一、企业工商管理实现创新的意义
1、促使企业发展方向更加明确
在经济新常态下，我国企业实施工商管理创新能够进一步明确企业的发展方向。企业通过实施工商管理相关工作，了解自身经营发展现状，明确经济运营过程中存在的问题，结合分析问题产生的原因，再基于原因探究解决对策，进而优化企业的运行状况。同时，企业可以结合现存问题和解决对策明确未来发展的方向，在创新工商管理工作的过程中，相关管理人员结合实际运营发展状况，制定未来的发展目标，并以目标为核心，调整相关管理制度和管理办法，促进企业稳定性发展。
2、有效降低企业经济运营成本
在经济新常态下，我国企业实施工商管理创新能够有效降低企业经济运营成本。一般实施工商管理的企业其经济成本控制能力相对较强，在实施工商管理工作的过程中，重点对企业运营方面的经济成本进行管理和控制，这样能够有效降低成本投入，而且还能促使企业内部各种工作都能合理化安排，实现科学分配和管理，提升企业管理效率和质量，满足经济运营成本降低和管理效率提升的发展要求。
3、实现企业加强财务管理目标
在经济新常态下，我国企业实施工商管理创新能够有效实现企业加强财务管理目标。对于企业而言，财务管理是其经济发展的重要内容，也是关键指标，财务管理工作的开展效果会直接决定企业经济发展的能力。实施工商管理能够帮助企业更好地了解和掌握财务状况，并对其进行严格管理和控制，为企业未来经济发展制定更加合理的管理制度和方案，促进企业经济结构向着科学化、合理化的方向转变。
二、经济新常态下企业工商管理策略
1、完善管理体系
在经济新常态背景下，企业的发展模式已经由原先追求高额的经济效益转变为在追求一定经济效益的基础上实现可持续发展。首先，企业要转变传统的管理思维，对现有的工商管理体系进行创新。当今社会，企业的发展受到诸多社会因素的影响，经济政策的变化、市场环境的变化等因素都会对企业的发展产生剧烈影响，因此企业管理层要结合企业现实发展情况对企业当前阶段的思维观念进行有效管控，确保企业全体员工思想意识的全面提高，从而在企业工作中融入工商管理元素和创新精神，建立起符合时代潮流的先进企业文化。企业还需要通过完善公司管理制度来保障内部管理工作的顺利开展。以规章制度的形式对企业内部管理目标进行详细划分，确保企业制度能够满足发展过程中的绝大多数需求。此外，企业作为一个整体，内部组织结构之间往往存在着信息共享效率低下的问题，严重影响企业的管理效率，需要企业利用计算机网络共享技术建立起完善的信息共享平台，实现各个部门之间的紧密配合。
2、优化组织结构
为了提升工商管理的质量，需要优化工商管理的组织结构，为管理工作提供更高的效率与质量。在工商管理过程中，其组织结构比较复杂，其中涉及较多部门。因此，在优化过程中相关人员对国际、国内市场情况要有一定了解，针对市场变动的趋势及当前的形势进行分析。工商管理部门要将企业的可持续发展作为主要的目标及发展方向进行规划。在经济新常态背景下，企业的发展离不开创新与营销改良，工商管理也要针对企业自身的品牌进行合理规划。在管理过程中，管理人员要与企业的各个部门人员进行充分沟通，以企业的品牌声誉作为主要目标，打造良好的品牌效应，大力发展与市场相适应的企业经营结构，以此来提升组织结构的稳定性。同时管理过程中可以依据企业自身的情况及经济新常态下的市场与经济情况进行管理。上文中的品牌效应打造过程是一个大概的方向，管理部门可以针对该方向进行商讨，结合企业部门的报告内容，制订相应的管理章程。经济新常态背景下，企业发展与工商管理应该将目光放在国际市场上，以国际市场的实际变动作为发力的主战场。工商管理部门应大力支持企业进行生产基地建设，培育国际化品牌，在国际市场上占据更有利的地位。
3、明确管理目标
首先，需要充分明确企业工商管理工作目标，从而围绕工商管理工作目标而构建及相应的管理模式，以此取得良好的效果。在实际中，需要充分基于市场动态变化、发展方向而制定科学且完善的工商管理模式，以提高企业综合性发展为目标展开工商管理工作，从而为强化企业市场核心竞争力而奠定良好的前提基础。除此之外，也需要注重在展开工商管理工作阶段因为多层次、多维度挖掘企业内部人员的工作潜力与价值，培养工作人员的责任感与使命感，并且能够通过积极的企业文化建设强化内部人员归属感与凝聚力，通过这种形式工商管理工作条理分明的进行，并且保障企业展现出良好的发展潜力，使之能够在当前经济新常态的背景之下实现可持续发展。除此之外，在企业展开工商管理工作阶段也要树立起国际化发展目标，尤其需要基于国际化市场发展趋势对于生产经营理念进行改革创新，结合当前经济新常态发展背景展开企业发展的思考，定制长远的企业发展战略规划，并且保障企业发展战略规划与企业综合能力之间具有高度的契合性，以此提高企业工商管理工作实效性，促进企业的高质量发展。
4、创新营销方式
企业产品的销量与企业的营销模式密不可分，企业只有建立起完善而又合理的营销模式，才能够满足消费者的需求，抓住消费者的消费心理，并获得稳定的客户资源，使企业能够更快更好地进行资金回笼，降低企业运营的风险以及压力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，企业工商管理的创新，离不开对市场需求的分析，和对营销模式的创新以及优化。科技信息时代的来临，使人们的生产和生活方式发生了翻天覆地的变化。旧的营销模式难以满足人们的需求，因此，企业的营销工作应当拓宽思路，积极进行创新和操作。企业可以通过网络及大数据技术，对相关的产品信息进行收集和分析，精准定位企业产品，满足消费者需求，提升产品在消费者心目中的地位，并积极地调动消费者的消费欲望，使产品的销量稳中有升，使企业获得足够的经济效益和社会效益，促进企业的持续性发展。另外，随着网络技术的日趋成熟，人们大多在网络平台上进行购买，更加节省时间和精力，同时，也使消费者的选择更多。企业可以借助网络及大数据技术，精准推送产品信息，扩大企业影响，使更多的潜在客户能够了解企业产品、认识企业，有利于企业产品的销售。
三、结语
企业传统的管理模式存在着较多的弊端，在一定程度上阻碍了企业的发展步伐，在经济新常态的背景下，企业应该充分认识到时代的转变，依照企业自身的状况进行深入思考，找到企业自身管理中存在的不足，树立全新的企业工商管理理念，建设完善的企业工商管理体系，不断提升企业工商管理人员的创新意识和创新能力，有效提升企业的管理质量，实现企业的可持续化发展。
参考文献：
[1] 陈艳平. 经济新常态下企业工商管理创新路径分析[J]. 中国科技投资,2020(35):109,111.
[2] 原园. 经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J]. 中国乡镇企业会计,2020(1):181-182.
