在进行工程建设工作之前，通常都需要进行地质勘查，确定地质结构特点，确定施工建设的侧重点，合理选择施工技术种类和材料，为工程建设质量及安全提供基础保障。但是，目前很多工程建设单位都忽视了地质勘查工作的重要性，没有合理落实这项任务。
1.工程地质勘查工作的实际难题
1.1质量方面的问题
对工程概念的了解不清晰、勘查具体位置的不确定、没有针对性的具体措施、实施手段较落后；地质分析工作中的基本理论和计算方法与实际操作情况差别很大；工程地质报告中，对基本的地质条件和环境了解不清晰，不能准确界定和论证相关地质问题，不严谨的前期准备工作，导致在工程地质勘查过程中出现很多问题，不能够一次性的通过阶段性审查，浪费了大量时间，或者勉强的通过审查，但是给工程实施过程中带来了无法预知的危险性。
造成这个问题，主要是因为员工工作能力不达标，工作态度不端正，在工作时存在马虎的情况，没有严格按照管理规定完成勘查工作。此外，与管理工作中的任务分配不清，责任没有落实到位有一定关系。
1.2工作周期设置
工程地质勘查需要一定的时间，地质报告的完成也需要一定的时间，二者的衔接工作准备好后，才能上交完善的地质报告。有一些工程勘查中，在没有做好前期的基础性投入，就要求迅速的上交完善的地质报告；还有一些工程勘查在刚刚上交完可研讨性报告后，又立刻要求上交第一阶段的设计报告。以上问题严重的打乱了工作的秩序性进行，这些问题在地方性工程勘探中屡屡发生。地质勘查的整个过程，如果没有完善的地质报告支撑，施工人员对于选址区域的地质条件就不能充分的了解，投资款项的多少也很难确定等问题所带来的后果是十分严重的。
1.3科学技术方面
地质勘探工作中，做好相关的勘查记录有利于各阶段工程的顺利进行，但是在现有很多勘查工程单位中，往往选择性的忽略地质勘查报告，企业中没有专门的岗位为报告服务，没有相关的审查部门进行审核，报告中存在的错误信息不能及时纠正，导致设计单位不能很好的执行相关任务，上级单位的工作负担也不断加剧。为了能够高效的、及时的解决地质工程勘探中出现的问题，相关部门单位务必要重视技术管理工作，每一个细节都要符合要求，都要将科学理论和实际应用结合到一起。
2.合理改进工程地质勘查方案
工程地质勘查工作的结果，会为工程建设方案的制定提供参考意见，而如何提升勘查工作质量及效率，就是目前勘探团队应解决的主要难题。
2.1完成责任划分工作
在企业中实行问题责任制，每一个部门负责相对应产生问题，做到谁的问题谁解决，不互相干扰。比如，如果在工程规范和勘探技术上出现问题，那么就由工程总院负责；如果在前期的勘探报告周期中出现问题，那么就由相关的地方部门或者计划部门全权负责；如果在工程质量、人才的储备、专业不过关等出现问题时，就要有勘查设计单位全权负责。长此以往，就会建立起一个健康的、和谐的环境。把问题梳理好，责任分配好，解决方法落实好，虽然可能不会及时的百分之百解决相关问题，但是让人看到了企业处理问题的积极性和高效率，严禁出现脱离实际行动的情况，要从根本上解决深层次的机制和体制问题。
2.2积累工作经验
当前主要采取的勘查手段是原位测试、室内样品测试等。针对复杂的地形可以采用柱列线分布的方式，对该区域周边的建筑物、交通情况进行布置，在钻探勘探孔的时候，其深度应该考虑到地基的主要受力层，在进行详细勘探的过程中应该选择较为特殊的地质试样，根据地质的复杂程度以及类别进行分别检验。
在确定地质勘查周期、创新勘查方案，提升工作水平的过程中，关键任务就是要积累日常工作经验，总结每次勘查工作的优缺点。结合工程建设的实际需要和时代创新发展的实际情况，合理完成对勘查工作内容及方式的优化研究工作。针对这个问题，应着重提升勘探团队的综合素质及能力，要为人才提供学习交流的机会，方便他们互相分享工作经验，共同摸索出适宜我国现阶段工程地质勘查工作的具体方法。
2.3引进新技术及设备
改进工程地质勘查方案，需要引进新的勘查技术及设备。现阶段，我国已经进入了科技信息时代。所以，技术的引进方向应当是：完善计算机基础设施建设，提升勘查工作的智能化水平，解放劳动力，降低人员工作压力，这样才能让勘探团队将工作精力放在工作方案的创新研究环节上。比如，目前的卫星定位技术、遥感技术以及地理信息技术，都为地质勘查工作的有序开展奠定了良好基础，要注意定期做好信息技术及软件的更新。
2.4避免对土层造成破坏
可持续发展是我国的一项重要经营理念，在这种理念的指导下展开工程建设工作，要求工作人员完善地质勘查管理结构体系，全面降低勘查工作对环境的破坏力。比如，常规勘查工作由于要涉及到对地质深层结构的分析，包括对地下水分布情况、地下矿石资源的勘测。因此，可能涉及到钻探施工的环节，而钻探工作会对地质环境的稳定性造成不良影响。基于此，如何在不破坏地质结构的基础上，在地面进行无损探测工作，就是技术人员现阶段的主要研究方向。
结语：进行地质勘查工作，要合理为勘探团队分配工作任务，做好责任的划分工作。同时，应引导员工不断在日常工作中积累经验，分析目前勘探方案存在的不足之处，找到工作创新发展的方向。重点要以对比分析的方式，找到各种探测技术的优缺点，结合时代发展特点，合理融入现代化工作观念，引进先进的技术、设备，为顺利完成地质勘查工作奠定良好基础。
参考文献：
[1]刘康美.建筑工程地质勘察中存在的问题及解决措施[J].城市建设理论研究(电子版),2018,252(6):57.
[2]王春阳.工程地质勘探中存在的问题及解决措施[J].科学技术创新,2020,(5):40-41.
