阐述科技创新在企业工商管理中的价值
刘琪
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刘琪,. 阐述科技创新在企业工商管理中的价值[J]. 管理与科学,2023.11. DOI:10.12721/ccn.2023.157101.
摘要: 当今的经济环境是一个以科技为先导的现代化发展社会,创新已成了时代发展的主旋律,唯有创新,企业才能在激烈的竞争中取得胜利,企业可以通过对管理、产品和服务等方面的创新,为企业的生产经营提供技术支撑。企业可以通过科技创新来改进自身的经营管理,更新管理体系,实现经营模式的多元化,从而提高自身的经营效益。文章探讨了在企业工商管理中,应该怎样实施技术创新。
关键词: 科技创新;企业工商管理;价值
DOI:10.12721/ccn.2023.157101
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1.企业工商管理概念分析以及科技创新概述

1.1.企业工商管理概念

企业工商管理工作的开展内容包括企业战略经营以及内部管理两个主要环节,对管理人员的职业素养要求非常高,开展工商管理工作的员工必须具备较强的专业能力,全面掌握工商管理的基本知识与管理技术,能够灵活应用专业知识来开展工商管理工作。工商管理是企业实现高质量发展的主要管理内容之一,其管理内容涵盖了企业的生产、运营、财务管理等内容,工商管理的质量好坏在一定程度上会影响企业的发展。企业实施工商管理策略时,要确保领导层的管理决策具备可行性以及实用性,对企业经营和生产中所产生的费用进行管理,为了提高企业工商管理的质量,企业要不断地创新优化管理策略,保证企业的可持续发展,提高企业在经济市场的竞争力。

1.2.科技创新

产业和科技的发展已经进入了一个新的阶段,智能制造,生命科学,大数据,5G,AI等先进技术已经改变了人们的生活。各类新技术在各类工业建设和开发中得到了广泛的应用。高新技术的创新,对企业的建设和发展、经营和管理具有积极地推动作用。在任何一个产业中,创新都是不可或缺的,所以,企业要建立起一种具有创新精神的发展理念,对科学与技术资源进行有效地利用,不管是在企业的管理理念、管理策略,还是在产品研发方面,都要进行持续的创新,从而提升科技的创新效率,从而达到降低成本、提高效益的可持续发展理念。

2.科技创新对于企业工商管理具备的实际价值

2.1.激发经营活力

企业在执行工商管理任务时,将最新的企业管理思想融入到工商管理工作中,能够有效激发企业的经营活力,让企业能够长久、稳定地发展,企业能够在市场中抢占先机,争取更多市场份额。企业将创新理念融入到企业的经营管理中,既体现了技术创新工作的意义,同时,也能极大地促进企业的发展。许多规模较大的企业都会将大量的资金和资源用于研究环节。此外,企业还会给研究人员颁发贡献奖金等提供较好的薪资福利待遇。所有的行为都是在加强企业自身的发展,保证科学研究工作的顺利进行,使得科研人员对工作的积极性提高,能够把科研的成果转化为生产力,为企业带来经济利益,提高企业的社会影响力。

2.2.有利于企业的可持续发展

在现代化经济社会的发展中,随着市场多元化创新元素的融入,企业不仅要加强对国内市场的创新,而且要开辟一个新的海外市场,以此来面对全球市场的各种竞争。在当前的发展环境下,企业的经营面临着更多的挑战,同时,在可持续发展的层面上,企业需得依靠技术创新的成果,企业必须要不断地改变和调整自己正在使用的管理方式,使得企业能够适应市场环境和时代背景。如果不能适时推动技术创新,无法实现企业的可持续发展需要,在市场竞争中,企业将会被淘汰。所以,企业要保持一个可持续的发展状态,就要把技术创新和管理结合起来,重新整合创新企业管理结构,开发创新科技的潜在利用价值。

2.3.提高企业核心竞争力

在行业中,企业面临着激烈的竞争,因此,必须要获得核心竞争力,而提升企业核心竞争力的途径就是企业管理技术的创新和科技的创新研发。管理能力是企业成长发展的保障,若管理实力较弱,管理机制不完善,企业管理发展将受到阻碍;但是,技术创新是企业实现战略发展的主要动力,如果一个企业仅仅想要维持自身的稳定,而不对自己的管理思想和管理方法进行创新,那么就会慢慢地被市场所抛弃,从而使企业面临着严重的生存危机。因此,在科技创新与工商管理之间,企业应该更多地关注二者之间的融合,企业要科学地规划工商管理的主要发展方向,把技术创新放在企业发展的中心位置,加强企业的管理能力。

3.科技创新在企业工商管理中的实施建议

3.1.正确认识企业工商管理中科技创新的价值

首先,企业在进行工商管理时,要将现代科技管理技术引入企业的管理系统建设中,确保技术与设备创新建设,建立健全科技创新的管理体系。企业的管理人员都应该具有一种“创造意识”和“危机感”,始终以产品服务和管理机制为基础,进行企业工商管理的创新优化和调整。以管理方式为导向和规范,改变企业全体员工的工作态度。企业可以设置工作奖惩机制、创新鼓励体系以及市场竞争机制,使得企业各个部门的人员提高参与度,重视企业的科技创新能力,并将科技研发部门定位于整个企业最重要的部门。其次,要加强影响企业长远发展的科学技术创新的战略定位。利用加强战略高地的方法,让企业的工商管理人员能够更加重视创新工作,把各类科技的成果和现代化的工商管理思想有机地融合在一起,这样才能建立起完善的企业工商管理制度。在制定企业的发展策略时,可以加大科技创新人才的培养,提高科技成果转化的力度,并把它贯彻到每个部门当中,推动产品的研发工作与市场的需要相适应,加强产品的功能性和服务方式的创新,确保营销部门、人力资源部门和财务管理部门都能够在自己的管理体系中应用科技研发的成果,提升企业所在部门的管理效率。

3.2.提高对工商管理内容中科技创新环节的投入量

首先,企业准确定位工商管理的改革方向以及创新策略,做好合理分工,提高企业技术创新的投资力度,为科学和技术的发展奠定坚实的物质保障,能够解决企业在工商管理创新的过程中所存在的资金缺乏等问题。企业要立足于资源充沛的情况下,大力支持科技创新部门的建设,专门设置研发部门来加强对工商管理工作的技术研发,而通过这个部门或者组织,来获得政府的政策支持,让社会部门为科研创新研发提供支持与帮助,利用创新技术推动社会的发展。其次,企业本身也要加强对科研资金的投入管理工作。随着对技术创新的投资不断增长,资金的使用要引起科技创新部门和财务管理部门的重视,特别是有了政府的支持,财务管理的工作人员要帮助科研技术部门健全资金的运行机制,保证资金的使用效率,防止科研资金被侵占、挪用等。

4.结束语

综上所述,企业的技术创新,是实现企业经营的重要技术支持,因此,要在坚持科技创新的同时,积极推进企业改革与技术创新。在当前商业经营创新中,企业面对着很多的问题和挑战,企业和国家有关部门应该加强对科研创新的支持,建立一个思想创新、管理创新、技术创新的现代化工商管理团队,增强对科技创新的理解,对企业的创新发展管理目标进行精确的定位,运用科技创新技术来对创新的企业工商管理策略进行优化,改进企业在管理工作中的缺点,提升企业的工商管理优势。

参考文献

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