BIM技术的全称是建筑信息模型，使用的是三维数字技术，将项目中的建筑工程项目信息进行收集，并录入到软件当中就可以建立相应的三维模型。BIM技术可以实现分析、模拟、可视化和工程量统计等过程，并且能够很好地表达工程信息。随着BIM技术的不断成熟，BIM-5D技术的出现，不仅可以实现三维几何信息和其他物理属性的构建，同时还能展现出价格与进度信息，对于施工过程中的一些数据信息也能进行良好的反应。也就是说，BIM技术可以利用软件将建筑工程项目的全寿命周期数据进行实现与共享，可以协调各参与者的工作，协调不同专业的工作内容，提高建筑工程项目全寿命周期的集成管理效率以及水平。
1 BIM技术简述
BIM技术的主要功能是收集建筑工程项目的信息，并建立成三维的立体模型，帮助施工企业更好地进行方案规划，为施工策略提供数据和模型支撑。BIM技术的出现改变了建筑行业的发展模式，在建筑施工以及建设管理的过程中发挥了非常重要的作用。展开来讲，BIM技术整合了建筑工程项目施工过程中的所有数据信息，并具有分析的功能，和其他相关信息进行比对，从而制定出更加科学、合理、安全的施工方案，用这种方式所制定的方案具有良好的可行性，能够使施工技术和管理水平达到工程项目所需要的标准。而且BIM技术的应用非常广泛，不仅能够在建筑施工过程中进行应用，还能在设计阶段和施工管理阶段进行应用。也就是说，在建筑工程项目全寿命周期中都可以使用BIM技术，从而提高作业的质量和管理效率。BIM技术能够帮助施工企业减轻很多风险，使得工程项目能够安全稳定的开展，对于促进建筑行业的可持续发展有着重要意义。
2 BIM技术在建筑项目施工管理中的实践
2.1深化设计
在建筑工程项目中，BIM技术最早应用的环节就是设计阶段，设计过程中使用BIM技术可以更好地深化设计效果，保证设计方案具有足够的实用性和可行性，能够为后续的施工打下坚定的基础，解决很多问题，保证施工的顺利开展，提升建筑工程项目的管理效率。在设计环节中，BIM技术可以深化设计过程，自动的对设计方案进行检查和分析，利用碰撞检测和虚拟施工等方法，能够判断出建筑工程的设计方案是否合理，如果存在不合理的问题，可以进行自动化的分析，从而帮助我们优化设计方案解决方案中存在的问题，这样可以避免我们在使用过程中走弯路，减少资源的浪费和成本支出，在一定程度上可以避免出现工程变更的问题。所以设计阶段的BIM技术有着重要的作用，项目管理人员必须要引起重视，对设计方案进行深度的解析，寻找存在的问题，并合理设置解决方案，确保设计方案的优化效果。
2.3施工环节管理
2.3.1质量管理
随着社会经济的不断增长，人们的物质生活水平有了明显的提高，所以人们对于建筑工程的质量和功能特点提出了更多的要求，建筑行业要想获得发展，首先要满足的是人们的居住安全，所以建筑工程的质量非常重要。但是质量常常会受到很多因素的影响，包括工技术、施工材料、施工设备以及施工人员素质等。因此，我们必须要做好质量管理工作。该工作属于综合性的管理，施工企业必须要全面的协调并利用BIM技术，可以建立模型导入有关数据利用系统进行质量分析，能够更好地总结出问题的原因，并制定可行性的解决方案。
2.3.2进度管理
建筑工程中的施工进度管理是一项比较复杂的综合性工作，受限于施工的范围、工序以及长周期，及其他的主观因素和客观因素，在实际的进度管理中面临许多阻碍，不利于管理工作的进行。而BIM技术的应用，主要是以工程建设的参数与工程设计的图纸为主要依据，建立三维模型，并将其与图纸相结合，从而完善作业面。此外，通过三维模型的建立，还能够充分把控工作人员的每日工作内容，并在此过程中实现人员与资源的合理分配与调整，进一步提高建筑工程施工的效率和质量。
2.3.3安全文明管理
BIM技术应用于建筑工程项目管理还充分体现在安全文明管理方面。当前，建筑行业必须对这一点给予高度重视，不仅能帮助减少安全隐患，还能保证施工水平的不断提升。建筑工程项目管理应用BIM技术能够通过可视化的方式分析和呈现现场各方面的信息资料，同时借助该项技术的虚拟施工和其他配套施工，能把项目施工建设中潜在的安全隐患呈现出来，进一步做好预防和调整，防止安全隐患带来不良后果和问题，同时确保安全有效地进行施工操作。除此之外，在建筑工程项目管理中应用BIM技术充分体现出实时性，对建筑工程施工过程中存在的不合理因素进行实时动态跟踪和分析，及时预警可能出现的风险，以便及时准确响应相关应急预案，减少施工安全事故的发生。
2.3.4成本预算管理
成本预算工作在整个过程中占据非常重要的位置，对其严格的管控在很大程度上直接决定了企业自身的核心利益与竞争力。在传统成本预算工作中，工作人员只能利用设计的平面图纸来进行相关的推算，所以推算的结果和实际情况之间存在很大的差异，在一定程度影响企业的工程的进展和经济效益。而且对其进行推算所借助的信息数据大部分来源于所属的下级部门与单位的计算与统计整合，所以其数据的准确性很难得到有效的保证。此时，如果将BIM技术应用在成本预算工作中，它可以直接有效地大幅度提高工作人员的工作效率以及推算数据的准确性。并且工作人员可以利用该技术可视化的独特优势，在工作进程中直观有效地观察此项目工程在各个环节所使用到的资源材料以及建设状况，从而不断推动相关的工作人员预算工作的精确度。并以预算的最终结果为参考依据，对材料资源的使用进行合理的配置，进而在很大程度上减少成本的投入。另外，工作人员也要科学合理地选择相应的材料参数，并将其输入此技术的数据处理系统中，使成本可以得到有效的、精准的控制，从而提高在项目工程建设中的经济效益。
结语
综上所述，在建筑工程项目管理中，若缺乏一套强有力的BIM技术应用系统与科学的项目管理方法，则会产生大量的问题，对顺利开展建设存在影响。在整个建筑工程项目建设的全过程中，项目管理的问题一直持续其中，对工程品质、项目效益和声誉都有巨大影响。BIM技术在建筑工程项目管理中的融合与应用，能有效减少施工时间，提高效率，避免不必要的人财物开支和浪费，也有利于帮助工程项目树立良好的形象。
参考文献
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