引言
现如今，随着我国建筑事业的不断发展，人们对于建筑工程经济效益的有效提升给予了很高的关注度，而要想实现这一目标，就要对工程造价管理工作的有效开展加以全面的重视，因为该项工作贯穿于整个工程建设各个环节中，其能够很好的控制各环节的施工成本，避免其出现过度浪费以及供给不足的现象，进而对于建筑工程的顺利开展有着很重要的影响。因此，要想最大化提高工程项目的经济效益，就应全面做好工程造价管理和控制工作。
1建筑造价管理的重要性
建筑造价管理主要应用于五个方面，分别包括：筹备项目资金、项目投资分析、工程投资管控、建筑工程招投标以及工程竣工结算，这五项涉及到建筑工程的方方面面。近年来，随着我国市场经济的飞速发展与不断建设改革投资体系，工程造价管理在建筑工程施工中已占据主体地位。各个建设单位要做好建筑造价管理质量的提升准备，才能够高效地把建筑工程施工中的各类资源进行整合，提高工程的经济效益。因而加强建筑造价管理已经成为现在建筑工程施工管理的首要任务。
2造价管理原则分析
2.1设计为重原则
在开展建筑工程造价管理工作时，相关管理人员必须遵循设计为重原则，着重加强工程设计阶段的造价控制工作，因为设计阶段是工程项目实施开展的决策阶段，若是在这一时期中，能够从多方面入手，合理预算编制及分析，降低建筑工程的施工成本，选择适宜的工艺材料等，则必定会提高工程项目的性价比，在保证工程质量的基础上，增强建筑工程的经济效益。因此，按照设计为重的原则来开展建筑造价管理工作，十分必要。
2.2不务空明、实事求是原则
造价管理人员在进行建筑造价管理的过程中，应当树立不务空明、实事求是的工作态度，对不同的建筑工程进行不同的分析与研究。控制建筑建设成本最好方式就是通过建筑造价管理。如果建筑造价管理能够在保证建筑工程质量的同时，尽可能的去减少不必要资源浪费与资源回收再利用，就能提高建设工程项目的整体经济效益，将利润降到最低。
3强化建筑工程造价管理提高工程经济效益的有效策略
3.1决策阶段
对于建筑施工企业而言，在工程建设项目开展的初期就要树立起良好的造价管理意识，也就是在工程项目的预算决策阶段就对工程造价管理工作给予高度的重视，系统全面地开展成本核算工作。在此基础之上，就能够对工程实际的投资成本与工程的预算成本进行有效地评估，以此来对工程项目的建设成本进行合理地控制，从而将核算好的工程建设成本控制在企业能够承受的范围之内，进而为建筑施工企业创造出更高的经济效益。另外，强化工程预算决策阶段的造价管理工作，还能够为实际的施工过程提供完善的施工标准，在确保施工质量的基础上对施工的成本进行有效地控制，从而使工程的预算成本与实际投入成本之间不会存在较大的偏差。在此过程中，首先，要将预算决策管理与成本管理有效结合，同时，结合工程项目的实际情况构建出完善的成本管理制度，从而为工程的预算决策提供有效的依据。其次，为了能够向工程的成本核算工作提供有效的依据，一方面，要详细地记录施工过程中所产生出的成本费用；另一方面，要不断地提升成本控制的水平。最后，对于参与工程项目的监管部门而言，要始终保持良好的成本核算意识，对施工材料的采购环节实施严格监管与审核。
3.2规划设计阶段
设计时控制工程造价管理是至关重要的，管理建筑工程造价，最开始要重视设计时的造价管理。设计时的造价管理决定了整个工程的成本。在设计完成后才发现投资有缺陷或者整个工程的费用比较多，导致不得不临时停止工作，更改设计，这会给工程带来很多的损失，有损于建筑工程的设计质量和效益。我国大多数企业都重视施工，却忽视了设计，重视施工时的预算，却忽视了设计时的造价管理，使整个工程都受到影响。重视设计时的造价管理，在保证设计质量的基础上完成建设。招标时要完善招标制度，要选择有经验的单位来设计计划，制定方案，而且要选择最佳方案。一步步考察投资方，而且要保证计划中的技术实行，有效的控制成本。除此之外对设计计划的重视可以提高设计单位的危机意识，在设计时使设计单位会感受到竞争带来的压力，推动企业改进服务态度，提升服务理念。
3.3施工阶段
大多建筑工程项目在施工期间都具有规模大、工期长、难度高等特征，因此，很容易会因为工程信息的复杂性，而导致现场施工中出现各种变更问题，这样就会增加工程项目成本，降低工程经济效益。因此，为了避免这种情况的发生，就要对施工阶段的造价管理工作给予相应的重视。首先，要明确工程项目成本控制目标，并对其进行细化，以便可以在此基础上，选择适宜的施工技术和施工材料等，进而在提高工程施工效率和施工质量的同时，最大化减少施工成本，实现最终的成本控制目标；其次，要安排专业造价管理人员对各项施工工艺、施工环节等进行科学的监督管理，并对容易出现的施工风险以及安全隐患进行深入分析，同时，还要根据分析结果，制定相应的防护措施，这样才能确保工程的施工质量，减少工程变更、工期维修等不利于工程成本控制的事件发生；最后，相关施工单位要对现场施工人员加大安全教育培训力度，以便使其能够树立一定的安全意识，进而在施工中能够按部就班的做好本职工作，这样才能减少质量问题、施工返工等问题的发生几率，从而在降低成本的同时，有效提高工程的施工质量和施工效益。
3.4竣工阶段
对于工程项目建设活动而言，在实际的施工过程中，要将各种现代化的施工理念与施工技术充分地应用于施工过程。在这种情况之下，不但能够有效地提升建筑工程项目的施工质量与施工效率，还能够有效地降低工程的投入成本。在工程项目竣工之后，造价管理工作依然是至关重要的。在工程项目的竣工阶段，首先，参与工程项目的施工方与建设方要严格对工程项目实施验收审核，确定资金量、明确资金的使用方向、对资金的使用情况实施严格审核，从而确保各个阶段投入的成本都发挥了应有的效用；其次，要重视单价审核工作，确保相关的数据能够具备真实性与准确性的特征。
结语
在建筑造价管理的工作中，保障建筑项目施工科学高效不浪费的基石是审核工作和造价预结算工作。建筑造价管理工作，与工程项目建筑、市场经济学等领域的专业知识都互相联系，因此在开展工作时应积极地引进相关专业人才，推动建筑单位的快速发展与进步，以此来实现我国建筑业与建筑工程项目造价管理的快速发展。
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