引言
大数据技术的出现及应用，便利了数据收集、筛选，使得同等条件下人们可以更加迅速地从诸多信息中提取到工作、学习所需要的准确信息，大大地便利了行业的发展。基于传统的财务会计在一定程度上管理观念相对落后，无法适应大数据时代的发展，因而需在原有发展理念基础之上不断对传统财务会计进行改革，逐渐向管理会计转型，实现财务会计向管理会计的转型，真正发挥其在企业的财务管理能力。但就企业在完成财务会计向管理会计转型的过程中存在着诸多的影响因素，要想加速转型，就需多方助力，企业必须重视数据信息对财务会计转型的影响，做好数据整理及数据分析工作。
1大数据下财务会计转向管理会计的必要性
首先，在大数据时代下，我国的经济发展越来越快，企业所面临的市场经营压力也越来越大，如果企业无法在大数据的背景下主动创新，必然会面临着被市场淘汰的风险。通过财务会计向管理会计的转型，能帮助企业更好地实现改革创新，很好地弥补了企业在管理中存在的缺陷，对于企业经营目标的实现提供了良好保障。财务会计在转向管理会计之前，企业需要结合会计工作提供的各项信息，了解到自身生产经营的状况，然后开展丰富的调研活动，以此为自身的决策奠定基础，而在整个过程中，需要花费的时间是很长的。财务会计转向管理会计以后，企业管理层在获取财务信息的同时，还会得到会计给出的相应管理意见，这就为企业的发展提供了更加多元的信息支撑，强化了企业自身的正确决策，推动了企业发展。其次，大数据时代下通过财务会计向管理会计的转变，还能全面降低企业运营成本。企业在生产经营过程中，损耗成本是必然的，而会计核算则是企业实现成本控制的重要举措，也是企业推进会计工作的核心所在。
2大数据下财务会计转向管理会计的问题
2.1缺乏相应的管理会计人才
企业根据社会发展将传统的财务会计工作模式向管理会计模式转型，需要具备专业素养的工作人员，确保该项工作的顺利开展。这是因为，管理会计不同于传统的财务会计，工作人员不仅要具备较高的财务管理能力和会计核心素养，还要熟练掌握大数据技术，能够在企业的管理工作中将各类财务数据信息高效的整理和核算，从而保证财务报告的准确性和及时性，充分发挥管理会计工作模式对企业发展的积极作用。但是，由于缺乏具备管理会计专业素养的人员，企业在开展该项工作时存在一定的难度。一方面，人们长期对会计工作人员的工作性质缺乏认识，导致企业缺乏完善的人才培养机制，无法进一步提高相应人才的专业素养。另一个方面，受我国会计人才培养体系和结构的影响，在高校的人才培养过程中，对会计人才的培养计划较注重财务会计知识点，对于管理会计则仅仅停留在理论知识的传授上，学生并不具备良好的会计管理素养。
2.2财务会计与管理会计脱节
在现代企业发展中，会计工作发挥着至关重要的作用，同时财务会计与管理会计之间具有相辅相成的关系，在实践中是很难脱离的，并且企业的发展也需要两者的支持推进。在企业发展过程中，一旦出现管理会计、财务会计脱节的状况，那么企业的很多规划都会停留在表面，从而难以深入进行，甚至还会引起企业的生产经营风险。大数据时代下，在财务管理向管理会计转型的过程中，还存在两者相互脱节的状况，企业过于看重财务会计活动，但是对管理企业却不太重视，并且企业制定发展战略时也忽视了管理会计本身的重要性，难以从管理会计的角度完成资源分配，会对企业的长远发展造成不利影响。
3大数据背景下财务会计向管理会计的转型策略
3.1会计思想的树立与管理会计部门的构建
一方面，在我国财务领域的发展过程中，始终以财务会计的发展为主。但是，随着信息化时代的到来以及市场经济发展的推动，企业想要长远发展，增加自身的市场占有率，那么，推进财务会计转型管理会计势在必行的。只有成功的转型发展，才能为企业未来的稳定发展奠定坚实基础。当然，在推动财务会计转型管理会计发展的过程中，也需要社会、企业、国家等的支持，将管理会计与财务会计的发展放在同等地位上，转变自身的传统思想，真正认识到管理会计的发展对于企业发展的重要作用。企业应顺应时代发展的需求，促进财务会计成功转型的实现，强化企业内部的管理工作。另一方面，传统模式下，将财务会计放在首要发展的位置，那么既然要推进财务会计的成功转型，首先要保证财务会计与管理会计地位的平等。所以，在企业内部进行管理会计部门的建设就是必须进行的步骤之一。在企业内部创设专门的管理会计部门，不仅有利于财务会计成功向管理会计转型，对于管理会计自身的发展也起到重要的促进作用。
3.2优化财务工作内容
在大数据背景下，财务会计向管理会计进行转型时也需要逐步优化财务工作内容。在上文中曾提到财务会计与管理会计的工作职能具有一定程度的差异，因此二者的工作内容自然也不同。在工作职责方面，财务会计的工作职责为对企业现有资金及各类财务数据信息的核对，从而避免由于管理人员贪违规等因素导致企业遭受一定的经济损失。同时，财务会计还需要实时对企业的资金流向进行监控并对重要资产信息进行核实，从而保障企业的经济财产安全。管理会计则需要依据大数据技术以及概率论等数学知识对现有的企业经营数据以及市场数据进行分析、处理，并形成可视化图表，方便企业管理人员对企业经营现状进行了解。
3.3优化信息化管理系统
在大数据时代下，越来越多的信息化系统被应用到财会工作中，这些财会系统在很大程度上促进了管理会计的发展。为了进一步加快财务会计向管理会计转型的步伐，在实践中还应该注重对信息化管理系统的运用，切实改变管理会计工作模式。在日常工作中，企业可以详细地罗列财务会计、管理会计的具体工作内容，对其进行编码处理，从而在管理系统中生成专门的财务会计、管理会计栏目，在系统中还需要依据会计科目做出科学的分类，便于管理会计工作效率提升。
结束语
企业应充分利用信息技术和大数据技术，使财务会计向管理会计转型，从而帮助企业更好地适应当前的社会经济环境，促进企业健康发展，提高市场竞争力。为了使企业的财务会计顺利地向管理会计转型，需要企业的领导人员正确认识到管理会计对企业发展作用，注重该项工作在开展过程中遇到的问题，并给予相应的鼓励和支持。
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