论如何加强建筑造价管理以提高工程经济效益
沈志磊
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沈志磊,. 论如何加强建筑造价管理以提高工程经济效益[J]. 经济与管理学报,2025.1. DOI:10.12721/ccn.2025.159881.
摘要: 近年来,随着国民经济和建设的不断发展和加快以及我国建筑行业的快速健康发展,建筑施工的技术水平也随之得到了很大程度的提升,于此同时也进一步提高了对于建筑工程设计师和造价人员的素质要求。随着社会外界的干扰以及社会市场因素的不断发生变化,实现对工程造价成本管理工作的有效控制和管理成为如见建筑企业急需解决的基础性问题。因此要想有效确保和提高建筑工程造价的质量和效率,就必然需要努力确保建筑工程成本的控制和管理工作能够实现最高的价值,将每一笔工程建设的资金都用于实处,从而有效和最大限度的减少和降低建筑工程能源的消耗和浪费以及其他资源的浪费和消耗,以此最大限度来降低成本实现了企业社会经济效益的最大化,提升了企业的核心竞争能力。
关键词: 如何加强;建筑造价管理;提高;工程经济效益
DOI:10.12721/ccn.2025.159881
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1我国建筑造价管理问题的分析

1.1对建筑造价管理工作不够重视

近年来,在我国工程造价管理体制改革的过程中,有关单位和部门对工程造价管理不够重视,对工程造价的研究和管理认识不够深入,对工程造价管理的意义和重要性认识不够深刻,施工管理和工程造价管理容易出现不严格监督的现象,导致工程造价管理体系建设中出现一些系统性问题,工程造价管理政策和法律制度缺乏严格执行。建筑工程管理、工程施工质量管理水平提高,建筑工程经济效益水平提高,为广大群众和广大消费者提供了更高质量的工程施工,是近年来建筑成本管理的重要组成部分。

1.2造价管理没有达到规范化

建筑工程的造价施工管理工作中对于造价施工流程管理要特别注重一些科学方法的研究和应用,要能够有效保障对施工材料和流程的管理规范化等。但是从实际的施工流程管理现状和实践来看,对于造价施工流程管理的科学分析还比较的缺少,经济效益比较低。施工流程管理中对于材料以及设备的规范化管理以及对人员的合理配置等,都没有能够实现管理的规范化管理目标,这就必然有可能会对人造成财务管理成本的很大程度增加。在进行财务管理的过程中在工作实施方面存在着一些系统性的问题,账目的混乱以及数据丢失等一些问题都是比较突出,这些对于造价施工流程管理的具体工作实施就有可能会对人存在不利的影响。

1.3监督管理的缺失

在整个建筑施工过程中方方面面的问题都会对整个建筑的造价管理形成很大的影响。首先,在建筑施工的过程中,如果有一些不规则的行为和现象,如权力为个人利益,导致工程造价监督管理的混乱,一些看不见的问题和成本将被添加在这个过程中,这无形的过程中很容易出现的现象。其次施工操作管理方式的一些错误,因为对于整个建筑工程来说,是一环扣一环的,这一个环节在过程中出现了问题,一定的就会对接下来的每一个环节管理造成不同程度的挑战和影响。如果建筑施工人员在过程中出现了操作失误,影响的不仅仅可能就是当前的建筑工程质量、项目的进度,还有接下来成本的投入和支出。因为这样一个工期的频繁延工,对于整个过程中建筑的质量和造价来说是个不小的挑战和影响。前者,以权谋私等一些现象的频繁出现,影响仅仅是短一段时间的,而对于建筑施工操作管理技术的一些错误,影响仅仅是深远的,这些都可能是对于建筑工程的造价监督管理的一些挑战。这也恰恰从侧面向我们说明了建筑造价监督管理长效机制的重要性。

2对策及措施

2.1提高对建筑造价管理重要性的认识

建筑质量和造价的管理不仅可以说是对我们的工程企业在建筑过程中的建筑施工质量进行管理,也可以说是对建筑工程的对工程和建筑的态度进行了规范。系统全面的建筑造价管理体系,是反映建筑工程造价管理工作的重要依据,对于保障工程建设的质量和经济效益发展具有重要的意义。对工程建筑企业的造价质量和管理工作的有效推进与工程建筑企业的有序发展和运行息息相关,完整的、规范的、安全的、方便的建筑造价管理工作体系能够有效促进和缓解工程建筑管理企业的对工程和建筑紧张。因此工程建筑企业的管理者要充分认识到工程建筑企业的造价管理工作的意义和重要性,提升工程建筑企业的造价管理工作的基本管理要求,树立起良好的管理职业道德和责任感,保障和提高建筑工程的质量和造价管理工作,从而保障和提升我们的工程建筑管理企业的对工程建筑的质量和其经济效益。

2.2积极推动建筑造价管理工作的开展

工程和建筑造价业内部管理工作的开展需要细致、认真的领导工作态度和精神,想要更好的促使工程建筑造价业内部管理工作的顺利开展,首先,贯彻落实建筑造价业内部管理的政策和方案,加强对建筑工程造价业内部管理的制度和内容体系建设。工程建筑造价管理部门要积极的深入研究建筑工程造价业内部管理工作,制定和完善相应的管理制度和方针,做到对建筑工程内部造价管理的制度和规范化;其次,加强各个部门之间的沟通和协作,深入的进行市场研究和开展市场调查,从自身的现实情况中深入了解和掌握建筑造价业内部管理工作的基本特性,掌握工程建筑业内部造价管理工作的实际进展和状况,做到工程建筑造价业内部管理的完整性和准确性的并存。同时,工程造价行业的内部管理,我们应该积极推进试点单位建设成本,以促进整体的改革和发展工程造价行业的内部管理。工程造价行业内部管理公平、公正、公开,是工程建设行业不断完善的过程。工程造价工作的过程中,我们应该不断提高工程造价管理的水平和系统。

2.3加大建筑造价管理的工作力度

建设项目成本管理必须以成本管理严格要求工程质量为原则,实现成本管理的统一集中管理。工程造价管理是建设项目造价管理过程中各个环节的重要工作成本管理环节,工程造价管理应与工程造价预算管理标准的研究和制定同步发展,不断深化和完善工程造价管理。工程造价管理制度的完整与准确,是及时、准确地反映造价管理工作成果和工程建筑管理服务质量的重要依据。在今后的工程建设中我们要重视和加强对建筑工程造价的管理方法和结果的研究和利用,对先进的工程造价体系进行了详细的研究和分析,实施和完善了工程造价管理方案,促进了工程建设的健康发展。管理工作成本,成本管理人员专业水平较差的应及时培训和研究,为了充分理解和掌握建设项目的发展。坚决加强检查杜绝徇私舞弊,一旦检查发现有人非法收受他人贿赂和非法卖弄人情,及时对与造价相关的人员依法采取措施。只有积极地投入参与到对建筑工程的建设和造价管理工作中,才能真正地提升自己的工程和建筑行业的水平提高工程建筑的质量和社会经济效益。

2.4提升建筑造价管理工作规范化

想要使我国建筑业工程造价的管理工作能够实现制度规范化,就要尽快实现造价管理运作的制度规范化。工程建筑造价的管理作为一项系统性的造价管理工作,所需要完成的系统性工程建筑造价管理工作相对复杂较多,工作量较大,实施造价管理运作的制度规范化工作是能够保证工程建筑造价的管理工作高效顺利进行的重要条件和保障。因此,工程单位和建筑造价管理企业一定要从各部门派遣一批专职人员到本部门负责工程建筑造价的管理工作,确保建筑造价管理工作按照本部门要求的进行。严格的遵守工程建筑造价的管理制度,及时的记录和进行问题处理,避免了工程单位建筑造价记录的遗失。加强建筑工程之间相互的监督,对管理工作中可能发生的错误和问题及时向建筑造价管理监督部门进行反映。

3结束语

综上所述,企业我们可以从施工前的材料准备过程的控制以及竣工后的材料审核来进一步控制和降低工程建设的费用和成本,在我们抓好工程建设的过程当中,我们不但同时还要着力抓好工程质量,效率,更要着力抓好材料和费用,争取能够利用最合理的材料和费用建设出一个高质量的效益性工程项目,从而也使我们能够有效的使得工程建设的社会经济效益大幅度的提升。

参考文献:

【1】王菲工程造价控制对策研究【J】价值工程201120

【2】孙梦心浅析建筑工程造价控制与管理【J】企业导报2011,10

【3】蒋继星加强造价管理确立控制思想【n】中国建设报2011

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