在各行各业的可持续发展进程中，企业必须要遵循与时俱进的原则，关注市场的发展变化情况，了解同类型企业的发展优势，合理调整自身的经营管理计划，保证自身能够在市场竞争中有一席之地。这就需要与外部建立通信连接渠道，助力行业的信息化发展进程。在这个问题上，要关注信息传递安全性与稳定性的问题。
1.行业信息化发展的作用及基本原则
1.1重要作用
行业信息化是时代发展的必然选择，市场竞争逐渐激烈，市场当中的价格变动、供需关系变化都有动态化的特征，企业在经营发展阶段也会遇到许多突发情况。基于此，要带动经济发展，必须要意识到信息技术的应用价值。关键要从提升企业内部信息技术水平的角度出发，展开动态、全面的经营管理工作。以此为基础制定新时期的发展计划，更容易应对市场的变化情况，有效提高行业竞争力，间接地提高整个市场的水平，让我国的经济实力逐渐跟上国际发展的步伐。
1.2基本原则
在行业信息化发展进程中，有一些基本原则需要遵守。首先，要确保信息技术的操作规范性，要在合理合法的范围内使用信息技术去获取信息，严禁发布不实信息而扰乱市场。其次，应关注信息传递渠道的稳定性及安全性问题，这需要从提升通信信息技术水平的角度出发，避免信息传递过程中出现传递不及时、信息丢失等问题。最后，应考虑信息化发展方案是否具有前瞻性、全局性的特点，要结合新时代的行业发展需求找到信息化发展方向，合理制定发展计划。这样才能真正发挥出信息技术的使用价值，带动各行业的稳步、健康发展。
2.以通信信息技术为行业信息化发展提供保障
要在行业信息化发展进程中发挥出通信信息技术的重要作用，为工作提供技术保障，就必须要有序完成以下几项工作：
2.1构建通信连接渠道
通信信息技术主要的作用就是在网络渠道当中借助互联网技术为用户之间建立沟通的渠道，以企业内部的局域网建设工作为例，使用通信技术可以让各部门的员工随时随地的借助电子设备将工作信息上传到网络平台，这样就可以实现对信息数据的统一管理，能第一时间发现项目经营的安全风险，及时采取解决措施，保障企业的可持续发展状态。
同时，在企业与市场建立联系时，借助通信技术也能及时掌握市场经济管理制度的更新情况，方便调整内部管理方案，为经济运行安全提供基础保障。所以，在行业信息化发展进程中，各个企业的首要任务就是完善基础设施，构建通信连接渠道。注意关注平台中信息的真假性，借助信息技术为不同岗位的员工设定信息的查询、修改权限，避免影响信息的真实性。
2.2组建专业技术团队
基于行业信息化发展要求，在应用通信信息技术时，要考虑到我国科技信息技术水平的发展进步情况，合理在工作中组建一支专业队伍，确保人才具备对技术的操作能力，且能了解国家的相关管理规定。由于不同企业在对信息的保密存储管理工作中有不同要求，为避免员工因为个人素质及能力问题造成信息丢失、泄露的情况，给企业带来不良影响。应定期展开人才考核工作，根据考核结果分配工作任务，并应提高人才的责任意识，引导他们主动进行自我反思，找到弥补自身不足、发挥信息技术使用价值的方法。关键要给人才提供学习交流的机会，让他们能够学习新思想、新技术，灵活发挥技术使用价值，最终解决行业信息化发展难题。
2.3实现信息共享管理
很多企业都已经开始利用信息技术展开日常经营管理工作，但是运用的程度还是有很大差距。还有部分企业存在通信技术使用不规范的情况，一些偏远地区的企业受到地域以及其他各方面外界因素的限制，缺乏对信息技术的应用，严重影响着企业的发展，对企业的生产和管理带来了很多的不便。所以，在进行行业信息化技术普及时，应结合不同区域的发展特点进行细致划分，保证每个类型的企业都具备充足的生产力，根据每个企业的各项经营要素，合理应用信息技术，针对不同的项目进行不同的信息技术的指导，让企业间的数据和信息逐渐实现共享化和资源合理化。进而将不同区域的企业之间形成一种联动关系，带动行业内的持续发展和进步。
2.4建立健全的管理制度
由于互联网的覆盖面较广，内容也是非常丰富，再加上信息化技术的各项外部因素，在实际的应用中还存在很多问题。所以，完善相关的制度和条例是非常必要的，是有效保障通信信息技术的重要措施。首先，应大力整顿网络暴力事件，对一些刻意泄露信息和资源的现象进行严惩，根据企业的实际情况制定相应的管理条例，加强对通信信息部门的监督，对所有接触通信信息者制定相应的政策，保证整个企业的网络安全情况，构建和谐的信息化平台，根本目的是让行业信息化得到安全保障。
其次，应关注如何保障企业内部管理机制的公平性。比如，借助通信信息技术来公开每次的考核指标、过程、结果。只有保证公平公正的展开管理工作，才能让内部员工遵守规定，以营造和谐的内部工作氛围。在此基础上完成法律知识的宣传教育工作，构建严格的管理结构体系，可以为行业信息化发展提供基础保障。
结语：要保证信息技术操作的规范性、关注信息传递渠道的稳定性及安全性，并从信息化发展的前瞻性和全局性角度出发，借助通信技术为工作人员之间构建通信连接渠道，重点应关注市场的发展变化情况。同时，应组建专业技术团队，培养一批高质量的人才参与行业信息化发展。还要从信息共享管理的角度出发，研究充分发挥信息技术使用价值的方案，注意结合依法管理的理念来构建公平、完善的管理体系。
参考文献：
[1]黄晓琴.通信设计企业信息化发展研究——基于对YX公司分析[J].企业改革与管理,2017(11):2.
[2]王东静.基于行业信息化发展的通信信息技术保障[J].内燃机与配件,2018(8):2.
