在大数据时代，人们的生产生活方式发生了很大的改变，企业也面临着前所未有的挑战和机遇。大数据时代的到来，对企业来说既是机遇也是挑战。在大数据时代下，企业需要通过大数据技术来对自身的人力资源管理进行创新和变革，从而提高人力资源管理水平，为企业在激烈的市场竞争中赢得先机。人力资源管理在企业的日常管理工作中占据着非常重要的地位，尤其是在大数据时代下，对人力资源管理水平提出了更高的要求。因此，企业需要将人力资源管理工作提升到战略高度来进行认识和重视，并通过创新和变革来实现对人才的有效利用。
一、当前大数据时代企业人力资源管理存在的问题
(一)没有建立科学合理的人力资源管理体系
企业人力资源管理是企业管理的重要组成部分，能够为企业发展提供人才支持。但是就目前我国企业的人力资源管理情况来看，缺乏科学合理的人力资源管理体系，企业在进行人力资源管理工作的时候往往没有一个明确的目标，没有制定出一个科学合理的计划，没有确定人力资源管理部门和其他部门之间的关系，没有对各部门员工进行合理分工和明确职责，没有制定出相应的奖惩制度，这样就会导致企业员工工作效率低下、工作态度消极等问题。对于一些重要岗位上的员工来说，如果不能及时发现他们身上存在的问题并加以改正，就会导致他们在岗位上出现不称职甚至是失去工作能力。
（二）缺乏专业的数据处理人才
随着大数据时代的到来，企业要想在激烈的市场竞争中保持优势，就必须要重视对数据处理人才的培养，及时掌握行业发展动态，从而制定出适合企业发展的人力资源管理方案。但是从目前我国企业人力资源管理的实际情况来看，很多企业对于大数据处理人才的培养并不重视，因此导致在实际工作中并没有掌握大数据处理技术，无法为企业做出有效的决策提供依据。例如一些企业在对员工进行录用、晋升、考核等环节时，并没有使用大数据技术进行科学的分析，从而导致相关决策与实际情况存在较大差异。由此可见，缺乏专业数据处理人才是当前企业在大数据时代面临的一个重要问题。
（三）企业内部缺乏创新机制
大数据时代对企业人力资源管理工作提出了更高的要求，企业在发展的过程中必须要对自身存在的不足进行不断地完善，但在实际工作中，许多企业在发展的过程中仍然采用传统的人力资源管理方式，缺乏创新意识，导致企业在发展过程中逐渐失去竞争力。另外，在人才招聘方面，随着大数据时代的到来，企业人才招聘工作面临着巨大的挑战。企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须要创新自己的招聘方式。但是当前很多企业依旧采用传统的招聘方式，无法通过大数据手段进行人才筛选，导致大量低素质人才进入企业当中，这会降低企业发展速度。
（四）人力资源管理与其他部门缺乏有效的沟通
在大数据时代，企业要想实现更好的发展，就需要对人力资源进行更好的管理，而这一管理需要在企业内部进行，但同时也需要与其他部门之间进行沟通。这主要是因为如果企业内部缺乏有效的沟通，就会导致其他部门不了解企业人力资源管理工作，无法对人力资源管理工作进行有效的监督和控制，这将会导致人力资源管理工作出现漏洞。同时，企业内部也缺乏相应的沟通机制和沟通平台，也会导致其他部门无法对企业内部的人力资源进行有效的监督和控制。除此之外，在大数据时代下，企业内部的各个部门都可以通过数据收集来实现信息共享和交流。
二、大数据时代企业人力资源管理存在问题的变革路径
（一） 完善企业人力资源管理制度
为了使企业人力资源管理制度与企业发展的需求相适应，企业应该提高对人力资源管理制度的重视程度，提高企业人力资源管理制度的执行力度。首先，企业应该对现有的人力资源管理制度进行完善，使其具备更加全面的功能，使其与企业发展相适应，并建立健全相应的人力资源管理体系。其次，企业在建立完善的人力资源管理制度时，还应对当前员工在工作过程中出现的问题进行全面的分析和解决。最后，企业还应该根据自身发展情况对现有人力资源管理制度进行调整和完善，使其能够更好地适应企业发展需求，为企业未来发展打下良好基础。
（二）强化数据收集和分析
在大数据时代下，企业人力资源管理的过程中，要将数据收集作为管理工作的重要环节，能够通过收集更多的人力资源数据来分析和掌握更多的信息。而在当前企业人力资源管理过程中，往往缺乏对大数据进行有效利用的意识，将大数据资源作为辅助工具来开展人力资源管理工作，会影响到企业人力资源管理工作的质量和效率。因此，在大数据时代下，企业要注重对数据进行收集和分析，要充分利用大数据技术来完善人力资源管理模式，提升企业人力资源管理工作的质量和效率。要加强对数据信息的收集，并注重数据信息的全面性。
（三）提升信息安全防范意识
首先，企业应积极创新人力资源管理工作，优化人力资源管理系统，增强系统安全性。其次，企业应根据大数据时代发展趋势，完善相关制度建设，制定有效的信息安全管理机制，提高信息安全防范意识，加大对大数据信息安全的重视程度。最后，企业应加强员工信息安全培训教育工作，完善相关制度体系建设。随着大数据时代的到来，传统人力资源管理模式已不能满足当前企业发展需求，企业应积极转变传统管理理念和思维方式，构建科学的人力资源管理系统，利用大数据技术提升人力资源管理效率和质量。
（四）构建数据共享机制
在大数据时代背景下，企业应积极构建数据共享机制，提高员工信息管理水平。一是通过构建统一的大数据中心，实现企业数据信息的共享。二是根据企业需求和业务发展实际，合理设定数据共享规则，明确各部门之间的职责与权限，规范企业数据共享流程。三是建立健全企业内部信息管理机制，定期组织员工进行数据分析和总结，了解员工实际工作状态和工作需求，优化人力资源管理方式。四是强化对员工信息的安全管理。强化员工信息管理意识，规范员工个人信息安全管理流程，增强员工个人信息保护意识；明确企业员工信息保密职责，落实企业保密制度。
三、结论
大数据时代企业人力资源管理变革的必要性随着大数据时代的到来，我国企业的发展环境也发生了较大变化。为了能够更好地适应时代的发展需求，企业必须要进行人力资源管理方面的创新和变革，只有这样才能提高企业在市场中的竞争力。企业人力资源管理工作是一项复杂且系统的工作，需要结合企业实际情况进行人力资源管理，因此企业在发展过程中必须要注重对大数据技术的应用，积极转变传统人力资源管理模式，从而为企业未来发展打下良好基础。大数据技术在各行各业中都得到了广泛应用。
参考文献
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