引言
物资管理部在绿色低碳运营方面的工作得到了广泛关注和重视。本工作计划旨在构建完善的绿色低碳标准、评价和认证体系，推动供应链各业务环节的绿色低碳应用，并打造供应链绿色低碳运营管理专区。通过共同努力，建立绿色低碳生态，实现可持续发展目标。本大纲将介绍具体工作目标、思路、重点任务、工作安排和职责分工，并提出相关保障措施，以确保工作的顺利进行。我们坚信，通过全面推进绿色低碳工作，将为企业和社会带来更加可持续的发展前景。
一、工作背景
（一）研究背景
党的二十大报告提出了推动经济社会发展绿色化、低碳化的重要任务，国家发展和改革委员会、工业和信息化部、生态环境部在《工业领域碳达峰实施方案》中提出构建绿色低碳供应链，将绿色低碳理念贯穿于供应链全过程。国务院国有资产监督管理委员会要求中央企业推动绿色低碳供应链转型，国家能源局要加强新型电力系统标准体系建设。国家电网公司提出基本建成国际领先的绿色智慧电力设备物资供应链管理体系的行动目标。这些举措的背景下，构建绿色、数智和韧性安全的供应链已成为新发展任务，为实现碳达峰、碳中和目标以及推动能源电力行业绿色低碳化、数字化智能化转型提供了指导方向。
（二）工作现状
在产品和企业绿色标准、评价、认证体系方面取得了一定进展。工业和信息化部的《绿色设计产品标准清单》、《生态设计产品评价通则》为近190种绿色产品提供了评价标准。中国环境科学院的《绿色企业评选标准》从绿色发展战略、管理水平、生产方式等方面对企业进行量化评估。此外，碳排放核算、产品评价和认证方面也有相应的标准，如PAS2050、ISO14067、CATI指数等。商业企业、金融机构和政府部门积极响应供应链绿色低碳发展，通过绿色无纸化办公、ESG信息披露、绿色金融服务和法规支持绿色供应链发展。虽然已有成果，但仍需加强和完善绿色低碳工作推进。
二、工作目标
以公司新型电力系统和绿色现代数智供应链建设需求为导向，创新构建绿色低碳标准、评价、认证体系；强化绿色采购导向作用；加强绿色低碳技术应用，打造绿色低碳运营管理专区；联合生态合作伙伴，推动供应链降碳、节能、减污，形成具有国内外影响力的新标准、新产品、新服务、新方案。以此带动产业链绿色低碳发展，提升公司供应链影响力和竞争力，助力国家实现“双碳”目标。
三、工作思路
在绿色低碳可持续发展总体目标的引领下，我们将以公司新型电力系统构建和绿色现代数智供应链建设需求为重点，通过以下工作思路推动供应链的绿色低碳转型：三个体系：建立绿色低碳标准体系、评价体系和认证体系，以标准为核心、模型为工具、标识为抓手，推动绿色低碳发展。九个环节：从采购为切入点，健全供应链各环节的应用驱动机制，将绿色低碳体系成果应用于规划设计、招标采购、生产制造、产品交付等关键环节，实施绿色低碳方案。一个专区：建设绿色低碳运营管理专区，在数字化平台上支持绿色低碳体系的落地实施，为供应链提供全面的数字化支持和服务。一个生态：以绿色低碳体系为基础，联合生态合作伙伴共同构建产业链供应链绿色低碳生态，推动供应链向产业链的延伸覆盖，实现绿色低碳发展联动。通过以上工作思路，我们将形成一套完整的绿色低碳供应链体系，促进供应链降碳、节能、减污，推动产业链的绿色低碳发展，实现具有国内外影响力的新标准、新产品、新服务、新方案的建设，为实现国家的“双碳”目标做出积极贡献。
图1总体框架图
四、重点任务
（一）构建绿色低碳标准体系
我们将通过两个步骤推动绿色低碳标准体系的建设。我们将对现行标准进行梳理，包括碳排放核算标准、绿色低碳评价标准和绿色低碳认证标准等，形成低碳和绿色现行标准清单。我们将在此基础上进行新标准的创新研究，包括信息披露标准、碳排放核算标准、绿色低碳评价标准和绿色低碳认证标准等，以打造全方位、多元化的绿色低碳标准体系。通过建立统一清单和推动标准的丰富发展，我们将提升绿色现代数智供应链工作的科学性、准确性和权威性。
（二）构建绿色低碳评价体系
我们计划建立低碳评价体系和绿色评价体系。低碳评价体系将基于碳排放核算模型和碳评价模型，以产品和链上企业为维度，构建全生命周期的碳排放核算模型和碳评价模型。该体系将量化评估降碳成效和低碳发展水平，并为制定低碳规划和管理提供科学依据。绿色评价体系将在低碳评价体系基础上，综合考虑节能和减污等因素，推动绿色评价标准制定，建立绿色核验模型和绿色评价模型。通过绿色信息的核验和披露，实现绿色信息的可用性，并进行绿色评价和认证。这些体系将有助于推动供应链的绿色转型和可持续发展，并为绿色现代数智供应链的工作提供准确的评估和指导。
（三）构建绿色低碳认证体系
我们计划建立绿色低碳认证体系。我们将梳理国内和国外的绿色低碳认证标识，形成统一的认证标识目录。同时，引入权威的第三方检测认证机构，确保认证标识和机构的权威性和合规性。我们还将推动第三方检测认证机构开展绿色低碳联合认证服务，以线上和线下相结合的方式提供认证服务。我们将以国家电网公司为链主企业和能源行业领军者，推动绿色低碳认证标准的制定和自主认证服务的开展。我们将以电工装备为切入点，打造国网自有的绿色低碳认证标识目录，并应用于产业链供应链和能源电力行业。通过这些措施，我们将建立起完整的绿色低碳认证体系，促进供应链的绿色转型和可持续发展。
（四）健全供应链全业务环节应用驱动机制
为了实现供应链的绿色低碳可持续发展，我们将充分发挥链主企业的绿色引领作用，贯穿规划设计、需求计划、招标采购、生产制造、产品交付、履约执行、施工安装、运行维护以及退役回收等九个关键环节。在规划设计方面，我们将优化电网规划，支持新能源的消纳，并推进绿色设计和绿色服务招标采购，减少碳排放。在需求计划方面，我们将深化采购需求管理，建立绿色低碳采购目录，并优化采购批次安排，提高规模效应。在招标采购方面，我们将推动所有采购上平台，优先采购绿色节能设备，并应用绿色评价标准，核实供应商绿色发展情况。通过这些措施，我们将推动供应链绿色创新，引领行业绿色低碳转型发展。为了实现供应链的绿色低碳可持续发展，我们将在生产制造和产品交付两个环节采取一系列措施。在生产制造方面，我们将推进物资的“云监造”，通过建设智慧物联平台，实时获取供应商生产数据，深化供应商制造过程绿色监督，完善绿色低碳认证体系，并推动物资质量的追溯工作。在产品交付方面，我们将打造绿色物流平台，整合运输监控信息，提供运力供需对接服务，并推进零碳仓库建设，建立绿色低碳标准体系，推动绿色包装的应用。此外，我们还将推行合同履约数字化，通过“云签约”“云结算”“云服务”等方式，提高合同履约效率。对于绿色产品违约，我们将加强处罚措施，要求供应商进行全面的出厂试验和全检，对不合格和不良行为的供应商进行严格处理。通过这些措施，我们将实现供应链的绿色低碳可持续发展。在施工安装阶段，我们将严格遵守环境保护要求，加强项目规划环水保管控，并强化施工现场环水保管理，落实“三同时”制度和全过程管理机制。同时，我们将推行标准化验收，提升技术审评质效，深化绿色建造创新应用，推广绿色建造新工艺、新技术、新材料的应用。在运行维护阶段，我们将推进电网运行节能降损，研究开发先进的节能降损新技术和新设备，优化运行方式，提高电网经济运行水平。在退役回收方面，我们将引领报废物资规范处置，建立绿色回收标准，推进废旧物资的无害化处理和循环再利用，并建设废旧物资再生利用中心，带动回收商的绿色发展。通过这些措施，我们将实现电力供应链的绿色低碳可持续发展，保护环境，提高资源利用效率。
（五）打造供应链绿色低碳运营管理专区
围绕供应链绿色低碳可持续发展业务实际，打造基于ESC平台的供应链绿色低碳运营管理专区。按照“六统一”的原则，紧扣“一级部署”总体要求，建设公共服务平台，打造基础大数据库和高端智库。建设供应链绿色低碳公共服务平台，依托数字化基础设施，全面支持标准、评价、认证三大体系建设，推动与能源工业云网等平台互联互嵌，打造“一网通办”，促进产业链上下游绿色低碳转型。打造绿色低碳基础大数据库，整合供应链数据，推动数据共享与标准化，提升数据运营能力。涵盖业务数据、碳排放活动数据和绿色低碳数据，构建动态因子库，共享碳排放核算、绿色核验和认证等结果数据。建立绿色低碳统一数据库，支持企业查询与应用数据。建设绿色低碳统一分析工具，为用户提供定制化报表和自主数据分析。建立绿色低碳统一业务报表库，规范设计并自动生成报表，满足各方获取绿色低碳业务数据需求。建立供应链绿色低碳统一指标体系，客观量化绿色低碳发展水平，动态更新优化指标。建立绿色低碳统一分析模型库，标准化管理模型质量，实现模型版本追溯和监控。建立绿色低碳统一运营管理，规范业务流程，实现统一管控。通过驾驶舱将数据转化为知识，协助决策，实现业务监测、洞察、优化和决策优化。包括管理驾驶舱、业务驾驶舱和专项驾驶舱，帮助管理人员迅速决策，业务人员深入探究原因，操作人员监控绿色低碳运营情况，实现提醒、监控和预警功能。建立绿色低碳应用商店，提供个性化数据模型和报告模版，支持碳排放计算和碳减排方案分析。
（六）共建产业链供应链绿色低碳生态
在标准、模型、标识的建设成果基础上，面向规划设计、需求计划、招标采购、生产制造、产品交付、履约执行、施工安装、运行维护以及退役回收全环节相关主体业务需求，建立面向内外部的绿色低碳产品服务生态。面向外部的产品服务如下：碳排放核算、碳信息披露、碳评价、碳认证、绿色信息核验、绿色信息核验、绿色评价、绿色认证。面向内部的产品服务如下：绿色低碳咨询服务。联合政府部门、金融机构、能源企业、信用服务机构、第三方检测认证机构、高校、科研院所、供应商等生态合作伙伴组建绿色低碳发展联盟，构建互惠共赢合作生态。发挥联盟资源整合优势，实现供应链向产业链延伸，拓展增值性服务，进一步丰富面向内外部的绿色低碳业务合作生态。面向外部的业务合作如下：绿色低碳商业服务、绿色低碳金融服务、绿色低碳政务服务、面向内部的业务合作如下：绿色低碳管理服务。
五、工作安排
按照“顶层设计、统筹建设，多级协同、分步推进”的总体思路，凝聚创新合力，分专业、分层级、分阶段推动供应链绿色低碳可持续发展。重点任务安排如下：（一）夯实基础阶段（2022年）（1）开展绿色低碳标准专题研究（2）初步搭建基础技术平台（3）打造内部典型建设示范（二）优化提升阶段（2023年）（1）推进技术平台迭代升级（2）扩大内部试点范围（3）积极开展公司内外宣传（三）全面深化阶段（2024年）（1）推进技术平台生态化（2）推动对外功能应用（3）推广应用宣贯和培训
六、职责分工
（一）总部各部门
物资管理部负责制定和协调供应链绿色低碳可持续发展整体规划，建设和运营绿色低碳运营管理专区。发展策划部负责绿色供应链体系建设相关业务的统筹协调。数字化工作部负责数据合规调用、安全保障和技术支持。设备管理部和市场营销部协调设备和营销资源的合规应用。各专业部门负责绿色管理要求的落实，配合碳核算和管理工作。共同推进供应链九大环节的绿色低碳管理。
（二）业务支撑单位
各省公司负责支持供应链碳排放核算和绿色低碳评价认证模型构建，并调研采集相关数据。推动建立碳排放核算和绿色低碳评价认证与采购协同联动机制，实现供应链绿色低碳可持续发展成果的落地、应用和推广。国网物资公司负责支持模型构建，并推动协同联动机制的建立，支持物资管理部建设和运营绿色低碳运营管理专区。各直属单位按照物资管理部的安排，配合完成供应链绿色低碳相关工作。
（三）技术支撑单位
国网数科控股公司负责构建绿色低碳评价认证模型和标准体系，并推动应用于产业链供应链绿色生态体系。国网大数据中心负责打造供应链绿色低碳统一数据库，支持模型设计和应用推广，协助建设供应链绿色低碳运营管理专区。中国电科院和国网经研院提供技术支持，涉及碳排核算、评价认证、运营和生态方面的工作。
七、保障措施
为保障绿色低碳可持续发展方案的顺利实施，我们将采取以下保障措施
（一）组织保障：成立专项领导小组和工作小组，明确工作责任和计划，组织、协调工作开展，并通过定期的协调会议监督工作进展，确保按计划完成任务。
（二）资源保障：提供项目资金、办公场地、软硬件资源等必要支持，确保工作所需资源的充足供应。同时，对表现突出的团队成员进行绩效评估和奖励，激励员工积极投入工作。
（三）技术保障：加强技术研发，攻关碳排放核算和绿色低碳评价认证等关键任务，突破技术难题，建立数据共享通道，以高质量的技术支持任务的顺利开展。
（四）安全保障：严格遵守国家网络信息安全相关政策法规，执行公司安全防护制度规范，加强数据管理和保密工作，确保任务的安全合规性。在防疫防控方面，按照公司要求，组织落实各项防控措施，确保工作过程的安全性。
附件1：国家电网有限公司绿色采购指南
附件2：绿色低碳统一数据库
附件3：ESG信息披露报告模板
附件4：第三方检测认证机构清单
附件5：绿色低碳认证清单
