1 概述
1.1 绿色建筑经济概念界定
绿色建筑经济以建筑施工为主导，将低碳、环保理念深入到建造的每一环节，实现生态建设的理念与实际建设成果的融合。此过程中，重视资源的回收利用，有效降低建筑对自然环境的负面影响。在空间与时间双维度的考量下，绿色施工经济不仅融入空间核心的工程项目中，更确保不对生态环境造成任何不利影响。同时，通过对建筑寿命周期的深入研究，优化建筑的使用寿命，实现建筑资源的最大化利用。
1.2 房地产经济管理的重要性
在房地产企业的发展进程中，要持续提高生产力，提升运营能力，使产业健康、长期发展，就必须采用健全、高效的经济管理方法。但是，就房地产的经济管理工作而言，它牵涉到的东西比较多，比较复杂，而且是一项长时间的、持续性的工作，因此，要想确保经济管理的成效，并为房地产的各种活动的顺利进行，就必须按照经济管理的要求和实际情况，建立健全的管理制度，影响房地产经济管理的有关因素进行综合的分析，认识到创新改善房地产经济管理的重要意义，并能根据影响因素、房地产经济发展需求等因素，对经济管理所对应的制度、法律法规、方法、技术等作出相应的改进和优化。
针对现有管理策略进行革新与提升，鉴于我国当前社会与经济的持续进步，对环境保护的重视程度日益增强。在房地产行业的发展过程中，建筑工程的建设与施工不可避免地会对周边环境产生一定的污染，并伴随着资源的浪费。因此，为了与社会和经济的发展趋势相适应，房地产行业亟须进行转型，以确保未来的绿色可持续发展。然而，在我国当前的背景下，高房价、土地资源的稀缺性以及市场环境的失衡，已成为制约房地产行业健康发展和满足居民多元化需求的关键因素。在此情境下，我们需对影响房地产经济管理的各类因素进行全面分析，深刻认识到创新和改进房地产经济管理的重要性。同时，基于影响因素、房地产经济发展需求等多方面的考量，我们应当对经济管理所涉及的制度、法律法规、方法以及技术等进行相应的改进和优化。
2 新形势下建筑与房地产经济的发展策略
2.1 引进工商管理
市场监督管理部门在履行职责时，要注重利用现代化的技术，积极构建网络信息平台，推动资源的分享与交流，从而提高企业经营的公平程度和不动产的资讯的透明度。利用互联网技术，实现对房产市场的动态监测和监管，使不法商家被发现，有效保护了消费者的合法权利，维持了良好的市场秩序。
与此同时，要大力推进“数字化工商”的构建，包括内部网、外部服务和集成查询。在这个平台上，可以做到全方位地监督，包括抽查检查，监督评估，全程追溯，结果公示，以及关键工序的监控。为用户提供全面完善的数据服务，建立数据与数据交换平台，提高了企业的整体效益。
在行政管理上，加强对行政处罚、诉讼、赔偿等业务的管理，同时加强门户网站、档案管理等管理。按照国家工商监管总局对信息化的要求，可以在 AWSPaaS平台上搭建一个覆盖工商综合监管、政务管理等多种功能的综合业务平台，从而能够适应政府管理的需要，为实施执法监管工作奠定基础。
在一体化监督中，要建立企业与稽查队伍的“双随机”制度；在实施过程中，必须保证行为类型、处罚依据和定性依据三者之间的联系，才能保证实施的合理性；在进行信息系统的构建时，要保证服务内容的全面，并且要按照总局有关标准的规定进行操作。在此基础上，提出了一种基于嵌入式软件的新型分布式计算模型，并将其与嵌入式软件集成在一起，形成了一套完善的体系结构，保证了该平台的安全性和可靠性。
2.2 加大风险防范力度
建筑与房地产企业在人员调配与资金流动管理方面的要求远超其他类型企业。这要求企业管理层在做决策时，务必确保各阶段资金支出与预算的明细均准确无误地反映在财务报表上，并对存在不确定性的大额资金进行及时核查。
针对建筑工程项目，其环节众多且建设周期长，企业务必实施全面且深入的过程监督与管控。在此过程中，成本管理工作尤为关键。管理层应积极主导资金预算的策划与管理工作，确保在项目初期即对各项资金进行合理规划，并在项目后期严格执行每一环节，包括但不限于工程项目的详细支出规划及原材料采购等。在签字确认环节，必须严格遵循财务部门的盖章流程，以维护内部操作的合规性，并有效防范潜在的舞弊行为。
此外，建筑与房地产企业还需对潜在风险进行系统性分类与识别，并建立科学的风险预警机制。此举旨在降低风险发生的概率，并减轻风险对企业带来的负面影响。具体而言，企业需对资金需求量进行严密的风险管控，确保在资金紧张时能够迅速且有效地应对相关风险，保障项目的顺利进行。
2.3 科学规划房地产发展目标
根据当前的宏观经济走势，房地产企业必须科学、合理地设定战略目标。在制定相关政策和具体措施时，必须全面考虑市场及房地产行业的实际情况，系统性、有序地推进企业战略转型。特别是面对国家提出的低碳新标准，如何在遵循国家政策的前提下，发挥主观能动性，积极适应市场新需求，规划并实施转型，对于企业的健康、稳定、高质量发展至关重要。
在制定公司的发展目标及策略计划时，应重点关注以下要素：
首先，短期经济发展目标的规模及其转变。追求利润是企业的固有属性，但房地产企业需突破仅关注短期经济利益的思维局限，综合考虑产业升级及转型的高成本与长周期。在战略转型初期，可能会遭遇诸多难题和成本挑战，因此，企业需从战略角度出发，制定发展计划，分阶段、有步骤地实施战略目标，以应对发展中的困境。
其次，企业未来可能面临两个全面的发展战略目标，需逐步、有针对性地实现。这两个方向均针对两大产业的发展。在制定阶段性发展目标时，应基于前期的发展状况和基本思路，全面分析绿色行业的发展战略目标，并设定一个合理的时间框架。将低碳绿色行业的战略目标细化为一系列较小的阶段性目标，以便在未来逐步实现企业整体的两大绿色行业发展战略目标。
2.4 充分发挥直播带货优势
在建筑业中，房屋作为核心销售产品，房产经纪人在推广时，首要任务是深入理解购房者的实际需求和家庭结构，以提高交易成功率。这一点，在直播中也是适用的。主播必须对顾客的特殊要求有深刻地理解，用多种方式展现产品的资讯，才能打动各年龄段的顾客，达到盈利的目的。
在网络直播的情况下，对产品的定价进行适当的控制是非常关键的。为了推动销量，更好地适应顾客的需要，主播需要对商品的供求状况进行弹性的定价。像是直播中的快速消费品和在建楼盘，其售价并不是固定不变的，而是要根据顾客的需要做出适当的调整。在供给大于需求的情况下，降价可以促进销售，防止存货过剩；在供给大于供给的情况下，适当上调房价可以有效地缓解人们的购房积极性，为那些有特殊需要的人提供更多的购房机遇。
以顾客为中心进行定价，不仅是经济上的一种调控机理，更是当代工商管理中的一项重大策略。通过将建筑设计、施工、装修和材料出售一体化，为建筑经济带来全新的经营模式。而在施工经济中，这几个部分起着举足轻重的作用，而通过“直播”，既能将各个环节进行有机地连接，又能给顾客带来更好的体验与服务，促进产品销量的增长，提高各个行业的市场占有率。
2.5 降低开发速度
在过去的十余年中，建筑与房地产企业的发展势头迅猛，随着开发步伐的加快，其营业收入亦呈现出持续增长的态势。然而，这也导致部分企业过于追求开发速度，从而引发了一系列经济问题，使行业发展呈现出不健康的状态。当前，随着房地产市场的供需关系发生逆转，以及人们购房目的从投资转向刚需，购房需求大幅减少，企业的营业收入也随之下滑，整个行业的发展速度明显放缓。
针对这一问题，我们认为建筑与房地产企业应当适当降低开发速度。特别是对于那些资金周转困难，甚至依赖贷款维持运营的企业来说，通过减缓开发节奏可以有效减少成本支出，从而避免对企业未来造成更大的负面影响。如果行业内能够普遍接受并实践这一理念，将有助于满足新形势下市场的需求，推动行业向良性循环发展。此外，随着政府对建筑与房地产企业补贴的减少，行业内的竞争日益加剧，适当降低开发速度将有助于部分企业突破当前的运营困境，实现可持续发展。
2.6 科学看待国家政策的调控
在建筑与房地产市场的调控进程中，开发商普遍面临资金流动性挑战，部分企业更因贷款风险承受重压。鉴于原材料和人工成本的不断上升，建筑与房地产企业的开发成本亦呈现增长趋势。因此，企业应以科学的视角审视国家政策的调控，并根据政策指引灵活调整自身的发展策略。与此同时，相关部门亦需发挥宏观调控作用，对房地产投资进行合理调节，以充分履行其职能，为建筑与房地产经济的稳健发展奠定坚实基础。
2.7 提高资源利用率
为确保房地产项目的顺利推进和高效实施，建设和房地产企业必须高度重视前期的各项准备工作。这包括但不限于：深入进行市场调研，精确编制工程项目的成本预算，精心制定建设方案等。在充分考量企业自身实际情况的基础上，应紧密结合当地房地产市场的发展动态，科学合理地进行项目估价，并委托业内专家进行全面细致的可行性分析。
在项目启动之前，企业必须对项目中各个环节的成本进行合理划分，并制定出切实可行的成本规划，以最大化企业的经济效益，提升资源利用效率。同时，建筑与房地产企业还需依据实际情况，制定一套符合行业标准的工程建设方案，确保工程质量和功能性得到充分保障。此外，为确保项目过程中的权益和责任明确，应签订一份详尽的施工合同，以预防潜在的问题纠纷，避免造成不必要的资源浪费。
2.8 积极建立公平合理的市场经济体系
基于现有数据和分析，我国建筑经济的发展仍然具有巨大的潜力。但同时，由于在该领域的经验相对匮乏，政府需要确保在维护当前区域经济与社会稳定发展的前提下，积极推动各地方政府完善建筑领域的制度体系，并尽快构建完备的政策法规框架，以保障地方建筑经济能够稳定、高效且健康地成长。这一目标的实现离不开相关部门的重视与支持。只有当相关部门充分重视建筑行业的发展，才能确保相关政策的有效实施和落地。因此，相关部门应根据实际情况，明确界定各机构的职责，强化责任落实，提升执行效率。同时，建立相应的监督机制和考核机制，加大管理力度，确保各项政策措施能够得到有效执行，从而推动建筑行业的持续、快速发展。
2.9 做好合同管理
房地产市场目前所面临的环境极其复杂，要在这样的环境下推动房地产业与建筑业的持续健康发展，实施科学有效的宏观调控政策显得尤为重要。地产行业与建筑业紧密相连，因此在制定和执行管理调控政策时，必须坚持系统性原则，全面协调各部门的工作，强化跨部门合作，建立起科学合理的监督管理体系，清晰界定各部门的职责边界，以防止工作中出现互相推诿的情况。此外，要运用价值链管理的思路，对整个房地产项目的全生命周期进行严格管理，这包括但不限于项目的立项、开工、施工和验收等各个环节。特别需要强调的是，施工环节是项目管理的核心部分，其中的工程合同管理和施工组织管理更是重中之重。我们需按照相关经济标准和施工规范，确保项目资金支付进度与施工进度协调一致，从而确保整个项目的顺利进行。
3 结论
综上所述，要实现建筑与房地产经济在新形势下的可持续发展，我们必须基于两者的核心理念，深入分析其未来发展趋势，并结合当前所面临的发展难题。为此，我们需要适度减缓开发速度，以科学的态度看待国家政策的调控，提高资源利用效率，加大风险防范力度，并优化税务规划效果。通过这些措施，我们期望能够探索出一条可持续发展的道路，以突破当前建筑与房地产经济所面临的困境，为其健康发展奠定坚实基础。
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