一、强化财务会计内部控制的重要性
企业在完善自身内部管理机制的过程中，必须要明确内部财务控制管理工作的重要性，将其纳入日常管理的核心工作之中，能够确保企业的资源利用效率最大化，进一步提高企业的核心竞争能力。无论是企业的经营发展，还是内部的稳定运转，都离不开财务管理工作，财务部门应当从不同的维度多角度进行风险因素的收集与分析，总结一条对企业经营发展最为有力的道路与方向，从而实现企业的持续健康发展。但是社会风险存在着不可避免，性以及随机性，无论是巨型风险还是小型社会经济风险，都有可能会影响到企业的经济利润，甚至带来经济生存危机。因此进一步强化财务会计内部控制体系的树立，明确的管理观念和管理思想，才能够使得企业的资金得到充分的利用，保障企业具有着良好的社会适应力，进一步提升企业的发展前进力量。
二、企业财务会计内部管控面临的困境
2.1缺少内部控制意识
现如今企业内部管理者虽然高度重视财务管理工作，但是由于财务控制体制并不能够为企业获得短期的经济利益，所以说相应的资源支持和政策扶持并不是十分的明显，就我国目前企业会计内部管理工作的现状进行分析，不难发现，各个企业或多或少都存在着财务会计内部管控意识不足的现象。普遍管理者以及普通职工都认为工作的实质就是进行生产经营，而财务管理工作就是反映现如今的财务运营情况没有建立与之相对应的内部控制机制。这就导致会计内部控制工作的重要作用，根本无法有效的激发出来，即便是个别的企业建立了会计内部控制制度，但也是沿用传统的管理思想，并没有因地制宜有针对性的进行改革，导致内部控制管理机制的实用性不强，仅仅流于表面形式。这些工作机制和管理意识上存在的问题，导致内部控制工作目标不明确、缺少坚定的管理理念，最终无法发挥自身的现代化意义。
2.2缺乏科学性和合理性
在进行工作开展的过程中，必须要确保自身的工作具有科学性和合理性，只有这样才能够保证资源利用效率最大化，而我国目前大部分的企业在进行内部管控工作是管理机制，并不是十分的完善工作，仅仅是凭借工作人员自身的经验进行推进，规范性和标准性严重不足。企业应当根据自身的经营管理活动进行规章制度的完善，无论是经营状况的反馈，还是资金的分配状况，都要参考企业的盈利，否则设置的内部平控体系必然会起到负面作用。除此以外企业的财务会计内部控制评估体系可行性严重不足，大部分的企业对自身的生产经营状况进入深入剖析之后都会产生盲目自信的状态，在这样的情况下，如果评估体系不合理，很难对企业的目前发展问题和发展方向进行系统性的总结，一旦评估结果脱离了实际生产，无法反馈实际经营状况，那么所带来的引导意见，很有可能为企业带来诸多的社会经济风险。最后管理制度的不完善还有可能会导致漏洞的出现，内部工作人员很有可能会利用自身的职责之变，谋求私立，这样下去必然会导致大量侵吞公有财产现象的出现。使得企业的正常发展受到严重的危害和损失。
三、内部控制水平优化策略
3.1强化财务人员财会内控意识
对于企业的财务会计，内部管控体系的发展来说，工作人员自身的内控意识至关重要，只有保证工作人员树立了牢固的管理意识和内控意识，才能够为后续的改革与跟进工作奠定坚实的基础和土壤。深入贯彻财务内控机制，推动企业健康发展离不开上下一心的紧密合作，而这一切的促进条件就是内部管理制度和内部管理意识的普及，管理层应当认识到财务会计内控工作的重要性和必要性，明确其对企业长远发展的促进作用，然后大力进行宣传，让企业内部形成良好的工作氛围，只有管理者的思想觉悟提高，才能够推动上行下效机制。通过座谈会培训会等，等流程组建，更加高效合理的管理体制，适应企业的实际发展需求和工作环境。
3.2优化内部控制评估体系
现阶段在外界各方面因素的共同作用之下，我国大部分的企业财会内部控制评估机制都存在着诸多不完善的问题，因此必须要结合企业实际发展的情况，确保内部评估体系，进一步优化与升级具有着科学性可行性以及合理性，可以从硬件软件两个方面入手，妥善的处理财会，内部控制评估体系之中存在硬件设施不足这一问题。引进现代化的机械设备配置电脑软件，让工作的效率进一步提升，避免工作人员因工作压力过大而产生负面情绪，除此以外还要健全评估机制，让工作人员每一步工作都有法可依，有法必依。
四、结束语
综上所述，对于我国的社会经济发展来说，企业的推动作用不言而喻，本文针对企业财务会计内部控制工作面临的问题和不足展开分析，并且提出相应的优化措施，希望能够有效的解决财会内部控制中存在的问题，为我国企业的现代化发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]王妍.企业财务会计内部控制面临的困境和优化策略探讨[J].商讯,2021(16):41-44.
[2]施德扬.房地产企业财务会计内部控制面临的困境及优化策略研究[J].商讯,2019(23):94+96.
