引言
现代工程建设为支撑的机械设备，尤其是大型工程项目，如铁路工程密不可分，机械设备是需要更多的支持。在工程中使用机械设备的主要目的是更改所需操作的手册，简化施工工艺，提高施工效率。在理论分析中使用的机械设备，机械设备可以节省人工成本，提高工作效率并增加项目的经济效益，可是，在项目的实际管理中，对机械设备的管理不足会导致机械设备的清洁和维护等问题，使机械设备的功能无法得到充分的发挥，最终没有实现项目的经济效益。在实际应用中，公路工程和机械设备在改善公路工程的经济管理中起着重要作用。
1公路工程机械设备管理现状中存在的问题
管理观念落后
当前高速公路的汽车工程和设备管理中管理观念的落后是一个非常重要的问题，根据过去的计划经济体制，公路工程机械设备管理主要集中在机械设备的物理对象上，管理内容主要包括机械设备使用的现状和不可侵犯性。在当前的市场经济体制下，必须改变机械设备的管理以关注其经济利益，与此同时，车辆和设备管理方法的长期经济的影响目前仍沿用传统的管理理念。换句话说，目前中国的筑路机械设备概念移动从社会发展起来，和这种落后的管理理念是为实现机械设备的经济效益有很严重的弊端。
机械使用率低
另一个重要的问题是机械使用管理利用水平低。主要工程用于生产疫苗的输入材料，机械设备，但输入数据没有得到充分利用，从而导致闲置的数据，这是伪装资源的浪费。对于现在来说，造成机械使用率低的因素主要取决于以下两点：第一个就是缺乏对机械的经济效益的经验了解，表现在工作员工不懂得机械设备的真正价值，提高了其价格，导致大量机械设备没有用武之地。再一个就是，由于对机械设备的了解不足，专业车辆和设备操作人员经验不足，缺乏知识的进一步降低了设备的利用率。
机械设备操作员素质低
机械设备管理中的另一个重要问题是机械设备员工的素质低下。问题主要表现在以下两个方面：第一个就是机械设备的员工对自己的工作认识不够，这就影响了对机械设备的使用。除此之外，由于机器和某些技术的正确的操作模式的知识贫乏，它会操作，这对于机械设备非常不利时造成设备损坏。第二个就是员工并没有很强烈的责任感与使命感。在道路工程机械和设备的管理中，设备操作员应在每次操作完成时检查机器的完整性，并应详细报告在操作使用过程中出现的一切疑惑与难题，正是因为操作者的责任感较弱，因此忽略了机械设备，严重损坏了部件的老化，严重影响了机械设备的经济效益。
机械设备利用的优越性未充分体现
对于设备的管理，未充分体现出使用机械设备的先进性也很重要。在实践中，使用机械设备应主要实现三个目标：一是提高项目工作的效率，缩短施工周期。二是促进了项目建设的现代化，建立统一的建设过程。三是在工程建设中用机器代替人工，降低人工成本。为实现上述三个目标，将充分体现机械设备的经济效益，但在当前的管理过程中，机械设备的使用对提高效率起到了作用，为了实现上述三个目标，机械设备的经济效益将得到充分体现，但是在目前的管理过程中，机械设备的使用对提高效率起到了作用。
2公路工程机械设备经济化管理与使用
2.1转变管理观念
在经济管理和筑路机械设备的使用中，要做的第一件事就是改变管理观念。过去，计划经济体制框架内的管理理念已经不能满足时代发展的需要，因此在管理理念的转变中，我们不得不转向市场化管理。实现管理观念的转变主要体现在两个方面：首先是内容管理，过去的主要管理是在经济环境中使用设备的状态和机械设备的完整性。管理层必须考虑到机械设备的经济利益的内容，物理对象的管理必须在管理抽象的概念进行重构；再一个就是，就管理目的来讲，曾经的做法是想把机械保护得更好，最大限度保证其完全，市场经济管理的主要目标管理，降低成本，获得最大的经济设备的好处。
2.2加强人才培养
工作人员培训，加强经济管理和重要事件的高速公路车辆和设备的使用。其主要目的是加强教学人才是人才培养通过使用机械设备来提高成绩的速度，即，育才可以减少资源的浪费减少。加强人才文化建设，主要应从两个方面着手：一是要加强对员工的理论培训和技术培训。设备的力学理论研究加强对原则的理解发生了，理论指导，操作人员能够考虑到的工作规则考虑科学和机械设备，以减少因设备损坏违规操作。技术培训主要涉及培训操作技能，并通过提高技能来提高机械操作的便利性。二是增强操作员责任感培训，培养责任感，更注重操作机械搬运设备，提高设备管理的效率。
2.3探索多种经营管理模式
对于机械设备的重要概念，为有效管理和利用的研究多业务模式。我们之所以要探索不同的业务管理模型，是因为过去的管理模型已导致大量资源的积累，反过来，这也无助于调动管理热情。因此，在研究多种业务方法时，有两个原则需要采用：首先是经济利益的原则。 也就是说，运行和管理模型应侧重于经济利益，即设备的经济利益应在管理中最大化；第二个积极原则，热情原则。它主要与激励管理模型有关，对于进一步提高管理工作效率对管理人员的管理具有重要意义。
2.4利用资源开展设备租赁
租赁设备进行资源的使用是施工设备进行有效的管理和利用，实现的重要方法和措施。管理实践中的机械设备发现在很大程度上是一种闲置，该国不仅会增加经济效益，而且还会花费一定的管理费，这将给机械设备带来非常糟糕的经济效益。设备租赁具有两个明显的优势：首先，它可以有效地解决设备的不活动状态并提高机械设备的使用速度。随着机器设备使用率的提高，其经济效益将得到适当改善；其次，利用效率低下的租赁资源不可避免地会产生租金收入。全面的意义上，不仅设备租赁闲置设备解决了这个问题，而且实现了收入，这可以有效地实现机械设备的经济效益。
2.5充分发挥机械设备的优越性
充分发挥机械设备的优势，主要表现在三个方面：第一，调整管理方法，在管理方法统一的基础上区分[5]。这种方法旨在实现统一的管理，管理和降低成本将实施更有效的差异化管理，并且更容易实现机械设备的经济效益；第二是通过充分利用设备来提高机械设备的使用水平，从而显着提高项目效率，从而考虑到项目时间的好处；最后是把握好人为因素，使用机器可能会改变很多工人，因此必须很好地控制劳动力成本，以帮助项目最大程度地减少收益。
3结束语
总体而言，公路，高速公路企业的发展和有工程车辆及设备的管理和使用的一些问题。 参与国内市场竞争的一些国外先进设备和建筑公司逐步挖掘。与此同时，许多先进的机械设备管理和知识管理理念对管理和控制机制的改革有很大影响，而且也创造了巨大的挑战。
所以说，公路工程施工管理的相关工作人员开展机械设备的经济性和效益问题，并努力改进和完善的公路工程机械的结构管理，设备完善的维护交通工程，道路使用的质量和效率，努力做到发展道路养护车辆和设备管理的资产管理方，以良好的工作带来道路工程车辆及设备的管理和使用更多的经济效益。
参考文献
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