一、医院会计管理工作风险
会计工作的创新在一定程度上影响着医院的发展方向和速度，因此医院对这个工作的有关内容一定要引起高度的关注和重视。在创新发展财务会计工作期间，要求财务人员和会计人员根据医院发展的方向和形势，制定有针对性的管理制度，运用现代科学化管理的方法，不断提高专业技能素养，以确保财务管理工作取得实效，是医院内部管理制度完善的需要。医院财务工作的执行必须与医院的发展结合，所以，在医院会计工作的过程中，相关管理部门必须全面地了解医院的情况、相应的工作和管理。此外，有关部门也必须借助新的互联网技术，不断地调整管理内容，以保证医院的会计工作的可靠性和准确性，从而更好地推进医院会计工作的顺利推进，为医院的发展提供更好的服务。医院会计人员专业能力较弱，实际环境中医院会计的人才达不到公司工作需求，没有具有各种能力的复合型人才。因此，医院会计人员的实际能力与医院的需求有一定的差别，信息化时代来临，财审员都要具备充足的电脑知识能力，但现在的情况是，财审员大部分都是没有这种能力的。导致医院会计人员的难以做好工作，从而对医院会计工作产生负面影响。
二、对于医院会计管理问题防范措施
2.1在医院中明确医院会计定位
必须清楚地确定医院的医院会计工作内容，以加强医院的经济效益、提高医院的服务水平、增强医院的内部管理效果，这是医院必须要做的工作。现代公司的会计管理不能仅仅停留在表面工作，还要通过改进会计的功能定位来完善自身的责任，从而提高会计水平，为医院决策提供基础。传统的会计重点在于事后监管，不能对现代医院的管理支持与决策判断，对医院经营管理缺少前瞻性的监督。医院资产保全、财务防御、医院内部管理等决策支撑，应该在新的形势下，会计职能在监管职能以外的一个重要内容。建立防止资源浪费，避免经营风险的方法，帮助组织经营目标，通过会计的眼光来真正参与医院决策和发展目标，提高内部管理的效率性。
2.2提高决策层对医院会计的关注程度
医院必须清楚地意识到会计工作的关键作用，尤其是在管理层层面上，体现出其对未来医院发展的前景展望的基础作用。首先，保证公司的领导层对财政会计的关注，根据会计的工作的内容，对医院会计人员的工作培训进行扩展，对更高要求的薪酬水平进行选择性使用，对会计人员的工作开展进行督促和激励，以协调评价医院收支情况，增加内部资金流动性，强化医院的医院会计效益。同时，要充分利用医院的经营管理层的领导导向功能，对有发展条件的制约，更好地规避财务造假现象。在新的经济环境下，许多医院会计人员仍然以传统的思想进行会计管理，缺少独立的专业会计部门和高质量的业务人员，存在着把会计工作混同于财务工作，造成会计职能不能完全发挥的误区，所以医院会计人员在管理过程中会计的功能定位一定要增强。另外，由于传统观念的影响，多数医院的医院会计内容主要集中在报表、资金和存货等方面，对许多医院忽略的、应予以关注的管理成效关注极少。
2.3强化整体素质和财政审核人员的业务技能
为了增强医院会计人员的整体素养和业务技能，经研究，目前已阐述相关情况。需要提供更多的培训机会给医院会计人员，让他们在掌握最新财务知识的同时，也能随时掌握专业的会计知识。此外，除了与实际相关的知识外，这些内容的培训能够更好地提升会计人员的综合素质能力，使会计人员在日常工作过程中，能够具备较强的思维、创新和学习能力。有的医院虽然设立了独立的财务稽核部，制定了专业的稽核体系，但由于从业人员的专业能力不高，业务技术不强，稽核工作偏重于事后稽核，而稽核工作很多是事后稽核，对风险的防范不能起到立竿见影的矫正作用。会计师必须具备较强的业务、反应、专业能力和较高的敏锐性，才能制定出相应的解决方案，对可能对医院产生危害的活动进行提前预判。医院要选择符合经营战略和与之相匹配的管理模式，按照医院的经营特征、内部资源优点、外部环境改变、自身经济状况、市场竞争水平、医院发展阶段等来选择。无论是运用何种管理方法，医院都要注重制度的权威，注重权限的分工，注重工作科学分工，这样才能在医院规划、内控等方面做到齐抓共管。建立专项业务会计，增强传统会计模式的创新，增强会计的内部控制，定时进行对医院财务部门的会计工作，医院应当根据自身经营特点、行业发展状况和医院实际情况拓展医院会计的范围。
三、结束语
随着科学技术的进步，医院采取信息化管理的方式日益健全，对医院会计管理工作具有十分重要的意义。然而，在信息化技术中，医院的会计管理仍有一定的漏洞和缺陷，如果不能有效的处理这些缺陷，将会造成会计管理工作无法进行，医院的领导必须受到重视，并及时地解决缺陷的问题。同时，医院也应对会计管理工作的各个环节进行有效的监督，保证各环节的运作良好，从而确保医院的安全得到保障。
参考文献
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