建筑工程造价的动态管理与控制
周午阳
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周午阳,. 建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 建筑与工程管理,2022.1. DOI:10.12721/ccn.2022.16065.
摘要: 随着社会经济的快速发展,建筑业也随之发展进步,那么在市场发展要求下,需要建筑企业不断的思考与突破。对于建筑工程而言,工程造价是十分重要的,该工作直接关乎到企业的经济效益,因此,文章主要基于建筑工程造价动态管理与控制的概述,探讨了动态管控工程造价的要点,以期望能够推动建筑工程更好的发展。
关键词: 建筑工程;工程造价;动态管控
DOI:10.12721/ccn.2022.16065
基金资助:

建筑工程具有工期长且复杂的特点,对于建筑工程造价来说,该工作从工程开始之初便开始开展,直至工程竣工结束,而造价管控的合理性会直接关乎到工程能否有序的开展,并关乎企业的经济效益,所以,需要相关人员高度重视,同时通过科学可行的对策,进一步提升造价管理工作的质量与水平。

1 建筑工程造价动态管理与控制的概述与重要性

1.1概述

造价的动态管理与控制指的是按照工程预算来设计出相应的成本计划,联系实际的成本来对比计划的成本,若是没有达到造价控制的目标,那么就需要展开动态调控,从而能够让控制效果产生动态的变化,并把成本把控在计划之中。工程造价指的是整个工程要消耗的全部费用,因建筑工程具有周期长的特点,那么影响建筑工程造价的条件非常多,每一个环节都可能对总造价造成影响,比如设计变更、现场签证等情况都会影响到工程造价,另外市场上的材料价格波动以及施工环境改变等同样会影响造价的变化,那么要把控好造价,就要在工程的整个周期之中通过科学的手段把控。把控建筑工程成本一般有两点:对建筑活动的数量与规模进行把控,减少不必要的行为,从而降低成本。另外要对建筑工程的活动进行优化,提升实际施工效率,从而减少支出与资源消耗。动态控制建筑工程成本有两点:首先是管理工程资源的物流,也就是建材的购入以及资源的运输,从而降低不必要的资源浪费。其次是简化资源管理,尽可能的减少资源的不必要消耗。

1.2重要性

建筑工程造价动态管理与控制要尽量的提升工程的效益,减少影响因素带来的不良影响,工程施工当中,联系造价控制的要点,展开动态造价管理,同时减少成本的支出,这有助于推动建筑企业更好的发展,总的来说,有下述几点作用。首先,工程管理的重点就包括建筑工程造价管理,能够反映项目管理水平,该工作也与工程经济效益有着密不可分的联系,体现企业的核心竞争力,并可以显著的提高企业自身管理水平。其次,工程造价动态管理的模式更能够满足市场环境的发展,预算造价只能够体现出预估的工程投入款,而成本控制要联系市场的具体状况,例如材料价格的上调会提高工程成本,此时就需要通过手段来调整单价,并保证手续的齐全,从而保障工程的效益。

2 建筑工程造价动态管理与控制策略

由于建筑工程具有工期长的特点,影响到工程造价的因素非常多,要使造价管理的质量提升,并健全动态管理模式,那么就需要充分掌握造价控制要点,在具体工作当中通过行之有效的手段加以控制,下文主要提出科学的造价动态管控策略供参考。

2.1决策阶段造价动态管控

项目决策时期中,造价的准确性取决于决策结果的准确性,虽然这个时期所占的整体造价不大,投资额约为整体的0.5%-3%,却会对整体建筑工程的造价造成非常大的影响,是不容小觑的。所以,这个时期的工作会对后续工程开展的各阶段造价管控工作造成直接影响,那么此时就需要通过有效的估算方式以及准确的数据,以此来展开合理的估算。提高该工作的深度,才能够更好的把控后续的工程造价,从根本上避免造价问题。

2.2设计阶段造价动态管控

设计时期中,在进行设计工作时,需要考虑诸多问题,在保障业主需求以及设计要求的基础上,需要结合自身的专业知识设计出工期短且成本投入最少的方案,在这个过程中,建设方会需要持续的优化设计方案,这个过程中会要求降低成本,同时还是造价控制的有效形式之一。方案的合理性也需要进行检查,了解其能否在施工当中得到良好的适用,若是不恰当的工程设计会引起后续出现大幅度变更的情况,设计变更无疑会提高工程造价,并且不能体现在工程预算编制里,给建筑工程造成经济风险,那么在设计时期就需要整体的考虑设计方案,并展开方案的审核,保障应用的方案具有科学合理性,这个时期要落实好动态造价管控工作。

2.3招投标阶段造价动态管控

工程招投标时期来说,以招投标的方式来让有资质与实力的单位进行竞争,在编制招投标文件的过程中,联系招投标文件编制方案,施工单位可联系过往工程经验与工程的具体情况科学的编制工程预算造价书与施工组织设计,还要联系市场变化以及不可抗力因素对成本的干扰,虽说会在一定程度上提高工程造价,但能够很好的规避后续可能引发的工程价款矛盾,在这个时期,要确定评标项,施工单位的选择应谨慎,需要其具备良好的能力与信誉。

2.4合同签订阶段造价控制

签订工程合同时,要对合同当中的全部条款进行严格的检查,特别是关于工程价款方面的条款,毕竟建筑工程开展的所有操作都是依据合同展开的,若是合同中条款不清晰,那么很可能产生结算矛盾。若是在合同内未标明材料涨幅程度的情况,那么在结算工作中可能会因材料单价引发矛盾。应根据投标书的总造价来定合同的总价,不可为了合同的签订而基于投标价来下浮签订合同。

2.5施工阶段造价动态管控

建筑工程施工当中,各方面的因素都会对工程总造价造成影响,例如人、材料以及施工设备等,结合施工现场造价的组成,那么管理人员可着手下面几个方面来控制工程造价。其一,人工造价的控制。对于施工人员应合理的分配,有组织有计划的展开施工操作,防止窝工情况而提高费用,同时要注重工作效率的提升,从而降低人工的成本支出。其二,机械上的造价控制。机械的应用上,要选用合适的机械设备,使其能够符合施工要求,确保工程的施工效率,另外还需要把控机械施工效率,减少这方面的成本开支。最后是对于材造价的控制。对于施工用材的选择来说,首先要健全材料采购的相关制度,提高现场管理的效率,在材料质量得到保障的基础上尽可能的选用成本低廉且性价比高的施工材料,同时要注重管理材料的使用,防止出现材料浪费情况,把控好材料的成本。落实这三点的施工现场动态造价管理工作,能够更加合理的把控施工成本。

2.6竣工结算阶段造价动态管控

建筑工程竣工结算时,要落实好工程造价动态管理,需要在上文几个阶段的手续健全之后,且合同不存在问题以及变更和签证都按照要求做好的情况下,那么不管是价格或是量的改变都能够有参考的依据,从而使工程结算造价能够符合具体的施工消耗。

3 结语

建筑工程造价动态管理与控制通常是基于建筑市场当中的各项不稳定因素对造价产生的影响来实施控制,特别对于当下竞争激烈的建筑业来说,更需要企业注重工程造价的动态管控工作,要意识到动态管理工程造价能够提升经济效益,这有助于在竞争激烈的市场中站稳脚跟,整个工程当中都会有工程造价管理工作的参与,那么需要进一步的健全工程造价管理制度,减少成本的支出,有关人员也应顺应时代发展要求不断提升自身的专业知识水平,积极学习工程造价动态管理与控制的知识并应用到工程中来,进而提高工程的经济效益。

参考文献:

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