅是核算也可以站在企业更高的管理层次中，大数据的技术和思想只要能充分的应用好，不仅可以整合企业的财务资源和业务，还能在战略决策、创造价值和管控经营中发挥重要的引领作用[1]。
二、大数据背景下企业财务管理工作存在的问题
（一）财务管理与企业决策难以有效地融合
自从把大数据技术运用在工作中，给电力企业财务管理工作带来了翻天覆地的变化，那么就应该做到与时俱进，加速与企业财务管理工作的结合，展开新的财务管理工作理念，这样才能让财务管理人员及时准确的了解更多的信息，以此来提升财务管理人员的工作能力，从而让企业能有更多可靠的依据来完善管理体制。
但就当前企业使用情况，这项技术被企业大多集中应用在各项财务数据的整理、报表的分析和各种数据的收集上，例如，编制资产负债表、现金流量表、利润表等财务报表，还有企业的各项费用支出以及生产环节和销售环节等各项数据统计和分析工作，范围使用有限，那最终的数据结果也将不能支撑企业的重大决策，这将不利于企业开展经营活动，导致财务管理和企业决策之间出现偏差，企业需要的经济效益也将大大降低。另外，财务管理者需要科学合理的应用大数据技术，否则会导致数据的准确性出现偏差，从而给企业财务管理带来损失和风险。
（二）大数据风险管控力度难以把握
企业财务管理在发展的过程中也会受到譬如市场调整、政策变动等这些因素的影响，这对企业日常运营，特别是对于核心业务的开展会产生不好的影响，阻碍给企业带来的可持续发展，还会减少企业的经济效益。尤其是在使用大数据技术后，单从表面上看，财务管理工作有通过大数据的结合得到优化和创新，这可以使企业的分析速度和信息采集的速度加快，能从更深的层次去了解各项数据之间存在的关系，让企业的运营发展水平得到改善，但在这使用过程中，如果没有加大风险管控力度，或财务管理人员的运用能力不够，在许多地方仍然使用传统的模式，那么大数据就不能够全面的获取信息，将会在企业经营过程中给企业带来隐患和风险[2]。
三、大数据背景下企业财务管理工作的对策
在大数据时代下，电力企业需要抓住对企业财务管理挑战与改革的机会，并找到符合企业持续发展的有效解决方案。
（一）推进大数据应用力度，开展财务管理改革
当大数据技术在企业中使用，就要加大应用力度，把原有的技术平台进行升级改造，使大数据四大核心技术应用、储存、分析、计算功能得到充分的运用，再挖掘数据的分析能力拓展非结构化的数据，通过系统数据的在线监测、计算和分析，全方位的为财务管理者提供可靠的依据，可以将财务管理者的工作内容从事后编制转化为实时的在线分析，预测企业的持续经营活动并做出风险防范措施，让财务管理者帮助企业的经济效益实现持续增长。
（二）转变财务管理职能，支撑大数据的应用
作为企业最核心的管理职能之一，财务管理工作不仅仅局限在企业的经济业务活动中，在大数据这个背景下，真实有效的财务数据不仅是财务工作者必须要提供的，此外还需要把握并应用好大数据的思维，从幕后走到台前，延伸和拓展企业前端经营的业务甚至外部环境的了解，多方位的挖掘数据，通过数据进行更深层次的分析，来对各部门的流程进行优化，给管理者想要达到的效益。因此，财务职能的转变是在大数据背景下提供企业竞争力的重要手段，能对财务管理工作和企业经营决策给出强有力的支撑[3]。
四、结束语
我国目前正在开展对电力企业的改革，这是大数据背景下发展的必经之路，虽然电力企业财务管理还存在不足之处，但这些问题随着越来越成熟的大数据技术都可以得到很好的解决，电力企业需要做到的就是大力推进大数据的应用、转变财务管理的职能，并确立以企业整体为导向的运营体系，树立长远的发展目标，重视大数据的财务管理，为企业的大数据技术建立风险防控机制，发挥财务管理工作的最大作用，为支撑企业的前行提供动力。
参考文献：
[1]沈如娟.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革研究[J].财会学习,2022(21):44-46.
[2]潘耀杭.基于大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革探讨[J].商业观察,2022(16):55-57.
[3]黄艳彬.探究大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革[J].纳税,2021,15(22):110-111.
