引言：现阶段，各个建筑企业之间的竞争程度愈发的激烈、复杂，因此，建筑企业内部就必须对多掌握的施工管理制度、现场安全管理内容进行不断的完善和创新，要保证整体的作用效果与实际需求相契合，保证二者相关应用方向的一致性。与此同时，相关施工人员还要对施工的质量和施工的标准进行综合性的考量，确保施工过程管理水平达到既定的规范要求。从实际的角度看，建筑工程现场安全管理依旧存在很多急需解决的问题，建筑企业要对这方面的内容加以重视，为后续工程的顺利进行做好铺垫。
1 建筑工程施工过程管理的作用
1.1 施工过程管理是安全控制工作的基础保障
在工程建设期间,施工单位对施工过程进行有效管理,一方面可以为建筑工程的质量安全提供保障,另一方面可以有效保证施工人员的人身安全。在全方位、多角度、深层次实施施工过程管理之后,管理人员可以及时挖掘出施工过程中存在的隐患和风险,并责令施工人员加以改进,从而降低安全事故发生的概率。总体而言,建筑工程施工过程管理可以为项目建设期间的安全控制工作提供必要基础和有力保障,最大限度地消灭事故风险和潜在隐患。
1.2 施工过程管理是标准化建设的重要前提
实现建筑工程项目的标准化建设是诸多施工单位的一贯目标,而将建筑工程施工过程管理加以贯彻落实,则可以为这一目标的实现奠定更加坚实的基础。从本质上说,由于建筑工程的复杂程度较高,为了实现工程项目的标准化和规范化,每一个施工环节的建设质量均不容忽视。而施工过程管理的有效推进能够帮助施工单位实现全方位、精细化地监管施工流程和施工工序的目的；借助施工过程管理,施工单位管理人员可以及时发现施工过程中的不标准、不规范行为,并能针对性地加以整改,进而实现建筑工程的标准化建设。
2 建筑工程施工过程管理的主要内容
2.1 加强施工原材料及关键项目的验收
在施工过程管理过程中,施工单位应当不断强化施工原材料和关键项目的验收力度。在此期间,管理人员需要针对施工原材料和关键项目展开系统检查。首先,在检查施工原材料时,管理人员可以将抽样调查作为主要检查方法,以有效提升工作效率。在抽样调查的过程中,管理人员需要检测施工设备和施工材料的质量及性能。在一般情况下,管理人员可以将设备和材料出厂合格证中附带的参数信息作为检查依据。其次,对关键项目的检查和验收通常涉及项目的防水保温层、暗埋管线、钢筋结构、地基混凝土以及地槽等。由于这些项目的隐蔽性往往较强,因此在实际检验过程中,管理人员需要检验施工流程是否合规、施工档案是否齐全、施工材料质量是否合格等。
2.2 合理设定建筑施工质量控制点
对于建筑工程施工现场存在的质量控制薄弱环节以及重点环节,管理人员应合理设置施工质量控制点,进而为施工质量管理打下坚实的基础。针对质量控制的薄弱环节,管理人员需要列出发生概率较高的质量问题,并提出控制措施和预防手段,从而最大限度地减少质量问题发生的可能性。
2.3 广泛运用新型材料
在科学技术飞速发展的背景下,越来越多的新型建筑材料涌入建筑市场中并在建筑领域的应用规模不断扩大。通常,在建筑工程中应用新型建筑材料,不仅能够进一步健全建筑工程功能,同时可以有效降低质量问题的发生概率。
3 建筑工程现场安全管理存在的问题
3.1 安全管理的意识相对淡薄
由于建筑工程的规模不断加大，因此涉及的人员日益增多，在对整个建筑工程进行管理时，往往将注意力放在施工的进度方面，因此对于安全管理工作的重视程度不高，导致安全文化的氛围不够浓厚；结合国情分析，建筑施工作业人员大多为务农人员，文化层次相对较低，安全意识薄弱。
3.2 管理制度不完善，落地不实，执行有偏差
项目在施工的过程中，制度体系不够完善、制度的落实跟踪不到位，施工人员执行存在偏差，容易造成安全管理虚化，导致事故发生，不仅会影响项目建设进度，还威胁施着工企业的经济利益。
3.3 缺乏行之有效的监督和安全培训
在建筑施工的过程中，由于建筑工人文化水平不高，缺乏安全意识，如果不予以全面的安全培训，极易导致错误操作引发安全事故。
4 建筑工程现场安全管理的策略
4.1 提高建筑人员安全意识
任何安全活动的发展最根本的因素都是人员安全意识的提升，任何安全管理制度、技术规范都没有一个好的安全意识有效，所以对于建筑工程的安全管理发展首先要从人员的安全意识提升为重点，建筑单位管理人员安全意识的提升，就能够更好的从管理层面对建筑施工的安全管理进行要求，从企业管理的角度进行安全管理流程的发展。
4.2 提高建筑材料的技术达到安全指标
施工材料的管理作为建筑工程安全发展的先决性内容，施工单位需要严格把控建筑材料的质量，从建筑工程的本身才讲与需求才讲进行两方面质量与安全管理。对建筑地区的地基质量进行分析，首先对建筑区域内的才讲进行改进，保证土壤、环境能够满足建筑要求。然后根据国家建筑材料的选择标准进行水泥、钢筋等材料的选择，对材料给供应商的合格证明与相关资质进行检查。
4.3 建立健全的安全施工意识和安全施工管理措施
建筑过程中的施工安全与施工质量同样重要，坚持“质量为本、安全第一”的施工原则，不要为了施工进度而忽视安全施工的内容。做好施工过程每一个环节的安全管理，将建筑工程的安全管理落实到每个细节、每个责任人。提升施工人员与工程管理人员的安全意识。
5 结束语
综上所述,在施工过程中做好过程管理和现场安全管理,能够保障建设项目的顺利开展,同时也是实现工程标准化的重要前提。在建筑工程施工过程管理中,施工单位和管理人员应当严格落实技术控制措施,加强对关键项目和施工原材料的控制力度；在开展现场安全管理的过程中,施工单位和管理人员应当建立健全安全生产制度,定期开展安全教育活动,不断提升施工人员的安全施工意识,规范施工人员的操作行为,为建筑工程的顺利开展提供可靠保障。
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