【引言】现阶段社会发展趋势发生较大改变，航天事业发展状况备受关注。在实际开展管理工作时应将项目管理工作放在重要位置，不仅要对航天项目进行全程管控，也要做好统筹协调工作。在精准确定技术研发思路和方法的基础上，提高航天项目管理效果。系统工程目前被广泛应用在航天项目管理工作中，既能保证复杂的项目管理工作有序开展，也能创新航天项目管理模式，在形成新型的管理体系之后，提高航天系统研制工作效果。
1项目管理三维结构
1.1逻辑维
将航天项目具体状况作为核心依据进行细致分析，保证最终制定的项目管理目标具有科学合理性，之后还要不断优化管理组织架构、跟踪项目建设状况，使各个阶段的施工工作与前期制定的计划相符，第一时间发现并解决问题，突出项目管理针对性和有效性。如果从控制理论学的角度进行分析，就会发现航天项目管理模式以负反馈的回路为主，不仅要保障各个环节的管理工作有序开展，也要做好项目管理内容重组和优化等多项工作。
1.2知识维
航天项目管理三维结构中的“知识维”，实际上包含了诸多较为专业的知识，如管理学、运筹学、心理学等。在这些方面专业知识最大程度上会发挥应用价值的基础上，能够为后续提高航天项目工管理水平提供知识保障。
1.3时间维
不同航天项目具体实施的时间存在差异，如具体分为项目短期管理、项目中期管理、项目长期管理等多种管理形式。不仅如此，不同类型的项目管理内容不同，如项目短期管理主要就是对两个项目之内的内容进行管理、项目中期管理是对一系列项目在相应的时间范围内进行管理、项目长期管理则是对几年之内的内容进行管理[1]。
2航天项目管理中应用系统工程的重要路径
2.1全面掌握决策支持系统的应用要点
航天项目管理过程中不可避免地会涉及多项内容，甚至还会产生多种类型的问题，如多个部门之间的协调状况、技术性方面的内容不能忽视。为了防止产生诸多不可控制的因素变量，就要做好限制和应对工作，不仅要显著提高航天项目管理能力，也要不断创新管理模式，进而正确处理突发和计划之外的各类问题。在现代信息与互联网技术发展速度不断提升的背景下，能够增强决策支持系统的应用可行性。
因此，为了满足航天项目管理要求将决策支持系统应用其中，主要将计算机网络平台作为核心依据，决策系统充分发挥应用价值，为航天项目技术人员提供有效协助，在获取真实可靠数据信息和模型的基础上，高效解决半结构化方面的问题。对于“半结构化问题”而言，具有发生概率高和可预测性显著的特征，如果技术人员在实际操作期间没能认识到决策支持系统的应用优势，将会面临较大的非结构化问题解决难度，不利于提高预测兼容性和问题处理效果。除此之外，现阶段航天项目管理模式逐步创新，系统工程应用工作不能忽视。目前决策指示系统不断修改和完善，在弥补传统项目管理模式各项不足之后，将智能管理系统与决策支持系统进行结合提高航天项目管理效率，保证具备较强的复杂问题预测和解决能力。
2.2精准确定系统动力学的应用要求
一是掌握“系统动力学”的定义。
在实际开展航天项目管理这项工作时非常注重系统动力学方面的内容研究，实际上系统动力学的本质内容是指结构、功能与历史方法进行统一，主要将系统论的内容作为基础性保障，在结合控制论和信息论内容之后，保证具备较强的综合性[2]。一般状况下，系统动力学注重强调结构因素，并表明系统内部的各类因素处于相互作用的状态，而内部结构的特点性也会对各类因素之间的表现效果造成影响，这就要对系统内部的各类因素进行细致分析。
二是明确影响航天项目管理效果的因素。
航天项目管理过程中具体涉及的内容比较多，极易受到多项因素的影响。在具体应用系统动力学过程中，一定要做好各类影响因素、结果等多个方面的分析工作，如既要精准找出内部因素之间的作用，也要制定针对性项目管理问题解决方案。在实际开展航天项目进度管理工作时正确认识项目进度计划、逻辑合理性、技术人员自身专业能力的重要性，在保证航天项目进度管理工作有序开展之后，降低外界各类干扰因素造成的影响。
“项目投入成本”这项因素对航天项目管理造成的影响不容忽视，主要包括基础材料投入、设备投入、资本投入、特殊高科技设备和科技人员投入等多项内容。航天项目管理人员在应用系统工程过程中，一定要平衡多种投入因素的优先性和重要性，既要提高航天项目整体管理效果，也要保证按照标准要求完成管理工作。除此之外，航天项目管理人员需要对项目最终建设效果和水平进行衡量，保障检测、评估、分析等多项工作按序开展，严格管控技术人员专业能力、设备器材生产水平等因素对整体项目完成状况造成的影响。
结束语：
综上，航天项目周期内应做好项目管理工作，主要将系统工程应用其中，在严格管控不可控因素和不确定因素造成的影响之后，提高风险防范和应对能力。航天项目管理人员应精准掌握项目管理三维结构，依据决策支持系统、系统动力学应用方案中提出的要求进行操作，既要满足我国航天事业发展要求，也要保证系统工程充分发挥作用。
参考文献：
[1]裴慧峰,岳昊瞳,李晓龙.航天型号管理中的项目风险管理实践[J].导弹与航天运载技术,2021(05):164-168.
[2]沈美,汤恩生,陈小庆,万越,陈政伟.航天项目质量的过程监督[J].项目管理技术,2021,19(08):162-165.
