引言
伴随着我国经济进入到新常态背景之下，国家加快了关于全面深化改革的进度，同时煤炭企业改革也呈现出了明显的发展，对于党建工作综合水平的提升也提出了更高的要求。如何掌握新常态环境之下煤炭企业的党建工作综合水平属于部门持续发展的关键，同时也是创新工作思路以及服务一线的重要途径，可以有效夯实党建工作水平，为党建工作真正成为经营发展的核心。对此，探讨新形势下煤炭企业基层党组织创新建设具备显著实践性价值。
1、煤炭企业基层党组织建设工作
在新常态环境之下，煤炭企业的党建工作新常态主要在于：1、经营与发展形式相对严峻。在市场经济背景之下，煤炭领域的经营目标仍然是企业追求最大化经济效益，企业基层党组织建设应当坚持这一核心与基础，保持求实务实、生产创新，从而实现企业既定工作目标的实现，在新形势之下煤炭企业的基层党组织必然会面临更多的问题。企业基层党支部的工作范围应当从单一党内管理拓展为多维度、多方面的综合性管理，工作职责也需要从基层党支部建设逐渐拓展为涉及到生产经营在内的不同环节，整体而言煤炭企业的基层党支部建设需要持续强化工作广度与深度，并在新领域与环境中发挥最大化作用[1]；2、三观多样化。从煤炭企业的经营现状来看，职工的三观存在明显的多样化发展表现。一方面职工队伍的结构存在复杂化表现，用工形式存在多种并存表现，其中年轻职工一般为编制外员工，虽然不同等级党组织正努力改革用工制度体系，同时逐渐实现了同工同酬的改革，但是因为许多方面的因素导致很难全面普及。另一方面80后、90后甚至是00后青年已经成为了职工队伍的主力，青年职工必然存在更加活跃的思维思想，此时对于不同价值、理念均存在吸收性表现，尤其是互联网环境下信息更新与传播量大，导致对思想理念的冲击也比较明显，这也间接衍生出了内容以及形式方面的创新要求，属于党建工作的重要职责；3、组织创新建设属于支部工作必然要求。基层党支部属于党方针路线以及政策是否可以有效落实的关键与决定性力量，从思想、作风以及制度体系等方面强化党支部建设工作，有利于强化党支部解决自设问题的能力，同时在党支部建设工作方面可以实现自我批评与自我改进，借助制度以及教育管理等方面的改进，能够显著提升党支部的综合战斗能力，推动企业持续稳定发展。
2、新形势下煤炭企业基层党组织的创新建设
2.1注重企业管理条例的建设
为了更好的适应当前煤炭企业基层党组织建设工作发展需求，需要高度重视组织建设模式，并基于文化建设的机制方案，持续性的创新煤炭企业的党建工作的建设效益，并基于当前煤炭企业的工作需求不断的创新发展[2]。对于煤炭企业工作人员而言，在思政工作中需要注重内部管理模式的优化，做好人文化氛围的建设落实特色社会注意文明的建设工作，强化工作者的思想道德素质、科学文明素养，确保煤炭企业相关工作者可以保持良好的思想道德素养，实现对工作者服务意识与服务能力的培养，促使工作者可以更好的做好本职工作，提高煤炭企业综合工作水平。另外，在管理工作中需要突出统一性管理原则，有意识的提高煤炭企业工作效率，并遵循统一性原则，落实统一性处理，保障所有工作模块的协调性，规避工作失误。在管理工作中，需要有意识的弘扬毛泽东思想、三个代表重要思想，充分发挥思政工作内容的丰富化发展，并基于统一性管理规避粗放式管理问题的存在，充分展现组织建设的精髓，从而提高煤炭企业综合运行效益。
2.2注重党建细节管理工作
基于组织建设工作，需要从精、细、严、实、高等不同角度着手，做到针对性的管理。在管理期间，需要注重管理层以及执行层的理念，管理层属于整个整个思想政治工作的研究、规划以及部署主体，所以管理层必须对党建思想政治形成正确的认知，充分考虑服务对象的具体需求以及执行能力，并做到对上、下的统一性，将上级要求和自身具体保持对应性，促使党建思想政治真正做到指示明确、合理规划、持续跟进[3]。与此同时，还需要注重整体盘活构建一个行之有效的信息系统，尽可能满足组织建设需求。及时准确的掌握员工思想动态并基于员工具体情况做好党建工作，借助单位领导定时、定期的安慰、基层走访等途径，设置合理的管理手段，真正落实可持续性改革创新，及时对事实效果进行反馈，从而优化更新管理措施。另外，在管理工作中需要有意识的落实组织建设执行水平，明确具体的管理目标，通过绩效管理方式的优化，促使企业的业绩指标可以更好的达标，同时实现对管理氛围的优化，促使组织建设工作可以更好的普及于煤炭企业。煤炭企业的政治工作应当落实到实处，促使煤炭企业的党建工作和文化建设工作可以发挥相应的价值意义，为企业持续发展奠定基础[4]。
2.3合理应用责任与幸福感
准确抓住党建工作中责任这一关键，从制度体系角度着手落实责任分解、责任落实以及追究追查等联动性机制，细致划分党支部以及领导在党建工作中的职责与任务，基于层次性原则签订责任书，同时推动党支部为党委提供“三级联述联评”等制度，从而做到一级抓一级、层层抓落实的党建工作体系[5]。另外，明确煤炭企业发展与职工幸福之间的关联，构建职工代表大会体系并为民主管理权利的落实提供支持，为职工提供多素质提升性平台，同时提高职工和煤炭企业共同发展与成长体系。坚持党建工作中带工建、带团建的价值，基于群团组织作用，精准服务职工并提供基础生活保障，推动区域性职工服务中心，基于常态化原则开展走、访等活动，为职工解决各种生活难题，构建共同幸福感，从而提高党建工作实践性价值。
3、结语
综上所述，在新形式环境之下，煤炭企业的自我管理工作显得格外重要，尤其是需要不断的改进与优化内部党建工作，做好基层党组织创新建设。在今后，需要积极高度重视单位内部的思想政治工作，采取积极有效的措施确保各项工作的有效落实与完善，在实践过程中不断加强完善，煤炭企业方面需要基于文化建设工作特征不断强化党建工作措施，充分展现党建工作和文化建设工作价值，为企业建设、企业党支部建设以及精神文明建设等提供支持与保障，更好的推动煤炭企业高质量发展。
【参考文献】
[1]邹磊.新形势下如何做好煤矿企业党支部建设创新工作[J].智富时代，2019，000(001):P.89-89.
[2]郭祥义.新形势下煤矿企业党支部建设的创新思路探微[J].现代企业文化，2019，21(19):43-44.
[3]杨学文.新形势下创新煤矿企业党支部建设的思路探讨[J].商情,2018,000(046):104.
[4]邢献舜.新形势下对国有煤炭销售企业建设服务型基层党组织的思考[J].中国经贸,2014,000(013):96-97.
[5]陈耀琦.浅谈煤炭企业基层党建工作创新对人力资源管理的重要性[J].经营者,2014,000(006):140-140.
