引言
“十四五”时期，中国走上了全面建设社会主义现代化国家的新道路,朝着第二个世纪的奋斗目标迈进。鼓励人才培养,加强人才队伍建设,促进高质量发展,是实施新时代建设强国战略,推进强国制造的必然要求。烟草行业正逐步进入新一轮科技革命和产业转型,行业新增长点、新模式不断发展,烟草从业人员职业技能内在动机逐步增强,烟草技能培训的重要性日益凸显。
一、加强人才队伍建设的具有重要意义
党的十九大报告建议,重点建设高素质、专业人才。2021年1月召开的全国烟草工作电视会议提出了“十四五”期间促进烟草业改革和发展的详细规划,包括不断加强人力资源建设。我们将坚定不移地推进高质量发展,推进高效管理,打造一支高素质的团队。2021年9月，习近平总书记出席中央人才工作会议并发表重要讲话，强调要坚持党的人才管理,坚持走向世界先进科技、经济战场、国家重大需求、人民健康,深化新时代人才发展战略实施,全面开发、引进和利用优秀人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地,为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支持,为全面建设社会主义现代化建设打好人才基础。国有企业要做好新时代的人才工作,必须坚持和加强党对人才工作的全面领导,全面开发、引进和利用优秀人才,建立一支高素质、专业化的国有企业人才队伍,成为实现企业高质量发展的有力支柱。
二、人才队伍建设中存在的问题
2.1人才评价体系构建不完善
人才招聘、晋升机制，基本是根据当年或日后的工作需求，进行招聘细节和条件制定，受省烟草专卖局的工作安排和人事借调影响较大。同时，在岗位情况说明上，无法做到按照最新的岗位要求进行修改。原因一是现在的工作都是叠加式，需要接触各个部门，无法给出准确的界定；二是流程繁琐，部分工作也具有临时性，无法完全赶上时代的发展需要。员工上升渠道缓慢，受干部编制的制约，职数受限，人员流动较小。员工提拔晋升比例小，所以也就和缺乏热情、积极性不高形成一致，此情况在36岁之上人员中格外明显。
2.2“党管人才”落实有待创新
根据了解，某地市级烟草专卖局的党组织落实抓基层党建责任的做法主要有：以开会、文件形式布置工作；有专门的机构和人员，有经费保障；建立层层有人抓的工作机制；开展基层党组织书记抓党建述职评议考核；发挥领导联系点示范作用；严格督导检查、加强责任追究及严明奖惩等全方位、多领域，从上至下完成烟草专卖局的基层党建工作。
三、烟草企业创新型人才培养新模式探究
3.1完善人才管理体系
随着互联网时代的快速变化和企业的不断发展,互联网+人才管理正式成为公司重要的管理内容,将在公司战略目标的实现和发展中发挥重要作用。互联网+人才管理是指引企业找到互联网+人才管理的愿景和目标,正确界定互联网+企业的人才管理体系,系统地表达,促进建立相应的系统工具,确保互联网+人才的合理规划和培养。传统烟草生产企业应根据自身实际情况,做好上游规划设计等。内容分为网络人才需求、能力需求和学习目标,创造未来网络人才的规划和三合一建设。互联网+烟草不仅仅是互联网+营销,根据互联网+烟草行业行动计划指南,互联网+已广泛应用于智能制造、流通、灵活物流、改进管理、创新体系、产品开发、智能农业等二十多个子领域。栋,其竞争力不仅体现在一个部门,而且体现在整个公司,整个行业的广泛互联网研究和应用中。因此,传统企业的人力资源部门应提前做好网络人力资源未来布局的规划和设计,并着手研究和实施培训计划、培训计划、专业职能考核等。栋不断完善各领域互联网人力资源管理体系。
3.2以党建促高素质人才的培养
高素质、专业化的人才队伍是烟草企业有效开展党建工作的重要基础,同时,党建工作和基层组织建设也可以成为烟草企业人才培养的有效平台,这就要求烟草企业自觉地将党建工作与人才培养工作相结合,科学地确立党员队伍建设的专业性、层次性等目标。首先,要通过党的建设,突出工人团体学习教育的重要性,坚持“三会一课”制度,建立正常化、制度化的学习教育机制,继续推进党建强国教育的深度应用。其次,教学和教育活动要将理论与实践相结合,最大限度地丰富实践教学和教育活动的创造力和多样性,通过阅读会议,辩论,知识竞赛,提高教学和教育活动的活力和兴趣,吸引更多员工参与其中;此外,通过党的工作,可以组织党员参加各种社会实践活动和志愿服务,使党员干部开阔视野,丰富实践知识,学会思考和实践。此外,烟草企业要积极推进正确的人才战略,营造尊重知识和人才的良好氛围,积极培养人才,深化平台建设,协调资源,培养更多的党建专家和业务人才,不断提高烟草企业党建人员的高素质和专业水平。
3.3人才责任心的培养
公司经常发现,有些员工只能保证三分钟的热量工作,往往是半途而废,而且工作表现比较粗糙。在传统的人才管理机制中,企业对人才的要求相对宽松,没有明确的规则。当工作中出现问题时,员工会互相指责,造成责任的不确定性,容易引发内乱。这是员工不负责任的表现。因此,烟草企业在人才培养过程中要注重培养员工的责任意识,使员工在工作过程中能够认真做好工作。一些能够在工作中保持良好习惯的人会认真对待他们在工作中的每一项任务,即使他们的老板没有限制。但是,对于那些不觉得有责任感的人来说,在工作时需要外部强制。最有效的方法之一就是在个人层面上实现工作内容,在工作中出现问题时实行问责制,惩罚和纠正某人,使员工从对自己的责任感出发,认真做好工作。
结束语：
“十四五”期间,深化人才发展体制机制是激发企业发展活力的重要途径,也是推进新发展阶段、落实新发展理念、构建新发展架构的根本动力。烟草企业应根据自身实践,结合行业特点,不断完善人才培养工作体系,开展新型技能培训,提高技能工作总体质量,促进企业发展与员工成长的深度融合,不断推进创新思维、组织创新、管理创新和制度创新,深化人才发展体制机制改革,大力营造人才代代相传的氛围,努力培养和培养大量高素质人才,将人才建设提升到新的水平。
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