随着改革开放进程的日益加快，建筑行业取得了突飞猛进的发展，传统管理模式已难以适应其发展，亟待创新发展。为了更好地规范化管理施工现场，很有必要进一步增强建筑监理协调力度，确保施工现场始终处于安全、稳定、有序的状态，进而提高整体施工质量。建筑监理对施工现场协调工作的优劣，会对整个建筑工程项目的经济效益造成较大的影响。有鉴于此，很有必要强化建筑监理单位的职能责任，最大限度地发挥出协调功能，妥善处理监理方、业主方、承包商之间的关系，进而达到施工预期目标。本文就建筑监理对施工现场的协调工作的开展进行探讨。
1建筑监理对施工现场协调的重要性
1.1有助于保证建设工程项目的实施
通过工程监理可以有效地对建设工程项目实施全过程的监督管理,保证工程项目按照设计要求和技术标准进行施工,有利于保障施工质量。监理工程师在建设工程项目中,通过对施工现场的监督和管理,能够及时发现并纠正施工中存在的问题,避免出现质量问题。监理单位具有专业的工程技术人员和丰富的工程经验,可以向建设和施工单位提供技术支持和咨询建议,解决工程建设过程中的技术难题和争议。监理人员还可以及时反馈工程的建设情况和进展,为建设单位和相关部门提供决策依据和参考。
1.2有助于提高建筑工程的质量安全管理水平
建筑工程质量安全管理是指按照相关法律法规要求,对建设项目的设计、施工等过程进行监督、检查以及反馈,确保项目能够达到国家规定的标准,从而保证人们的生命财产安全。因此,建筑工程质量安全管理水平也是衡量建筑行业发展水平的重要标准,通过工程监理可以有效提高建设项目的管理水平,确保其符合相关法律法规标。
1.3排除不利因素
施工现场的构成要素涉及面较广，包括但不限于材料、设备、人员、场地等，而它们也是影响建筑工程项目施工质量与施工进度的因素，所以，有必要排除相关不利因素，便于建筑工程项目的可持续性发展。例如，建筑材料是建筑工程项目的主要成本支出项，所占比例较高，建筑监理单位需妥善评估工程设计方案，对材料购置标准进行严格审核，全力确保材料质量。在确保建筑材料质量的情况下，还要确保购买到的建筑材料具有较高的性价比。再例如，施工安全问题是施工现场的首要问题，建筑监理单位有责任、有义务保障施工安全，建筑监理单位一定要与施工企业的管理层密切沟通，积极做好相应的协调工作，将各种安全隐患及时“扼杀”在萌芽状态，切实落实好安全施工工作。
1.4协调部门关系
建筑工程项目所涉及到的单位较多，除了工程监理单位之外，还有业主单位、设计单位、总包单位、施工单位等，若是市政工程项目，还需要与政府相关管理部门进行沟通，而这些单位之间又相互存在着检查与被检查、管理与被管理等关系，不可避免就会形成一些小摩擦、小矛盾，如果不能有效进行解决，必将会影响到施工进度。而建筑监理单位就需要在其中展现出协调作用，为各单位搭建起沟通的“桥梁”。
2建筑监理对施工现场协调存在的问题
2.1监理人员专业素质不高
在建筑工程中，施工方案与管理控制工作较为复杂。由于缺少专业的监理人员，那么则会影响建筑工程施工过程中建筑监理不能发挥应有的作用。而监理人员对职业认识、专业素质的欠缺则会导致管理质量水平难以提高，从而不能在具体的施工中及时发现施工质量问题，影响了正常的工程施工。监理人员在建筑施工过程中，由于自身专业素质的影响，没有重视建筑仪器设备的检测，因此难以发现存在的隐患，这些都会影响建筑监理工作的有效落实。
2.2现场组织和管理混乱
在施工过程中，施工企业的管理方式也比较粗放，施工企业的管理者常常只注重工期和效益，而忽视了对全流程进行规范的组织和管理。粗放型的经营方式具有层次低、规模大、科学性差等特点；无序性、无前瞻性等，与精细化管理方式相比，粗放式的管理往往会带来更高的成本、更大的浪费、更低的效率，从而导致企业无法获得最大的利润。
2.3采购环节有待完善
建筑材料作为建筑工程施工中不可或缺的主要组成部分，对于施工作业的质量和进度有着极大的影响。因此在监理工作中，必须加强对建筑材料采购、运输、存放以及投入生产的全流程的监督和管理。然而当前由于一些采购人员缺乏专业知识和经验，无法准确判断建筑材料的质量和合理性，导致采购出现问题。同时，部分人员为谋求私利或其他原因在采购过程中存在舞弊行为，也会给建筑工程施工带来恶劣影响。此外，一些建筑监理公司在采购环节中缺乏有效监管措施，无法对采购人员进行有效的管理和监督，也会导致整个采购环节存在安全隐患。
2.4监理单位监督程序不够规范
监理单位的监督程序不够规范可能是由于缺乏明确的监督标准和指导文件所致。在实际工作中,监理单位应该根据相关法规和技术标准,制定并落实监督程序。然而,由于一些监督标准和指导文件的缺失或者不明确,监理单位可能会在监督中存在主观的判断和处理,导致监督程序不够规范。监理单位的监督程序不够规范还可能是由于监督人员的素质和能力不足所致。监理人员作为监理单位的核心力量,他们的素质和能力直接关系到监督程序的规范性和有效性。然而,在一些情况下,监理人员可能存在专业知识不足、工作经验不足等问题,导致监督程序执行不到位。监理单位的监督程序不够规范还可能与监督过程的信息交流和沟通不畅有关。在实际工作中,监理人员需要与建设单位、承包单位等多个相关方进行沟通,以确保监督工作顺利进行。然而,在一些情况下,由于沟通渠道不畅等原因,监理单位的监督程序可能会受到影响。
2.5建筑工程监理机构缺乏独立性
建筑工程监理机构缺乏独立性是建筑工程监理行业存在的一个严重问题。一些监理机构在实施监理工作时与施工单位、开发商之间存在利益关系,导致监理工作无法真正发挥独立监督的作用。在建筑工程中,施工单位往往力图降低成本和提高效益,而监理机构的任务是独立、公正地对施工质量进行监督。然而,由于监理机构与施工单位可能存在经济合作、利益共享等关系,导致监理机构的监督力度降低。同时,监理机构与开发商的关系也不容忽视。监理机构作为质量监督机构,应独立地对开发商提供的材料、设计方案等进行审核和评估,但如果与开发商存在利益关系,监理机构可能会为了符合开发商的利益而忽略一些质量问题。此外,一些施工单位或开发商为了避免监理机构对工程质量进行严格监督,可能会通过人员的调动或安排,使特定的人员负责监理工作,从而控制监理机构的独立性。
2.6对监理工作不够重视
在房屋建筑工程施工过程中，监理工作是其中的一项重要内容。因此，监理工作要根据建设项目的特点，制订监理工作制度包括：图纸会审及设计交底制度，施工组织设计审核制度，工程开工、复工审批、整改制度，包括签发监理通知单和工程暂停令等，平行检验、见证取样、巡视检查和旁站制度，工程材料、半成品质量检验制度，隐蔽工程验收、分项(部)工程质量验收制度，单位工程验收、单项工程验收制度，监理工作报告制度，安全生产监督检查制度，质量安全事故报告和处理制度，技术经济签证制度，工程变更处理制度，现场协调会及会议纪要签发制度，施工备忘录签发制度，工程款支付审核、签认制度，工程索赔审核、签认制度等。在此基础上，房屋建筑工程监理工作所制定的规定制度其可行性直接关系到整个建设工程的实际效果与监理需求。但目前，由于许多建设机构对监理工作的不重视，未形成健全的监理体系，这就会使监理无法真正发挥其应有的功能，对工程质量造成很大的影响。
3建筑监理对施工现场的协调及对策
3.1明确协调工作
确定监督的目标是发挥建筑监理作用的重要手段，建筑监理是工程施工过程中的协调者，他们主要负责解决建筑工地上的各种问题和矛盾以及协调各部门和各部门之间的合作，对于建筑工程来说，想要不断完善协调作用，首先，监理需要以职能划分为基础，设置相应的组织机构，然后从具体工程项目出发，规定相应的工作内容和配套的组织机构，其次，监理要明确每个部门的工作目标和责任，制定相应的规章制度，然后，监理事先做好约定，明确每个部门之间的关系，对于建筑工程项目来说，有很多工作都是通过部门间的协作完成的，有主办和配合的区别，只有事先约定好才能最大限度提高工作效率，最后，监理要做好协调，采取有效手段及时消除工作中出现的矛盾，发扬民主的作风，应用心理学知识，从科学的角度增强对员工的激励，提高员工工作积极性，为建筑工程的顺利推进打下良好的基础。
3.2树立监理人员责任意识
监理人员在建筑项目现场施工过程中，首先需要能够认识到自身的重担，理清自己的工作责任，由于在常规的建筑当中，建筑监理单位并不会实际参与到施工工作当中，会导致有很多的建设单位的各个部门员工，以及监督部门甚至是建筑监理都对于自身没有合理的认知，也就导致了很多情况下现场的施工人员出现问题，不容易判定自身问题是否可以寻求建筑监理的帮助，由于自身对工作责任的不清晰就会导致很多的问题出现。实际的建筑监理工作过程中，监理单位所起到的价值在于对施工现场进行把控和监督的重任。并且监理单位也需要进行建筑环节当中每一个环节的衔接工作，一旦出现需要更改施工计划时，就需要进行及时的分析与权衡，还要在各部门之间协调处理好各种问题，一旦在建筑工程当中出现施工上的矛盾，建筑监理就需要进行纠正，仔细检查项目规划层面到底在哪里出现了问题，找到问题以后还需要进行新的计划制定，另外还要对建筑进行检查，保证所施工结束的部分能够符合实际的需要与预期目标，同时还要对建筑的质量进行质检，一旦出现质量问题也需要及时进行解决，在认识到自身的工作内容以后明确自身的工作责任，确定好职责，更好地完成监理工作，并且完善现有的监理制度的落实，从而开展行之有效的现场协调工作。同时这也是整体工程可以得到施工目标实现的重点环节，是施工现场中指挥者的重要展现，另外也是各个部门之间不可或缺的沟通桥梁。
3.3明确组织协调工作的目标
建筑监理人员的主要工作内容之一就是要协调施工现场各相关单位之间的关系，妥善处理出现的各类问题，并且还要对当前的施工质量与施工情况进行有效监督，一旦发现问题，要及时解决。与此同时，还要督促施工单位提升施工效率，减少或者避免出现不必要的施工成本。为了能够掌握第一手的施工现场资料，建筑监理人员一定要深入到施工现场中，只有在施工现场才可知道施工的最新进展，才能有效地开展监管工作。在建筑监理过程中，一定要明确组织协调工作的目标，建筑监理人员要做到“有所为”“有所不为”，所有上岗的建筑监理人员一定要具备相应的工作经验及资质，切忌出现无证上岗的情况。同时，强化人才队伍建设，严格按照现有的规则制度来对建筑监理人员进行考核。此外，监理单位在平时也要注重对建筑监理人员的监管，一旦发现建筑监理人员出现违规行为，要提出严厉批评教育，并限期整改，若出现特别恶劣的情况，则要追究其法律责任，这样有助于保证建筑工程项目的建设质量。
3.4严格管控施工图纸的监管审核
施工图纸是建筑工程设计阶段产出的一种图纸文件，它是将设计方案转化为具体施工操作的技术文件，包括了建筑、结构、给排水、电气、暖通等各个专业的图纸，用于指导施工人员进行实际的建筑施工。监理机构应设立专门审核团队，由经验丰富的工程师和技术专家组成，负责对施工图纸进行全面、细致地审核，需要仔细审查施工图纸中的各项设计要求、材料规格、施工工艺等内容，确保其符合相关标准和规范，并与实际施工情况相匹配。还应建立科学的审核流程和标准，明确审核的时间节点和要求，要与设计单位和施工单位充分沟通，了解设计意图和施工方案，确保施工图纸的合理性和可行性。在审核过程中，监理机构还应密切关注施工图纸的变更情况，及时对相关变更进行评估和审核，确保施工过程中图纸变更符合规定并经过适当的程序得到落地执行。要建立完善的档案管理制度，妥善保存和管理施工图纸，定期进行图纸使用情况的检查和核对工作，防止施工过程中出现图纸错用或遗失的情况。
3.5引进先进监理技术
无人机可以通过航拍、摄像等方式获取高空、复杂环境下的施工现场数据和图像，实现对工程进度、安全状况和质量问题的监测和评估，提高监理全程可视化和监控效果。激光扫描仪可以快速获取施工现场的三维数据，包括建筑物的几何形状、尺寸和变形等信息。通过与设计模型进行对比分析，可以及时发现施工偏差和质量问题，为监理提供更准确的数据支持。BIM技术将建筑工程的设计、施工和运维等各个阶段的数据进行集成和管理，实现了建筑信息全过程共享和协同。监理人员可以通过BIM模型进行模拟和分析，发现施工冲突和风险，并对施工进度和质量进行动态管理和监控。
3.6加强法律监督
成立专门的法律监督部门或委员会，负责对施工全过程的监理活动进行监督和检查。这些监督机构应具备充分的权力和职责，能够依法查处违法行为，并进行严厉地处罚。同时，要加强监督机构与相关执法机关的合作，形成法律监督合力。监理机构和施工单位应主动配合法律监督的工作，提供相关资料和信息，并及时响应监督机构的要求。建立健全的法律法规体系，明确施工全过程中监理职责和权益，明确违规行为的法律责任和处罚措施。其次，加强对施工单位和监理机构的资质审核和备案管理，确保其合法合规，提高从业人员专业素质和法律意识。还要加强法律意识的普及，通过举办法律培训班、研讨会等形式，提高监理人员和施工单位从业人员的法律意识和法律素养，使其熟悉相关法律法规、遵守法律法规、自觉维护建筑工程的合法权益。
结束语
综上所述，在建筑项目中建筑监理在项目施工过程中任务繁多，负责对项目各方的工程进行监督和指导，并且要对项目建设任务进行监控，还要对施工单位的进度和施工现场进行监控，做到公平、公正，这就需要建筑监理必须具备明确的工作重点，高效地协调好项目建设各方关系，保障项目建设任务的顺利完成。
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