浅析核电工程中设备采购的合同管理

前言：一家大型核电站的施工与建设，需要大量工作人员以及大量技术的引进。设备质量与人员专业程度在很大程度上将会直接影响整个工程的最终质量，因此，在采购过程中，必须要保证工作效率以及设备的实际质量。

一、确保供货内容全面且详细

现阶段，大部分核电工程在建设过程中，都会采取系统打包的方式来完成一系列采购工作。这样的采购方式确实具有一定优势，但同样的也会对采购合同的签订门槛产生影响。在进行打包采购过程中，需要对施工中将要运用到的一系列机械设备等等进行系统性的打包处理。也就是说，在对采购合同进行签订过程中，就必须严格审查细节内容，确保供货内容书写详细，以免后续由于疏漏和不合理，对整个项目甚至人员安全产生不良影响。

二、规范技术设备与品牌选择

现阶段，我国所采用的采购打包系统中依旧存在相关问题^[1]。如对核心设备进行确定的同时，会对部分安装配件重视程度不高，导致在材料采购上规定不够严格。材料品牌上的选择对整个核电工程而言，也有着重要影响。不同厂家由于其制造水平和信誉度等差异，在设计和制造过程中出现不同品牌设备在性能上有着明显差异性。那么，在进行核电设备采购过程中，针对产地不同的同一品牌以及国国内外品牌设备一定要进行详细描述以及调查。与此同时，做好对不同品牌设备引进记录，保证后续检查过程中的直观性和可查性。

设备编码是在设备生产过程中就需要落实的重要问题，借助编码确保设备有序，是采购合同管理中需要重点关注的内容。若设备采购过程中对设备编码管控不够严格，就有可能导致设备编码出现问题，对后续工程施工以及工程质量带来不良影响。那么，在合同内容设计当中，就必须要将供货方的编码以及铭牌信息等等包括在内。为确保标牌一致性，将其本身的形式和规格进行完善。

三、完善并补充具体设备资料和清单管理

在我国，核电设备采购过程中，合同内容里需要将备品部件的诸多方面因素和资料以更加全面的形式陈述出来，并加以展现。这是为了方便在采购过程中更好的处理和客服打包采购中的不足^[2]。由于打包采购环节，部分产品供应商会对主要设备的信息进行强调，而忽略了相关配件的资料陈述，导致后续工作开展以及项目顺利竣工受到阻碍。因此，在核电项目设备采购过程中，必须要在合同中将设备配件的数目规格进行详细介绍和记录。

在整个核电设备打包采购工作开展过程中，需要完善对各个器械设施的操作技术以及其自身规格等方面的准确叙述与掌握。为了有效防止后期施工管理过程中出现设备受损或部件遗失的问题，就必须要在合同中包括设备规格大小、图像以及文字信息等多方面内容。与此同时，对设备构造图进行完善，使设备资料更加具体，也为接下来的工作开展奠定重要基础。

四、规范材料设备变更和保养

想要更好的规避工程后期扩建等工作中出现的设备变更的意外事故，一般情况下并不会过早的签订采购合同。若设计图纸发生变化，设备的需求也就有可能出现与初期设计范畴内需要的型号规格发生变化^[3]。材料设备的变更作为一项需要高度重视的问题，必须做到有效避免生产商为谋求个人利益而肆意变更设备原件的数目和规格等问题。规避厂商肆意更改设备规格的情况，严格要求厂商按照规定时间执行交货任务。

在核电工程项目施工前期，必须要做好相关设备的养护工作，避免由于外界因素导致设备受损，造成企业等多方面的损失。核电工程建设过程中，由于许多设备都会采取直接摆放于现场周边的情况，就容易出现由于气候条件或当地沿海等多种问题，导致设备生锈受潮。那么，在施工阶段，就应当提前了解当地实际情况，充分做好设备保养和调试工作。于此同时，配备润滑油为不同设备和材料做好长期养护处理的准备。

五、重视设备的采购验收

在采购设备包装正式出厂前，必须要对合同中提到的重要问题进行申明，并对设备质量、完好程度等方面进行验收。并且，做好设备的存储和记录工作，避免后期由于验收不仔细而出现设备故障的问题。对企业、对项目的正常施工造成影响。更严重的，甚至可能会导致施工人员在操作中出现安全问题。

结论：依上所言，加强对核电工程设备采购合同管理，对于后续工程开展有着非常重要的影响作用。相关工作人员必须做到明确合同采购管理中的各方面问题，实时掌握管理内容，确保从供货内容详细到设备养护方面的优化和完善。使整个核电工程项目能够顺利开展，掌握不同设备的具体资料。

参考文献：

[1]苑一方,冯伟.核电设备采购合同支付管理模式研究[J].科技创新导报,2017,14(07):172-173.DOI:10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.07.172.