知识产权是人类智慧的结晶,是企业全体员工的发展成果,也是推动人类发展和变革的原动力,能够在企业发展过程中指引着未来的发展方向。随着我国对知识产权的重视,以及国民知识水平地提高,无论是国家、企业还是个体,都对知识产权非常重视。知识产权是发展所必需的核心竞争力,在一定程度上能够为企业带来意想不到的盈利,因为知识产权可以为企业提供技术支撑,保护生产项目, 是企业发展过程中积累下来的财富,也是企业参与市场竞争的重要资本,但知识产权的保护并没有想象中那么理想,还需要通过政府、企业和组织共同的努力,法律体系的支撑也至关重要。
一、企业知识产权法律维权管理工作研究背景
随着互联网科技的快速发展,带动了一系列中小企业的发展 ,也为这些企业的发展创造了更有利的生产环境,在这样的环境中,其发展和选择的空间都比较大,造成了市场竞争压力过大,导致知识产权存在着一系列的竞争 ,难免会在竞争中出现不合理的竞争手段。举个例子,知识产权在我国得到保护的前提是必须经过正常手续进行注册，才能得到国家和法律的保护,但如果知识产权发生了冲突,这就很难从源头上判定知识产权的归属，会给企业带来不必要的纠纷，抢注知识产权是一个极为常见的现象,在我国的商标注册规定中,商标的注册之前需要公示三个月的时间,但由于某些地区或国家，这个时间仅仅为一个月,这个时间差恰好被不法商家或企业所利用,存在着抢注商标的情况。如果需要维权,需要提供比较多的维权材料,并能提供相应的不法侵害证据,这就给企业带来了取证上的难题,无法通过正常的法律手段进行维权,不利于知识产权在竞争日益突出的环境中健康发展,更不利于企业强化自身的竞争力。因此,为了我国的企业能够健康快速地发展,在知识产权方面能够得到有效的法律保护,政府必须起到主导作用,及时止损,是当下政府、企业和组织的首要任务。
二、 企业知识产权法律维权管理的问题
(一)现有制度存在的问题
法律在一定程度上对维权起到至关重要的作用,是知识产权的重要后盾力量,但靠法律的支撑,无法起到决定性的作用,不能过度地依赖法律维权,还得在企业自身的制度上入手,调整现有的制度，解决相关制度的滞后问题,能够与法律相协调,才是企业发展的强力保障。由于制度存在缺陷,保护知识产权无法细化立法,在制度实施方面难以落实,这就充分证明制度存在滞后性,对知识产权的保护力度被弱化,无法发挥制度的制约作用。那么企业应将制度进行细化,发挥制度的制约和协调作用,以此来加大对知识产权的保护力度,针对制度存在的问题,必须尽早修正企业制度存在的缺陷，以此来提高制度的保护效率。
(二)企业组织管理问题
关于企业知识产权的管理和保护方面,存在着很多自身的问题,在企业的组织内部,对于发展的过于重视,忽视了知识产权对于企业发展的重要性,导致企业知识产权受侵犯时维权成本过高,维权不及时,应对能力相对较弱,无法在源头上进行有效维权,都是企业存在的现实问题,其主要表现在缺乏产权管理意识、管理不专业、应用不灵活的方面。在产权管理意识方面,我国普遍存在着对专利不重视的问题, 2019年国家知识产权局的专利调查,其中 ,分别发放1.35万份专利权人问卷、4 25万份专利信息问卷,回收率可达94.7%和87 .8%。从调查工作报告中显示,极大部分对专利的保护意识存在欠缺,对专利保护意识不够重视;而在管理专业领域,和欧美等发达国家相比,存在着专业保护上的诸多问题,这些发达国家都是采用专业的人才进行专业化管理,不断发展和壮大专业团队,通过专业团队的人才储备,以及使用专业知识,盯紧专利的使用和开发,有力地保障了专利的合法性和不受侵害，但在我国 ,专利的保护有时流于形式,对专业的管理不够专业,往往采取整个企业共同管理的模式,缺乏相应的责任制,导致在专利保护方面难度加大;在专利应用方面,很多企业缺乏相关专利应用的制度保护,忽视在应用时存在的环境安全和应用细节,不利于专利的有效保护。由于专利应用的不专业,导致专利存在随时被窃取的可能,给企业的发展带来了不必要的麻烦。
三、企业知识产权法律维权管理问题的对策
(一)强化企业产权意识,从根源解决维权问题
加强企业的知识产权意识,是企业知识产权不被侵害的有力保障,能够从根源上解决相应的问题,主要的解决对策有两条。一是加强意识和宣传。其实,任何行业存在的问题并不可怕,在意识和思想上存在问题才是最可怕的,因为这是源头上出了问题,只有在源头上下功夫,问题才能彻底解决。国内大部分企业仍是中小企业,这类企业往往对知识产权的知识了解极为有限,专业领域的人才相对欠缺,导致整个企业在知识产权的维权方面知识和意识都相对欠缺,一旦出现维权,就显得手足无措。加强对这类企业的知识产权的宣传,在有必要的情况下做专业培训,使企业的维权意识提高,使这种维权意识成为企业管理的工作常态,这是一种有效地保护手段。 二是部署法律维权战略。在外部环境中,加强与专业团队的沟通,努力发展成合作伙伴,这样能够得到相关专业团队的指导,从法律供应链上及时提供帮助,一旦发生侵权 ,双方合力在资金和专业知识方面进行共享,能够在很大程度上解决资源缺失的问题;在内部环境中,加强自身团队的建设,能够在专业上、维权意识上、管理技能上都有着较高的水平,对企业的维权能够有着至关重要的作用。
(二)健全管理组织体系,提升企业产权维护实力
对于组织管理体系中,健全人员机制是不可忽视的一环，对于知识产权的维护,人员机制的健全至关重要,可以全方位打造出一支强力的人才队伍。在综合执法方面,建立起一支专业的知识产权执法保护团队,将各部门的专业人才统一调配到队伍当中 ,进行系统化培训,落实好执证上岗的管理制度。在管理层次上,努力打造专家型的专业人才,进行团队管理, 努力培养骨干人才,提升团队的执法管理能力,提升对知识产权的维权实力。在企业的规章制度方面,能够将风险识别、防范、保密、研发等全面涵盖。将可能存在的风险识别技术落实到专业团队的身上,强化团队的识别技能,及时做好防范工作,能够保证将风险控制到最小化;成立监管小组,负责整个企业的保密、立项和研发监督管理,并形成制度的常态化,对具有商业秘密的项目和相关工作人员,设立专业化的保护制度,保证商业机密、研发技术能够安全有效落实,保障企业的核心竞争力。
结语
企业的知识产权法律维权管理，直接决定着企业未来的发展方向,也决定了企业的发展空间,加强知识产权法律维护管理,关乎我国市场经济的发展,必须加大政府、企业、组织的协同作用,才能让市场有序发展,知识产权的法律保障才能落到实处。
参考文献
[1]西安交通大學知识产权研究中心[J].科技与法律(中英文),2021(05):2.
