新政府会计制度是新时代发展的产物，于2019年1月1日起正式实施。在医院经营管理的过程中，财务管理是一项非常重要的工作，管理质量对医院整体发展有重要影响[1]。新政府会计制度的实施，对医院财务管理工作提出了新的要求，必须与时俱进，紧跟新制度的步伐，做出合理调整。新政府会计制度的实施，优化了资源配置，通过系列管理活动可以有效规避财务管理风险，最大限度保障财务管理工作的顺利进行。探究新政府会计制度对医院财务管理工作的影响，可以及时发现管理工作中的弊端，做出合理调整，提高资源利用率，缓解资金运转困难问题，进而提升医院整体影响力和竞争力[2]。整体来说，医院对新财务管理制度进行深入的研究是非常有必要的，关系到医院整体发展态势。
一、 旧财务会计制度的弊端
（1）缺乏对制度的重视度，在医院财务管理过程中，很大一部分工作人员对制度的重视程度较低，对制度的内涵、可实施性以及与具体财务工作的结合度等内容的理解，只停留在基础的层面，并没有深入透彻的了解。因此就导致财务管理工作的质量和效率得不到提升，同时会导致财务管理工作混乱，医院利益得不到充分的实现，进而影响医院整体的发展和进步。（2）制度不完善：上级领导对财务制度的重要性没有形成足够的认识，具体管理过程中，缺乏相关系统性和创新性培训，这使得制度以及员工的积极性都是比较滞后的。很多医院并没有把财务科单独摘出来，而是由行政部门进行统一管理，管理方式缺乏科学性。（3）会计监督和管理制度不健全。不建全的管理和监督制度，无法在具体工作开展过程中进行高效的监管，进而导致旧制度的弊端容易被掩盖和忽视，久而久之，整体财务工作的开展会遭遇很大的瓶颈，同时无法推进旧制度的改革和创新，将会影响整体工作进程。
二、简述新政府会计制度
目的是更精准的掌握资产、成本等，对旧财务制度的弊端进行整改，优化资源配置率和有效利用率。全方位反映各个时期的盈亏情况，对多项并存、核算口径不统一以及执行制度不统一等问题进行有效的整改，以推进财务管理工作的进程，深化财务制度的改革[3]。
三、 新政府会计制度对医院财务管理的影响
（一） 落实到位医院成本管理
新政府会计制度的实施，对各家企业和单位提出了更高的要求，医院高度重视制度改革下的成本管理和控制问题。公立医院的公益性是比较强的，通过控制整体医疗费用的支出，可以使得民生医疗获益，能在很大程度上解决看病困难的问题。如此看来，成本的管理和控制是非常有必要的。新政府会计制度的实施，医院必须从实际的情况出发，制定合理的预算制度，充分发挥预算管理的作用。严格落实各项规章制度，在对资金进行管理的过程中，要做到收支录入全面、核算方式统一[4]。在此基础上，要规定各部门及各工作人员的预算管理职责和具体工作内容，突出预算管理的权威性和时效性，加强成本控制、资源优化配置等工作的科学性。
（二） 管理理念的更新和升级
新财务管理制度涉及的范围较广，内容较多，因此传统的管理制度肯定无法满足其落实需求，必须优化和创新管理理念，系统分析目前财务管理工作中存在的问题，高度重视财务管理工作中的薄弱点，弥补空白，查漏补缺。以往，管理层人员通常是被动性获得财务数据，对财务部门的管理比较松散，并未深刻意识到财务管理工作对医院整体发展的重要性。新财务制度的实行，可有效调整财务管理工作的方式，对于获得的财务管理数据，更加真实和有效。长远而言，可以推进医院财务管理工作的健康发展。
（三） 提升财务风险意识
新财务制度的实行，对医院各项财务管理工作都具有较大的推动作用，新的制度具有明确的目标规定，系统的落实方案，可以为医院财务管理工作的开展奠定良好的基础。新制度的规范性和科学性比较强，因此各个岗位工作人员的风险意识也会得到很大程度的提升。因此在这种大环境的影响之下，各部门必定会严格落实各种规章制度，合理科学控制成本支出，避免资金流失和浪费，提高资金配置利用率。
四、 新制度下财务管理应对策略
（一） 加强管理机制的科学性
提升财务管理工作的科学性和有效性，必须结合实际情况，调整工作方式，只有把相关制度真正落实到具体工作中，才能推进各工作的顺利开展。财务管理是诸多工作中至关重要的环节，必须有科学合理统一的监督机制来指挥，明确各个岗位工作人员的职责，责任到人，各司其职。内部管理与外部制度进行有机的结合，最大限度提升财务管理工作质量和效率。
（二） 提高核算预算合理性
成本核算工作质量是保障财务管理工作有序开展的前提，因此成本核算工作是非常重要的，成本核算作为财务管理工作中重要的一部分，相关工作人员必须准确掌握核算的方法，结合实际情况，想方设法加强核算的科学性和合理性。院内成本费用的核算，关系到医院的长期发展，因此必须严谨对待。对于各项财务支出和收入数据，要做好系统的统计，提高数据精准性和有效性，避免因数据混乱而影响具体工作的开展。要重点分析高额的支出，评估资金支出是否合理，支出的资金是否安置科学，一方面，可以有效避免资金浪费，优化资金配置效率。另一方面，可以有效提升医院内部的经济水平和能力。除此之外，管理层人员要分析现有资金管理制度是否到位，及时调整和完善，提高预算控制力，创新优化预算管理制度。
（三） 树立预防财务风险的意识
财务管理工作在医院整体工作开展中发挥着重要的作用，管理的质量会直接影响院内经济水平，新政府会计制度下，对院内财务管理工作提出了更高的要求，因此必须强化风险意识。由于诸多因素的影响，财务管理工作中存在诸多风险因素，例如数据统计有误、数据逻辑关系不成立、处理数据滞后性等，都会增加财务风险事件发生率，严重时将会造成不可估量的损失，对医院长期发展极为不利[5]。新政府会计制度的实施，为财务管理工作制定了新的目标和工作标准，各医院财务科要积极落实相关政策，结合本院实际情况，科学合理规划工作，有效规避风险。
五、 结语
财务管理工作是医院管理工作中重要组成部分，对医院整体发展有至关重要的影响。新政府会计制度的提出和有效落实，有效推进了财务管理工作的进程，各医院必须结合自身情况，完善和整改现有工作制度，优化工作策略，提高财务管理工作质量的提高。
参考文献
[1]林铭.公立医院财务会计轮岗的成效、问题与建议——以G医院为例[J].卫生经济研究,2020,37(06):68-71.
[2]武文成.政府会计制度改革对大型公立医院财务核算与管理的影响[J].江苏卫生事业管理,2020,31(05):642-644.
[3]蒋仙萍.政府会计制度改革对医院财务管理的影响研究[J].中国管理信息化,2020,23(10):10-11.
[4]周新燕,戴文娟.政府会计制度下的医院智能化财务管理框架设计[J].卫生经济研究,2020,37(05):65-68.
[5]李莲花.医院财务内控管理存在的问题及对策分析[J].科技经济导刊,2020,28(08):214+155.
