随着我国综合实力不断增强，经济上的发展跟世界上发达国家的差距也越来越小，不过由于我国社会经济起步较晚，虽然近些年在各个领域的科学技术得到了很大提高，但相应的也伴随着不少的问题。建筑行业是保持我国社会经济发展稳定的重要因素，目前来看，其在新时代的发展过程中出现了很多问题，尤其是建筑施工质量上的问题，由于工程在施工过程中没有进行完善的管理，导致建筑工程的质量得不到有效控制，阻碍了建筑企业的健康发展，进而对整个建筑行业的发展都造成影响。不断提高建筑工程的管理水平是促进建筑企业获得良好发展的重要前提。下面将着重分析和研究建筑工程管理和施工质量控制的措施，希望在新时代的经济发展中促进建筑企业获得良好的发展。
1、建筑工程管理以及施工质量控制的意义
良好的建筑工程在进行施工时，施工管理的工作要覆盖施工中的各个环节。建筑企业在根据施工的实际情况制定有效的管理措施，从而对建筑工程做到有效合理的管理，可以保障建筑工程施工技术得到有效提高，给工程的安全建设提供可靠的技术支持，促进建筑的顺利建设。此外，建筑工程管理还要合理的分配施工人员，保证不过多聘用施工人员造成劳动力浪费，减少施工投入的资源成本，使建筑企业获得更大的经济效益，通过施工人员的合理分配，可以将技术高的施工人员安排到重要的岗位中，保证建筑的施工效率，也有利于缩短建筑工期，促进建筑企业的良好发展。建筑企业在建筑工程中进行科学合理的管理，可以有效地提高建筑工程的施工质量，在具体的施工管理中，不仅可以提前预估施工的管理效果，还能发现施工中存在的问题，从而在快速解决后，减少建筑施工的安全隐患，通过在建筑工程中进行科学的管理，可以促进建筑企业的管理水平提高，有利于建筑企业在施工项目上获得更高的利益，在激烈的市场竞争中保持良好的行业竞争力。
2、建筑工程管理及施工质量控制出现的问题
2.1质量监督体系不足
对于一个建筑企业来说，在建筑工程中建立完善的质量监督体系是尤为重要的，通过科学完善的质量监督管理机制，才可以提高建筑工程的施工质量，从而保证工程的顺利建设，满足建筑企业的预期要求。目前来说，我国建筑企业的质量监督体系并不完善和健全，主要变现在以下三个方面。首先，建筑工程中的质量监督体系缺乏积极的事前监督和事中控制手段，当前的监督体系主要作用于事后监督，无法将质量控制和价值发挥落实到位，阻碍建筑工程的质量建设。
其次，建筑工程的施工单位和监理方在会商机制上并不积极，没有将施工各个阶段的问题进行集中讨论和解决，所以也就没有对特殊问题进行有效监督，此外，更个别企业的监督人员缺乏岗位责任心，没有将上级领导安排的监督工作落实到位，致使部分施工人员的施工技术无法满足建筑施工的需要，施工人员存在着懈怠偷懒的现象，不利于建筑工程的高质量建设。最后，建筑工程在进行施工前，其施工项目需要有关部门进行审核和监督，但是一些行政部门对于建筑工程的监督管理并不到位，使建筑企业在进行工程施工时缺少来自外部的工程质量监督，从而也就缺少着相应的工程建设指导意见，不利于建筑工程的安全建设。
2.2施工人员水平和素质不足
根据相关调查显示，部分建筑工程中的施工人员水平较低，无法满足较高的施工质量要求，此外，受到整体施工建设队伍素质不满足工程项目和施工技术的需要时，也会降低建筑工程的施工质量，制约着建筑工程进行高质量施工，不利于建筑企业获得企业发展的经济效益。例如，某些建筑施工队伍中，里面的施工人员不能熟练使用建筑施工中的新型技术和机械，就导致施工质量容易出现问题。此外，在各个工程施工细节都不尽相同的影响下，建筑工程在施工前不能将工程的施工特点和施工注意事项详细进行培训，则不能很好的让员工规避掉一些质量问题，也不能减少安全风险的发生率，阻碍着施工管理的有效性。通过上文总结，我国目前在建筑工程施工中，还缺少着综合素质和专业技能都较高的综合型技术人员，受到综合素质和专业知识不足的影响，工程管理则很难保持有效性，施工质量也难以做到有效控制。
3、建筑工程管理及施工质量控制问题的解决策略
3.1建立质量监督体系
建筑工程质量的高低和工程管理的有效性直接影响到建筑企业在行业中的竞争发展，其不仅影响着建筑企业经济效益的提高，也影响着施工人员和人民群众的安全，所以需要一直重视建筑工程中的质量控制和工程管理。提高建筑工程质量控制的有效性，需要通过完善的质量监督体系来完成，保证工程质量的管理能够落实在施工中的各个环节上，实现对施工质量进行全方位的有效控制。首先，工程管理工作需要专门的人负责巡视检查，负责检查工程建设用料，完成质量检验和保障质量等工作，要尽可能的通过巡视检查来减少各种风险因素，保障建筑工程的施工质量。
其次，建筑企业需要做好工程质量的全方面检测，保证建筑工程质量符合国家的建筑要求。此外，在进行总体的检测工作后，还需要做好补查工作，以确保施工的质量。最后，建筑企业需要要求技术管理部门和监理部门进行互相配合，实现一加一大于二的效果，及时将工程问题进行上报和解决，达到对建筑工程质量的有效控制，促进建筑企业的建筑工作符合当前时代发展的需要。
3.2加强全员教育工作和技能培训
为了有效提高建筑工程的施工质量，需要针对全体员工的综合素质进行教育培训，通过对施工人员和工程技术人员的专业技能培训，有利于让施工人员和工程人员在新时代下熟练掌握新技术和新的施工方法，从而在施工技术上不落后于时代的的建设发展。首先，建筑企业要针对安全施工进行全员的思想教育培训，促使全员都有着合格的安全施工意识，促进施工质量的有效控制。其次，通过培训让施工人员树立起积极的学习意识，从而在不断地学习中自觉掌握新技术和新施工方法，避免施工企业教育培训内容的不完善而影响新技术的教学和使用。最后，围绕着施工安全性和提高施工的效率性等进行施工技术的创新，通过积极引导，促进施工人员都能在自身岗位中发挥质量控制的作用，实现建筑工程有效的质量控制。
4、结语
目前人民的生活水平在不断地提高，当物质生活得到基本满足后，在生活质量和精神生活上便有了更高的需求，建筑工程的质量控制和科学管理也就越来越被人民群众所关注。建筑企业的施工质量和工程管理不仅关系到企业在行业中的发展，也关系到施工人员和人民群众的安全，所以需要建筑企业做好工程管理和施工质量控制。在建立质量监督体系、加强全员教育工作和技能培训等工作完善后，有利于促进建筑企业的科学化管理，保障建筑企业在行业中提高竞争力，实现经济效益的稳定提高。
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