建筑工程项目建设带有极大的危险性，其作业环境始终存有安全隐患，为改善工程施工质量，提升建设安全，施工人员需在项目建设时采用基础安全施工技术，通过科学化的安全管理条例来约束各类施工或管理行为，使项目管理或执行者在不自觉间就加强了施工安全，并有效控制事故危险源。
一、建筑工程质量的现状
作为建设项目的一部分，一些建筑师没有开发更复杂的安全运营管理系统来提高经济效益，这导致以后的工作无法按安全有序的顺序进行。此外，在项目管理框架内，一些工作人员无法满足安全管理制度和相关规定的要求，对建设工程的安全产生不利影响。高级工作人员的职责不清楚，建筑物安全管理的内容和流程不完全清楚，施工过程中出现问题时缺乏专业人员进行故障排除。此外，在施工机械的持续维修过程中，由于操作人员技术技能不足等客观因素，无法建立系统的设备管理方案，这往往导致施工质量安全事故的发生。
二、建筑工程质量及安全施工中存在的问题
1、管理体系不完善
近年来，在建筑工程管理中，出现比较明显的问题就是管理体系的不健全。分析对比了国内外一些著名的工程质量监督的案例之后，发现我国在道建筑工程管理上面有较大的短板。首先，要建立完善的建筑工程管理体系，必须要建立相关的功能齐全的管理部门和项目管理机制。同时，在制定相关的计划时，一定要从实际出发，制定能够符合当前环境下的需求。但是一定要在规定的范围内考虑。根据实际要求，每一个部门都要配备相应的工作人员，以确保建筑工程能够安全规范进行。但实际情况中，相关的法律法规和一些制度不是很完善，导致建筑工程施工中存在一些安全隐患。
2、现场安全管理不到位
在建筑项目管理过程中，与工作人员生命安全有着直接联系的就是安全管理，因此在施工中，需要对安全第一的原则予以贯彻，将预防为主的理念在施工中予以应用，并且构建更加完善的安全防护措施。施工各个部门需要齐心协力，对建筑工程的质量进行综合把控。然而，在目前施工现场的安全管理工作开展中，部分施工人员不能认知安全管理的重要性，而诸多工地在工作中仅能够象征性地配备监督管理人员以及其他安全部门，并且施工人员存在敷衍了事的工作心理，使得现场安全工作无法有效开展，由此也使得工人与相关的各类工作人员及生命安全无法得到充保障。由于部分管理部门的疏漏，施工现场存在各类安全事故发生的风险。
三、提高建筑工程质量和基础安全施工技术的措施
1、加强材料质量管控
原材料质量在确定项目原材料质量、考虑原材料的性质、性能和数量、优化原材料使用规划、有效降低工程造价和提高建筑工程质量等方面，起着至关重要的作用。施工准备前，施工主管部门必须按照施工项目的要求规划材料设备。根据材料市场的市场调查结果，您可以针对建筑材料的不同类型和质量要求，选择监管机构以较高价格采购材料。加强信息系统在建筑材料控制方面的应用，审查材料计量的批准情况，及时返还或报告不符合使用要求和质量低劣的材料，通过提高原材料提高建筑质量。
2、制定工程进度计划
施工单位应根据实际情况，制定合理的施工进度管控体系，保证项目施工的有序开展。施工单位应集合各环节负责人，进行建筑工程施工进度总体规划，配套完备的质量控制措施。进度安排应包含从合同签订到项目完工交付的所有阶段，保证进度计划编制的合理性、科学性。设计工程师和驻地工程师要深入各分项工程的施工现场，将实际完成工程量与进度计划进行比对，了解实际施工进度及其与计划进度安排的偏差情况。通过对施工现场条件的实际调查，从多个方向深化建筑工程施工进度管理条例，强化管理细则，有效提高施工进度管理质量。基于委托方的具体要求，加强对施工地区的实地调查及情况了解，精准掌握当地气候及地质条件。
3、提升基础安全施工技术管理水准
施工人员需要在基础安全施工技术应用之前，以更为优质的施工管理组织对施工的进度进行把控。同时，工程设计人员需要结合现场的情况，在对现场进行实地考察之后，回执平面布置图，图中需要对各类材料的摆放位置予以明确，由此方便建筑设备及材料在施工现场能够获得更加专业且标准化的管理。在施工方案的制定过程中，需要对多种专项管理措施进行细化。
4、强化工程质量
由于基础安全施工技术带有极强的技术含量，项目施工时，其人员要掌握各类先进技术，建筑工程项目管理人员需逐步提升自身的工程质量意识，即在建设工程项目的过程中，增加使命感与责任感，通过多种工程建设实践可以看出，工程质量的提升需依附在良好的质量责任制度中，管理人员可以严格下发各项工作责任，将各项责任分配到个人身上，在进行相应的责任追责时才会有源头可查，且该责任人要担负着相应责任。
5、加强安全培训工作
建筑工程施工管理过程中，基层人员和中高层管理人员安全管理意识淡薄是造成工程施工安全事故频发的重要原因，因此，加强施工人员和管理人员的安全培训工作是有效保证建筑工程施工安全管理的重要对策。在此过程中，不仅需要增强基层施工人员的安全防范意识，更要逐步提高基层工作人员的专业素养，保证在从事专业活动过程中偶然发生安全事故时，能凭借其较高的灵敏度避免不良事故发生。安全生产是建筑工程的第一要素。在工程建设之前，施工单位要以安全知识为重点，通过相应的奖赏制度，建立一个有较强安全意识的施工团队，在施工过程中要时时提醒相关人员注意安全事项，增强安全生产意识，明确自己职责内的主要关系，保证工程项目的安全生产。
四、结束语
综上所述，在实行建筑工程的安全管理时，管理人员需不断提升高新技术的运用水准，利用科学化的基础安全施工技术，逐步改善施工人员的建设水平和安全施工意识，只有全体项目人员意识到工程质量的重要性，工程项目的安全性才会得到真正保障，也会为施工单位获取一定的经济效益。
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