油气管道建设工程在不断发展过程中，多种现代化技术的应用提升了油气管道自动化水平。市场经济体制在不断变革的过程中，长输管道数量逐渐增多，让油气能源可以运输到各个地区。要想提高长输油气管道运行效率，必须要加强对这类管道的运行管理，对多方面的影响因素进行合理管控，降低各类问题的发生，为能源的安全稳定输送提供保障。
1长输油气管道的运行管理的作用
1.1保证管道使用安全
长距离油气输送对管道质量要求比较高，由于管道铺设环境较为复杂，容易受到自然环境和地质条件等因素的影响，提高了整体的管理难度。在长时间使用过程中会出现管道腐蚀或者开裂等质量问题，这就会导致油气能源泄露，基于这种情况，加强对长输油气管道的运行管理非常重要。
1.2减少维修成本投入
管道在使用期间若出现质量问题需要进行及时修复和维护处理，在此期间需要投入较多资金，而且由于管道破损导致的能源泄露也会给企业造成一定损失，对环境产生较大污染，科学有效的运行管理可以降低上述问题的发生率，从而节约成本方面的投入。
1.3降低事故问题的发生率
由于油气管道运输介质的特殊性，在运输期间若管道出现质量问题很容易引发各类安全事故，不但会造成资源浪费，也会威胁人们的人身安全。通过运行管理会对管道状态和质量进行全面监控与管理，及时发现各种隐患问题并进行针对性处理，确保长输油气管道能够一直保持良好运行状态。
2.新体制下长输油气管道的运行管理的特点
2.1管理重心发生改变
油气管道管理思想和理念在不断变化的过程中，管理方式也发生了较大改变，为了满足社会发展需要，油气管道企业也进行了更新与重组，主要将为人民服务和为社会服务为主要目标，在当前发展形势下，企业的管理重心向着管道运行管理方面发生改变。
2.2调度功能发生改变
在管道运营前期，为了达成集中调度，管道运营企业各级调度具备授权的权利，再实现集中调度之后，管道运营企业的各级调度只保留监控的职能，只有在调控中心授权的基础之上，才可以进行下一步的工作。
2.3新建管道的运行筹备
为了能够对新建管道进行快速接管则需要做好工程建设区域的调研和分析工作，同时也要参与工程建设的各个环节。油气管道企业为了更好的完成管道建设和管道运行工作，还要建立专门机构进行运行筹备。
3.新体制下长输油气管道的运行管理的有效策略
在现代化发展环境中，油气管道企业要想在市场中更好的立足，必须要对以往的思想观念和管理理念进行改进和创新，在保证安全生产的同时提高管道运行管理效率，这样才能满足社会发展需要。油气管道企业要充分结合当前的发展形势和自身现状，利用现代化技术进行管理创新，充分发挥信息技术的优势作用改变以往粗放式的管理模式，提高长输油气管道运行管理的精细化水平，能够为企业的健康持续发展指明方向。
3.1 构建长输油气管道的运行管理机制
要想实现长输油气管道的标准化以及精细化管理，就要构建科学且完善的管理机制，并且配有专业化的监管机构，监管机构负责实施长输油气管道有关工作人员的培训工作，依照工作人员的实际能力以及管道的具体状况进行创新和改革，监督管理机构还应该对管道输送的每一个工作环节进行有效的监督和指导，及时发现问题，并提出有效的解决办法，保障标准化以及精细化管理机制的顺利开展。在长输油气管道正式开始运行前，务必要做好前期的准备工作，对长输油气管道进行精确化并且科学化的设计，对施工的具体环节、岗位职责的划分、施工工艺及材料等内容进行细致完善的计划。
3.2建成管道巡护、排查、治理的精细化管理
首先，管道巡护工作是保障管道的安全运行的主要办法，制定行之有效的规章制度，落实作业区、区段长、巡线工工作职责，分工协作的管线巡护方式，集中全体工作人员的力量，共同对管道进行有效的巡护。其次，建立企地联合拉网式排查机制，和管道辖区地方政府管道主管部门协同对管道隐患进行定期的排查，对于发现的隐患及时处理。最后，在隐患治理的过程当中，要秉持后建服从先建的原则，对管道工程要进行计划的编制并审核；在施工的过程当中，要严格按照设计方案施工；在施工结束后，依照有关的标准实施验收，以此来保障工程的品质。
3.3 强化工作人员的培训力度
采用现代化科学技术进行运行管理时，要想发挥先进技术的作用，必须要提高管道运行管理人员专业能力和技术水平，确保及时有效处理管道运行中的各类问题，让运行管理方案得到有效落实。油气管道企业可根据实际管理需要对工作人员进行综合培训，采用多元化的培训方式，让工作人员掌握更多知识和技术，在实际工作中能够做到管理创新。比如，可以邀请专业技术人员为企业员工进行培训，帮助相关管理者了解长输油气管道运行管理中的重点内容和自动化系统的操作方法和使用要点等，在实际管理中能够熟练运用各项技术。另外，也可以开展培训活动和讲座的方式进行专业技术内容传递，完善他们的知识结构，为长输油气管道运行管理工作有序开展奠定基础。
结语：为了快速适应当前时代形势，油气管道企业要了解市场运行情况，结合实际需要加大投入力度，重视新技术和新设备的引进和使用，同时也要创新运营管理模式，建立完善的管理标准，不断提高长输油气管道的运行管理水平，这样才能促进油气输送任务的快速完成，满足各地区对能源的需求量。科学开展运行管理工作不但可以保障管道安全，也可以提升运输效益，这对油气管道企业的健康发展有着促进作用，
参考文献；
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