一 引言
农田水利工程在农业现代化和乡村振兴战略推动下，实现了规模的扩大、技术的进步和政策的支持，同时也越来越注重环保和可持续发展。在施工管理方面，新的理念如精细化管理、信息化管理、绿色施工管理和安全文明施工等被广泛应用，这些理念不仅提高了工程效率和质量，还有助于降低施工风险，保护环境，推动农业生产的可持续发展。这些发展现状和新的管理理念共同为我国农业现代化和乡村振兴提供了坚实的基础设施和技术支撑。
农田水利工程是农业发展的重要基础设施，包括灌溉、排水、水源保护等方面。随着我国农业现代化的推进，农田水利工程的建设规模和复杂程度不断提高，施工管理技术在工程质量、效益和可持续发展方面发挥着重要作用。
农田水利工程建设与乡村振兴之间存在着紧密的联系。通过提高农田的生产力、保障粮食安全和增加农民收入，农田水利工程为乡村振兴提供了坚实的基础。此外，它还促进了农业产业的发展，改善了生态环境，并激发了农民的生产积极性，增强了农村的发展动力。同时，农田水利工程的建设还有助于促进农村产业结构调整，推动农业现代化，为实现乡村全面振兴、建设美丽乡村创造了有利条件。因此，农田水利工程建设是推动乡村振兴的关键因素，对于实现农村的全面发展和繁荣具有至关重要的作用。
本文旨在分析农田水利工程项目施工管理中存在的问题，探讨施工管理技术及其在实际工程中的应用，以期为农田水利工程的建设提供实施依据。
二 农田水利工程项目施工管理中存在的问题
2.1 施工管理人员素质参差不齐
施工管理人员是工程项目施工过程中的核心力量，其素质直接影响到工程质量和管理水平。目前，部分施工管理人员存在无证上岗、专业素质不足等问题，导致施工现场管理混乱、质量问题和安全事故频发。
2.2 质量保证体系不够完善
质量管理制度是保障工程质量的基础，当前部分农田水利工程项目在质量控制方面存在制度不健全、管理人员质量意识不强、激励机制不完善等问题，导致工程质量难以得到有效保障。
2.3 施工进度计划不科学严密
施工进度计划是工程项目顺利进行的关键，部分项目在施工进度管理方面存在计划不科学、调整不及时、赶工措施不落实等问题，导致工程延期或进度失控。
2.4 安全保证体系不完善
安全管理是农田水利工程项目施工过程中的重要环节，目前部分项目存在安全管理制度不健全、管理人员安全意识不强、安全教育落实不到位等问题，安全隐患和事故风险较大。
三 农田水利工程项目施工管理技术及应用
随着我国乡村振兴战略的深入推进，农田水利工程建设得到了前所未有的重视。作为实现农业现代化、保障国家粮食安全的重要基础设施，农田水利工程项目的施工管理显得尤为关键。在这一过程中，施工组织设计、工程质量控制、施工进度管理、成本控制以及安全管理等方面均扮演着举足轻重的角色。
3.1 施工组织设计
施工组织设计是在施工前期，根据施工项目的要求、施工现场的实际情况以及相关技术规范，对施工过程中的各项资源配置、施工方法、施工进度、质量控制、安全管理等进行全面规划和合理安排的技术经济文件。施工组织设计是施工准备阶段的一项重要工作，它是在施工组织总设计的基础上，针对具体施工项目进行的更为详细和具体的设计。施工组织设计的目标是确保施工过程的顺利进行，提高施工效率，保证工程质量，降低工程成本，确保施工安全，并为施工单位创造良好的经济效益和社会效益。
科学的施工组织设计是保证工程顺利进行的关键。施工过程中，应根据工程特点和现场条件，合理配置资源、安排施工顺序、制定施工措施，确保工程高效、优质完成。
3.2 工程质量控制
工程质量控制的方法包括制定严格的质量管理体系、实施全过程质量控制、加强施工人员培训和技术指导、定期进行质量检查和验收、使用合格的原材料和设备、对关键工序进行重点监控、及时处理质量问题并采取预防措施等。通过这些方法的综合运用，可以有效地提高工程质量，确保工程建设符合设计要求和标准。工程质量控制是农田水利工程项目施工管理的重要内容。施工过程中，应严格按照质量标准和要求进行施工，加强对关键环节和重点部位的检查和验收，确保工程质量。
3.3 工程进度管理
工程进度管理涉及制定详细工程进度计划、采用项目管理软件监控、定期召开工程进度会议、实施进度考核制度、优化资源配置、加强沟通协作、及时处理工程变更和实施动态管理等方法。通过这些方法的综合运用，可以确保工程按计划进行，及时解决工程进度中的问题和矛盾，提高工程进度管理的效率，确保工程按时交付。
施工进度管理是保证工程项目按期完成的关键。施工过程中，应根据工程计划和实际进展情况，及时调整施工进度计划，确保工程按时交付。
3.4 成本控制
成本控制是一种管理活动，旨在通过对生产要素（如材料、劳动力、能源等）的使用进行优化，以及对生产过程和经营活动的成本进行分析和控制，以降低产品成本、提高经济效益。成本控制的方法包括制定成本预算、实施成本核算、分析成本差异、采取成本节约措施、优化生产流程和资源配置等。通过这些方法，企业可以在产品质量和生产效率的前提下，有效控制成本，提升市场竞争力和盈利能力。
成本控制是提高农田水利工程项目经济效益的重要途径。施工过程中，应合理控制成本支出，通过优化施工方案、加强材料管理、提高劳动生产率等措施，降低工程成本。
3.5 安全管理
工程安全管理是一种旨在保护施工现场人员、设备和环境不受伤害的技术活动和管理措施，它通过识别和分析潜在的安全风险，制定和实施相应的预防措施，确保施工现场的安全和顺利进行。工程安全管理的风险点包括施工现场环境复杂、施工机械和设备安全性能不足、作业人员安全意识不强、管理制度不健全等。针对这些风险点，应采取包括风险评估、安全教育培训、定期安全检查、应急预案制定和实施以及事故调查和处理等措施，以降低安全风险，保障工程施工的安全和顺利进行。
安全管理是农田水利工程项目施工过程中的重要环节。施工过程中，应建立健全安全管理制度，加强安全教育和技术培训，落实安全措施，确保施工现场安全。
四 结论与探讨
农田水利工程在推动农业现代化和乡村振兴战略中起着至关重要的作用，但在发展过程中遇到了一系列瓶颈。首先，资金不足是一个普遍存在的问题，尽管农田水利工程建设需要大量资金投入，但往往因预算限制和融资渠道不畅而难以满足需求。其次，技术水平有待提高，尽管科技创新在不断进步，但在农田水利工程领域的技术研发和应用仍存在不足，如节水灌溉技术和自动化控制技术的推广应用不足。此外，管理体制也存在不健全的问题，包括多头管理、职责不清和监管不到位等，这些都影响了工程的管理效率和效果。同时，环境和生态保护也成为制约农田水利工程发展的一个重要因素，工程建设可能会对周边环境造成影响，如水土流失和生态破坏等。为突破这些瓶颈，需要采取综合措施，包括加大资金投入，通过政府引导、市场运作和社会资本参与等方式拓宽融资渠道；提高技术水平，加大科研投入，推动技术创新，引进和推广先进技术；完善管理体制，理顺管理关系，明确职责，建立健全监管机制；强化环境保护，确保设计和施工过程中充分考虑环境保护因素，采取有效措施减少对生态环境的影响。通过这些措施，可以有效地突破农田水利工程发展中的瓶颈，推动农田水利工程的健康发展，为农业生产和乡村振兴提供有力支持。
农田水利工程项目施工管理技术在保障工程质量、提高工程效益和可持续发展方面具有重要意义。科学合理的施工管理技术能够提高农田水利工程的建设效率和质量，为我国农业现代化提供有力支持。在今后的工作中，应进一步研究和推广施工管理技术，不断提高农田水利工程的建设水平。
参考文献：
[1] 李少军. 农田水利工程建设与管理[J]. 新农民，2024, (18): 34-36.
[2] 王旭. 提升小型农田水利建设和管理的有效措施[J]. 河南农业, 2024, (2): 73-74.
