我国建筑行业的竞争十分激烈，促使我国建筑行业得到了蓬勃的发展，在当代市场经济的影响下，建筑行业面临着新的挑战。施工企业在原有的管理模式上必须做出相关的改良和创新，才能提升建筑工程的质量。然而在实际工作中，仍有一些企业存在不良行为，对我国建筑行业的发展起到阻碍作用，对此，施工企业自身要严于律己，以安全施工为首要前提，加强对施工现场的管理，提升当代建筑的质量。
一、建筑工程施工现场安全管理的必要性
建筑工地的环境比较复杂，施工现场存在各种各样的安全隐患。在施工过程中，有许多的钢筋、钢管等铁质尖锐的物体，施工人员有时需要在高空进行施工作业，这些因素都会给施工带来很大的安全隐患，极有可能出现安全问题。施工环境复杂，使得建筑工程施工现场的安全管理显得尤为重要。做好建筑工程施工现场的安全管理，能够为施工人员提供一个相对安全的施工环境，从而减少人员伤亡，保证施工人员的人身安全。同时也能够在现场出现
紧急情况时第一时间解决问题，减少经济损失。
二、建筑工程施工现场安全管理存在的问题
1、安全管理制度不完善
引发安全事故的主要原因在于安全管理制度体系的不健全。要想建立安全的管理体系，相关人员就必须按照施工项目自身所具有的特点，结合具体的施工情况，制定与之相匹配的安全管理内容以及相应的管理标准。然而，有些施工单位，在实际制定安全条例时，由于其没有参照工程的具体情况，使得该项制度在实际的执行过程中脱离了实际，从而大大降低了其质量。
2、缺乏安全意识
安全意识缺乏是导致建筑工程施工过程中安全事故发生的一个重要原因。建筑工程施工露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，如果不注重安全管理，高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故就有可能发生。许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志而悬挂位置却不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象，安全状况一直得不到彻底改善，最终影响了施工进度、成本和效益。
3、安全设施投入不足
为确保施工安全管理工作的落实，建筑企业往往要投入大量安全物资和设备设施。然而
很多项目在实施过程中存在现场安全设备设施投入和管理不到位的情况。例如，缺失高空作业防护措施，不按规定佩戴安全帽、安全绳，临时入场人员在没有安全防护措施的情况下，在施工现场随意走动，安全警示标语张贴数量不足等。部分企业为了节省资金，会选用一些比较老旧甚至已经淘汰的设备，使设备性能很难得到保障，对施工安全和质量来说，都是一种潜在风险。
4、施工现场安全责任划分不清
由于其行业的特殊性，一般在建筑工程施工现场会存在多个主体。例如，业主单位、设计单位、施工单位、勘察单位、监理单位等等，这就很容易导致不明确的责任归属问题。而正是由于这种复杂的责任归属，导致了在安全事故发生之后，各个单位忙于推脱责任不愿意去承担其具体的职责。甚至有些无良企业，在分包工程或转接的时候故意将安全责任全部转交，使得安全事故发生之后各个责任主体互相推卸，既无法给受伤害的工作人员最好的补偿，也严重影响了施工效率。
三、加强建筑工程施工现场的安全管理的措施
1、提高安全意识
建筑工程施工必须提高安全施工意识和施工人员操作技能。施工现场堆放的各种物料分类放置，确保消防通道畅通，要对楼梯口、进出口、洞口、预留管道口等进行严格保护，建筑外围进行全封闭保护，拉挂合格安全网，设置安全标志牌。同时给进入施工现场的所有人员配备安全帽，给高处作业人员配备安全带，对违反者一经发现立刻予以制止，耐心教育并严格按章处理，让所有施工人员充分认识施工项目安全生产的重要性和必然性，进一步提高建筑工程安全意识。
2、加大现场设备设施管理力度
首先要保证施工现场所有入场设备设施的质量合格，严格落实设备设施进场验收工作，检查其说明书、生产日期和合格证等能证明产品规范合格的相关文件资料是否齐全，确认其是否满足施工安全生产的需要。对选用的机械设备进行备案登记，对于已公布的严重危及施工安全的工艺、设备和材料，既不能继续使用，也不能转手他人。项目现场应成立专项设备管理小组，设置设备管理岗位，要求工作人员持证上岗。机械设备使用实行定机、定人、定岗位责任的三定制度，严格按照标准操作规范进行操作，严禁违规操作，更不能在机械故障状态下进行作业。在施工期间，应做好相关设备的巡查工作，制定巡查周期，强化日常巡查，加强维修和养护，保证机械设备工作状态的稳定性。
3、落实安全生产责任制
进行安全生产管理，就是要对工程施工过程中的各种不确定性因素进行及时的监督与管控，在施工过程中，对各项技术要进行安全管理，要求并对施工过程中的安全隐患进行及时的了解并管理，并且对于一定的施工措施进行工作人员的警示来确保施工现场的文明安全建设。而对这些工作的主要落实，就是需要有一个负责任的管理团队，管理团队需要明确安全生产责任制度，将生产过程中的生产工作进行有效落实，来确保施工现场的安全责任制度，能够更好地落实与每个施工的工作人员当中。当出现工程安全隐患时，对其进行及时的排查，并对工程施工人员进行审查，来了解实际情况，更好地进行安全生产的监督管理。这也就要求施工团队对于施工项目的安全施工担负起相应的责任，严格落实生产责任制度，对生产规则以及流程进行简要规划，并向工作人员进行简要阐述，确保工作的安全合理进行。
4、组织施工安全培训
对于建设单位和施工单位来说，要共同组织日常安全培训和宣传教育工作的有效实施，选好日期定期举办安全培训会，并在施工现场，通过各种不同的形式进行安全规范内容的宣传教育，可在不同部位贴好安全提醒标识、宣传文字或图画，或者在现场大屏播放安全知识小视频，这样可以更好地对相关人员进行日常的逐步教育培养，进而实现让安全管理人员和施工人员都能在培训教育中，实现安全知识技能和意识的增强。对于安全管理人员来说，通过对其能力的增强，能确保其能不断根据实际情况优化自身的管理措施，对施工人员进行统一全面的管理，对于施工人员在素质水平、安全作业技能和安全意识提升下，也能更主动地遵从管理制度，并积极配合管理工作的高效开展。
四、结束语
在建筑工程的管理中，施工现场的安全管理是十分重要的，对建筑工程的质量也存在影响，故企业必须加强对施工现场的安全管理，减少潜在的风险，提高工程建设的安全性。施工企业要针对现场安全管理中存在的问题作出详细的研究，从多个方面加以强化，以提升建筑工程的施工质量，减少施工中的安全风险。
参考文献：
[1]刘学洋，刘艺超.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2020（30）：
129，141.
[2]黄彧映.建筑工程施工安全管理的重要性探讨[J].江西建材，2020（9）：131-132.
[3]徐亚军.建筑工程施工现场安全管理分析[J].住宅与房地产，2020(06):119.
