管道运输油气具备一定的特点，如经济安全性，对环境破坏小等，因此对于石油与天然气企业而言为最佳选择。据调查显示，油气管道施工工程中经常存在这样或那样的问题，要想保证油气管道有效运行，加大油气管道施工工程控制管理极为重要，着眼于施工环节，确保油气管道施工质量。
1、油气管道施工工程控制管理价值作用分析
伴随石油天然气的开发，油气管道应用范围不断扩展。在这样基础上，石油天然气规模随之增大。一定程度上传统油气管道施工工程控制与管理方式不能迎合当下油气管道施工管理需求。实际施工中，存在多种影响因素。基于此，加大油气管道施工工程控制尤为重要，确保油气管道施工过程具备安全性，保证油气管道后期良好运行，具有一定的现实意义。
2、影响油气管道施工工程控制管理因素分析
2.1人为因素分析
油气管道施工工程中，从事油气管道施工工程管理人员占据主体地位。人在施工控制管理中，扮演着操作者与指挥者的角色。一定程度上，人的综合素质能力对施工工程管理控制质量具有一定影响。除此之外，以往油气管道施工工程控制管理之所以存在问题，部分源于由于人为因素造成的，如油气管道焊接问题的出现，或是防腐问题等，源于人为技术不达标造成的。
2.2机械设备因素
油气管道施工工程控制管理中，需利用大中型机械设备，这部分设备在工程质量管理控制中发挥着重要作用，在油气管道施工中也是十分重要的技术装备，对工程施工进度控制管理具有一定影响，并影响施工质量控制管理。基于此，油气管道施工中，依据工程施工控制管理特点，给予现场施工条件以关注，并关注施工技术方案等，全方位规划所用机械设备。除此之外，油气管道施工工程控制管理中，将机械装备检查与维护工作落到实处，如若发现机械设备存在问题，应做好对应处理，避免机械设备因素影响油气管道施工工程控制管理。
2.3材料因素
油气管道施工工程管理中会利用较多的施工材料，这部分材料对油气工程施工管理质量具有一定影响。油气管道施工中，利用的材料均是统一化配置，如若材料存在问题，不能达到质量要求，带来极为不利的影响。基于此，油气管道施工工程管理中，材料因素应极为关键的因素。加强材料管理尤为重要，确保其与油气管道施工质量标准相吻合。油气管道施工工程材料进入施工现场后，需全方位审查，目的是为了保证施工材料质量具备可靠性，真正将油气管道施工材料控制管理落到实处。
3、油气管道施工工程控制管理原则分析
3.1确保质量优先原则
油气管道施工建设最为关键的在于确保天然气与石油良好运输，因为其具备易燃易爆性。油气管道施工工程质量管理对后期石油天然气运输安全具有一定影响。油气管道施工工程管理中，需秉承着控制和管理工作质量优先理念，将工程施工进度与施工费用等落到实处，将施工工程控制和管理质量放在首位，确保人民财产具备安全性。
3.2坚持以人为本的管理原则
油气管道施工工程管理中，人占据主导地位，为管理者角色。油气管道施工内部人员管理质量对总体施工工程管理质量具有一定影响。因此，油气管道施工工程管理中，秉承着以人为本的理念，提高人的综合素质能力，激发其工作主动性，使其积极主动融入其中。此外，提高人的工程质量责任感，确保工序质量，最终提升工程质量。
3.3坚持管理和控制工作预防为主的理念
油气管道工程管理中，预防施工工程内部易发生工程事故的地方，进行深入化分析检测，构建科学有效的措施，减少灾害的出现，确保施工工程质量。此外，油气管道施工管理中，做好工程各个阶段事中控制工作，全方把握以防为主理念 。
4、提高油气管道施工工程管理对策
4.1将油气管道施工现场管理工作落到实处
工程施工中，油气管道施工现场是尤为关键的，加大施工现场控制管理尤为重要，一定程度上确保了工程管理与控制，着眼于施工现场准备工作与管理控制团队加以分析。
4.1.1将油气管道施工现场准备工作落到实处
油气管道施工中，含有较多的内部设计工序，各个环节利用的材料与施工方案具有差异性。油气管道安装过程中，内部环节要求具有一定的差异性。基于此，要想确保油气管道施工工程控制管理，将前期准备工作落到实处尤为重要，之所以这样做，是为了确保管理与控制工序有序进行。除此之外，前期准备中，结合施工工程特点，全方位管理控制一些特殊性施工环节，掌握控制要点。
4.1.2提高人员队伍素质能力水平
油气管道施工单位选择施工工程管理人员时，前面把控人才招聘入口，以竞争上岗作业为基准。依据油气管道施工工程具体情况为主，构建行之有效的薪酬奖励机制，增强人员工作主动性，确保员工收入和管理油气管道施工工程效果相关联，在这样基础上，建立奖惩机制极为重要，具有一定的现实意义。除此之外，油气管道施工工程管理人员，进行培训工作，构建培训考核程序，真正提高培训工作质量，确保管理和控制人员工作能力顺应时代发展步伐。
4.2提高油气管道施工工程质量控制水平
工程管理控制中，油气管道施工质量管理尤为重要，一定程度上施工质量对施工单位长期发展具有重要影响。当下市场竞争尤为激烈，行业内部竞争随之较大，油气管道施工工程质量管理对施工企业行业地位具有一定影响。基于此，企业施工中优化配置各个资源，禁止出现资源浪费的情况。作为施工管理和控制人员依据工程进度，将施工物料与人力分配到施工部门之中。除此之外，作为施工质量管道人员全方位控制管理所用物料，确保设施利用科学统筹。此外，油气管道施工工程中，具有较大的生产流动性，一些环节工艺具有复杂性，因此控制管理中具有一定的难度性。基于此，油气管道施工管理中应利用全面质量控制管理方法，确保质量管理基础上，保证全民性参与，真正提高施工工程管理质量。完成油气管理工程施工后，依据程序做好初验，待为合格状态后转入到竣工验收阶段。在这样背景下，全方位审查隐蔽工程资料与施工报告，着重检查工程验收记录具备合理性，并检查工程变更情况，目的是为了后续工程施工质量管理给予资料保障。
结束语：
总而言之，伴随市场经济发展，国家将会给予油气管道施工工程更多的投入，油气管道施工工程建设规模不断增大。基于此，油气管道施工工程管理控制应意识到自身的职责，认识到油气管道施工工程价值作用，依据油气管道施工工程具体情况，利用行之有效的方式提高油气管道施工工程管理水平，全确保施工工程质量的提升，彰显管理与控制价值作用，确保油气管道有效运输。
参考文献：
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