引言
近几年来，随着电力工业的快速发展，项目数量和规模都越来越大。在电力工程施工现场，由于其施工难度和复杂性相对较高，仍然存在着相当多的安全隐患，极易引发一系列的安全问题。所以，施工方必须要强化施工现场的安全管控，在电力工程建设的整个过程中，都要有很好的安全监督和安全引导，从而减少电力建设企业的安全事故的概率，将电力安全事故所带来的生命和经济损失降到最低。
1.电力建设工程施工现场安全管控现状
1.1.安全管控工作重视度不足
目前一些电力企业在电力工程建设期间，管理重点主要放在了电力项目的施工进度与质量上，在现场施工管理中还存在安全管理意识缺乏的问题，容易遗留一些潜在的电力安全隐患，威胁到电力工程建设与运行环节的安全性。因为缺乏对施工安全管控工作的重视度，在具体施工期间部分电力施工单位还会通过减少安全施工投入的方式进行电力生产成本的控制，这对施工作业的安全性造成了严重威胁。另外，部分电力工程施工人员缺乏良好的安全施工意识，安全操作能力欠缺，在实际施工中容易出现不符合安全施工规范的操作行为，造成一系列的安全施工隐患。
1.2.现场管理工作落实不到位
在电力工程项目建设期间，还存在安全管理工作落实不到位的问题，对施工中的各类安全隐患问题也没起到良好的监督效果，对施工现场的管控力度不足。在电力工程施工现场的安全管理工作中，要做好施工内容与施工细节的全面监管工作；但是在具体安全管理活动中，因为受到了安全意识、技术等多种因素的制约，现场安全管理工作往往落实不到位，从而诱发一系列安全管理问题。在电力工程项目建设中涉及到的项目内容比较多，并且要应用到比较多的施工材料与设备，安全管理工作涉及到的管理流程与内容相对比较多。在现场安全管理活动中，部分技术人员因为受到自身职业能力与技术素养的影响，对各现场施工环节的监督管理力度不足，在后续建设中可能会诱发安全事故，影响到电力工程项目的建设质量。此外，电力工程施工多是户外施工环节，除了电力工程自身建设中的潜在安全隐患外，还要受到外界恶劣环境的影响；如在部分电力工程抢修抢险施工中，就有可能在多种恶劣气候下进行电力线路运行故障的修复工作。在电力工程建设期间，如果在现场管理中缺乏安全应急能力，对施工安全风险问题的管控力度不足，就会诱发电力工程的安全事故。
2.安全管控措施
2.1.提高对安全管理工作的重视度
在电力工程项目建设中，要加强对现场安全管理工作的重视力度，让工作人员的安全意识与安全能力不断提高，这也是强化电力工程安全管控质量的关键。电力企业在电力工程施工管理活动中要加强对现场安全管控工作的重视力度，针对安全施工的相关内容做好安全教育培训工作，让所有参建人员均树立良好的安全意识与责任意识，在日常工作中可以自觉遵循相关操作规范。一方面，电力企业要对电力工程施工现场的常见安全风险进行介绍，就电力安全事故发生后的危害性进行详细介绍，让工作人员树立牢固的安全意识。另一方面，电力企业还需不断提高施工技术人员的安全管理意识，结合电力建设工程开展期间所处的技术条件与环境条件，对管理人员的安全管理能力、施工人员的安全施工技术开展系统化的培训工作。通过组织专业安全培训课堂等方式，让工作人员能够熟练掌握各类安全知识与实践操作能力，发挥出工作人员在安全管控中的积极作用，提高电力建设工程施工现场的安全管控水平。
2.2.做好电力施工现场的安全监督管理
在电力工程项目建设期间的安全隐患内容比较多，因此施工单位要加强对安全监督管理的重视力度，保障安全监督管理工作的落实效果，让电力工程得以安全有序的开展。在电力建设工程开展期间，要重视施工现场的监督管理工作，统筹开展安全施工管理活动。在后续项目建设中，要严格落实安全生产责任制，保障管理策略的落实效果，确保施工作业的有序开展。电力企业要发挥出安全管理人员的监督作用，确保所有参建人员都能树立良好的安全责任意识，可以根据安全生产的要求，对现场各施工项目进行安全监督与管理。在电力工程项目管理活动中，电力施工单位可以通过安全巡视、日常排查以及施工全过程动态监控的方式，对电力建设项目中的安全隐患进行排查，推动安全施工作业的顺利进行。电力工程建设中的高空作业流程比较多，在部分工程建设中还需要带电作业；因此在施工现场的安全监督与管理活动，要做好高空作业风险与触电风险的安全监督与管理，对施工期间潜在的安全隐患问题要做好防范工作，最大限度地保障施工作业的安全。在施工安全管理活动中，要注重施工现场的安全细节控制工作，要在现场施工的醒目部位进行安全宣传标语的摆放，加强相关技术人员的安全教育培训工作。在施工现场监理工作中，要结合施工需求进行安全日志的统计工作，将日常安全巡检的工作通过日志的方式进行记录，为后续的安全事故分析与安全隐患排查工作提供良好的参考依据。
2.3.加强安全管理信息化技术的应用
在施工现场的安全管控工作开展期间，要加强对现代化信息技术的应用，结合电力建设工程安全管理工作的开展需求，构建安全信息化管理平台。这样可以在技术指导下，对安全管理模式不断进行创新优化，提高安全管理工作的开展质量与开展效率。电力企业要充分考虑到电力工程施工现场安全管理工作的开展需求，合理应用信息化技术手段，进一步提高安全管理工作的开展效率。在电力工程项目的现场施工环节，信息化技术的应用可以体现在多个方面。施工单位通过构建智能监控系统、信息数据库与数据处理软件等多种方式，实现对项目施工中的各类安全问题进行综合分析；随后应用信息化管理平台，在发现安全隐患之后还能及时发出报警信息，帮助相关施工人员及时明确施工安全隐患，保障整体施工质量。
3.结束语
综上所述，在电力建设工程施工过程中，要把现场安全管理工作列为一项重要的管理内容，持续地创新和优化现行的施工现场安全管理系统，从根源上杜绝施工中出现的安全问题，保证电力工程项目的正常运行。与此同时，电力施工企业也必须要有一个好的安全管理观念，通过健全安全管理制度，加强施工现场的安全监管，建立信息化的安全管理体系等手段，来提升施工安全管理的质量和效率，促进电力工程施工活动的安全有序开展。
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