引言：新时期，对基层医院管理提出了更高的要求。在发展探索过程中，不仅要了解患者的基本需求，也要从药食管理优化等相关角度出发，进一步的改革当前基层医院药事管理中的不足。通过全面的调查研究，探索全面化现代化的策略和方法。所以，基于以上研究特点，本文在探索过程中，主要结合基层医院药事管理发展的具体价值，探索当前的发展现状和未来的发展策略，从而推动基层医院的科学建设和快速发展。
一、药事管理的具体概述
对于药事管理来讲，其在医院管理层面发挥着重要的作用，涉及到的学科内容也比较丰富。在发展过程中，主要落实全心全意为人民服务的基本原则，结合临床药学，将临床科学与合理用药的药学技术服务进行紧密结合，完善药事管理。在具体的医疗改革过程中，结合全新市场发展条件，优化药事管理，通过医院核心竞争力的优化，构建科学发展体系，对于整个基层医院服务水平的提升具有重要的积极影响。
二、当前基层医院药事管理的现状
2.1基于药事管理理念亟待优化的问题分析
基层医院在对药事管理等相关工作推进过程中，对于药事管理相关细节认识不足，仍然局限于传统观念之中，药事管理在临床药学基本作用发挥层面存在一些不足。尤其是在对药剂管理等相关工作推进过程中，没有从用药安全保障等相关角度，进一步的优化工作人员的工作积极性和主动性，使得医疗安全受到了极大的威胁。
2.2基于工作人员综合素质亟待优化的问题分析
从人员管理角度来看，基层医院在对药剂科人员管理过程中，没有加强良好的培训教育，引导一些工作人员自身综合能力亟待优化，专业性也不够强。很多人员是由临床护士转为药剂管理岗位的，没有严格把握用药安全的基本要求，对于处方正确性的评价能力不自我。特别是一些岗位的安排，没有结合药事管理的相关需求，对工作人员的综合能力进行有效考核与提升，这在某种程度上大大降低了基层医院药事管理的水平和效果。
2.3基于药事管理亟待规范的问题分析
首先，在实际运行过程中，药品保管等相关制度没有真正的构建并落到实处，在对药品进行检查和养护的过程中，没有真正的结合规章制度，优化各项细节的执行。其次，在对药房的硬件设施进行完善的过程中，没有结合药品存储管理等相关需求，按照药品保存的具体需求，合理调控药品存储空间，一些药房的温度、湿度、防火等相关设备不完善，很容易出现药品混装或药品存储不合格而出现药品损坏等具体问题。再次，在对药品调剂的过程中，由于同一规格的药品混装较为频繁。如果事发紧急调剂时，很容易出现错误，进而出现医疗差错。
2.4基于药事管理监督不到位的问题分析
最后一个层面的内容主要探索的是基层医院药事管理过程中，医疗体系不完善、药事管理监督内容不科学等相关细节。在实际运行过程中，一些基层医院忽视了药事管理监督的重要性，只是对药事管理的工作进行推进，而没有发挥医院纪检等相关部门的重要职能，对药事管理的合理性进行有效监督。临床医学人员与药事管理人员沟通不密切，无法真正的了解药事管理的具体要求。在执行药事法规，优化药学知识层面还存在一些不足。所以，在这种情形之下，结合药事管理的相关要求，做好外部监督、内部监督等相关工作是非常有必要的。
三、提升基层医院药事管理水平的基本策略和具体方法
3.1注重现代思想落实，完善药事管理工作细节
基层医院在对药事管理工作推进过程中，要从思想层面给予药事管理这一工作更加清晰的认知。结合临床医学药学等相关基础知识，对临床用药等全过程的组织实施工作过程进行科学管理。特别是要对技术服务、药品管理、合理用药等相关细节内容进行全面把握，结合患者服务需求，通过药学服务内容的提供，完善用药指导。在合理规范开展各项工作的同时，促进药学服务的转型。同时，通过座谈会、实地宣传等多种方式，深层次的对临床药学的改革发展等各项工作进行有序推进，从而解决当前药事管理中的问题，提升管理水平。
4.2注重培训教育引导，提升药事管理人员综合素质
第一，药事管理人员要积极参与院内会诊，积极了解临床合理用药的具体诉求，提升自身的综合能力。第二，药事管理人员要与医生、患者、护士等相关主体进行沟通合作，了解用药咨询等相关需求。根据医院药师学习的具体要求，加强培训教育引导，使其熟悉药学基础、现代科学管理知识。通过具体职能和作用的发挥，使其可以通过良好沟通，完善药学人员综合水平。第三，要通过定期轮训，使工作人员的知识得到一定程度的更新。结合药学发展需求，自觉的把握医药学的知识内容和整体框架。
4.3构建科学管理体系，促进药事管理规范发展
为了强化药品管理水平，健全发展组织，明确基本职责，制定科学的规范制度，约束工作人员的基本行为也是非常重要的一项策略和方法。第一，在运行过程中，要结合基层医院发展实际，构建与之相匹配的药品质量管理体系。成立专门的药事委员会，对医疗护理药剂后勤等相关职能进行有效优化。各个部门安排专门的工作人员参加会议，明确分工优化职责。在分管范围之内，对药品的质量进行全面检验。特别是对药品的包装储存变质情况进行有效管理。第二，要构建药品保管制度并真正的落实下去。通过药品属性，对分类管理等具体细节进行全面优化。按照药品储存的需求进行停放和储存。第三，药品保管人员要落实岗位责任制度，积极对药品的入库、出库等相关工作进行全面推进。定期对脱离药品包装的药品有效期基本规格进行督查，避免出现混装等相关问题。第四，要结合药品质量监督管理相关要求，对药品保养等相关体系进行构建，将日常的药品养护与定期养护进行紧密结合，明确不同药品的名称性质使用注意事项。
4.4注重药事管理监督，提升管理水平
在实际运行过程中，工作人员要积极了解药品质量监督的相关细节。院长、分管领导等要发挥职能和作用，沟通协调药事管理的具体部门深入开展药事管理座谈会、调度会，着力提升药品监督管理水平。另一方面，医院的纪检监察等相关部门要定期了解药事管理的具体问题。通过监督检查，及时把握当前管理的不足。通过制度约束，完善整体工作开展的全面性。
结束语：综合以上内容研究，新的发展阶段，对基层医院药事管理改革提出了更高的要求。在实际探索过程中，为了改善当前药事管理中的不足，根据药事管理改革要求，基层医院还要着力加强调查研究，完善药事管理系统化改革，从而通过医疗质量的提升，为患者提供良好的用药保障。
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