一、目标成本管理
目标成本管理的基础是目标成本法该项法则最初是由日本制造企业所建立。目标成本管理方法，目前已经有着极其宽泛的应用范围，其根本上来说就是以给定的竞争价格为基础，来决定企业所最终生产出来的产品成本。该种管理方法能够实现精准化的利润控制，能够确保企业获取预期内的全部利润，也就是说只有首先确定了客户的实际产品支付价格，然后再进行设计工作，能够预留出充分的利润水平，并且优化运营流程，使得企业能够保证自身在市场竞争之中立于不败之地，经过多年来的发展，企业成本管理已经逐步实现形成了全新的管理应用运营模式。以目标成本法来约束产品的生产和运营确保成本始终处于可控的状态。
二、财务会计目标成本管理
目标成本法与传统的成本控制方法相比较，自身的优越性不言而喻，从其根本原则上来说也有着很大的区别。传统的成本控制方法是根据市场进行市场调研对产品的发展方向进行全方位的探索，之后来进行产品的设计，产品设计工作完成再进行成本的计算，以此来确定产品最终的定价。虽然说这样设计出来的产品很有可能会具有着极其广大的市场，而且市场销路较为宽泛，但是也有可能会因为自身较高的价格而导致产品的利润不佳，甚至无法进行大面积的销售，但是应用目标成本法则之后就能够在保证市场前景的前提之下来约束目标成本运用价值工程的手段保证最终产品满足顾客的基本需求再进行设计工作，既能够提前抢占市场领先时代的发展，又能够保证自身所获得的利润，能够满足运营的预期，确保产品能够为企业的发展创造足够的价值。所以说财务会计应用目标成本法进行管理工作优化是时代发展的必然趋势，也是在市场趋势之下进行管理模式创新的基本方向。
三、目标成本管理的特点
3.1全过程管理
目标成本法与传统的管理方法有着明显的不同自身的管理范围，覆盖了整个产品的全生命周期，在产品进行开发设计之前就已经开始自身的工作，尤其是新老产品交替的过程之中，有着极其明显的应用价值，经济效果较为良好。成本管理的对象不能够仅仅局限于产品的设计过程，而是要立足于产品经营开发的全过程，每一个经营环节都是成本管理工作的重点，从最初的市场调查再到产品的设计开发，以及制作生产甚至是售后部门，都有可能会对产品的成本造成一定的干扰，通过应用目标成本管理思路，能够在保障产品功能和质量的前提之下，对产品的结构，工艺，包装，乃至于材料的选用进行精准的把控，确保其按计划完成目标的成本支出，实现成本管控的目的。
3.2多环节管理
成本管理工作不仅仅是企业单部门的工作，而是要要求企业各个部门积极的参与之中，以此来扩大到企业的生产经营全过程，只依托一个部门或者是几个职能部门进行工作的推进，远远不足，只有动员企业各个层级所有工作人员共同努力，对生产设计乃至于销售工作进行支持，例如技术部门，后勤部门，供应部门等等，参与到生产环节之中，建立成本责任中心，对自身工作范围以内的成本费用进行严格的把控，来做到全方位全过程的成本管控。这样才不会使得成本管理工作因为缺少必要的支持而陷入被动的局面。
四、企业财务会计目标成本管理模式
企业在进行财务会计管理模式优化的过程中，首先要对目标成本管理法进行细致的分析，吸收其先进合理的思想，然后结合企业自身的经营发展目标和战略部署，进行特色性的改革，既要满足自身成本控制的目的，又要提高企业的经济效益，不能够脱离企业发展的实际计划，又要切合我国发展的基本国情。
4.1收集数据资料
在进行财务会计目标成本管理改革的过程中，各项工作对于信息资源的应用和需求相对较大。所以说首先要完善的就是数据资料的收集工作，积极的学习西方国家的先进经验，然后对国内的市场发展情况以及企业的运营情况进行数据的收集，深入的挖掘企业的资源和潜力，形成企业的经济效益，同时还要把各项技术，材料应用管理模式之中潜在的成本支出深入地挖掘出来，进行统一的规划，将现阶段企业的经营支出和传统的经营成本对比，寻找漏洞合理的规划改革思路和方向。
4.2测算目标成本
应用倒推法对目标成本进行测算，然后立足于市场能够接受的标准，进行每一个工艺和生产阶段的剖析，确保最终的生产计划和生产流程具有可行性和可应用价值，能够保障企业每一个生产环节的成本支出与计划相符。为企业创造更多的经济效益。
4.3目标成本可行性分析
在制定了成本控制计划之后，要进一步测算目标成本的切实可行性，根据其实际成本费用的支出变化趋势，对同单位的成本费用水平进行比较，尽可能的节约资源支出，分析现阶段的生产费用，确保及与目标成本大体一致，保证整个方案的设计科学合理。
五、结束语
综上所述，对于我国的企业发展来说，财务会计目标成本管理优化工作迫在眉睫，本文立足于目标成本法进行分析，希望能够为企业财务会计优化提供新的思路与方向。
参考文献：
[1]钱燕.基于会计成本理论分析企业财务管理模式的构建策略[J].中国中小企业,2022(11):169-171.
[2]王超.基于会计成本控制视角谈企业财务管理模式创新[J].投资与创业,2022(18):66-68.
